Poniżej przedstawiamy wyniki wybranych sesji Massawy realizowanych na naszych studiach podyplomowych 8 i 9 grudnia 2012. Oczywiście to zestawienie mówi tylko o wynikach „twardych” i nie obrazuje jakości współpracy i komunikacji w zespole. Czasem drobny błąd w trakcie symulacji powodował olbrzymie negatywne skutki, nieproporcjonalne do jakości prowadzenia Massawy przez dany zespół.
Ile trwa nalewanie paliwa do auta osobowego? Parę minut. Trzeba czymś zająć myśli. Od jakiegoś czasu bawię się w szacowanie. Ile litrów wskaże dystrybutor, w momencie nalania do pełna? Problem infantylny, ale tylko pozornie, bowiem, gdy ma się kilkadziesiąt minut w miesiącu urasta do rangi teorii naukowej. Ale jak to się ma do projektów?
Ruszyło badanie wartości certyfikatu PMP®. W naszym kraju luźno szacujemy, że jest ok. 1500-2000 posiadaczy tego tytułu (dokładnych danych PMI nie ujawnia). To już dość liczna grupa, choć nadal niewielka w porównaniu do pół miliona PMP® na całym świecie.
Po raz pierwszy w Polsce postanowiliśmy przepytać, co dało im zdanie Project Management Professional. Bowiem grupa tych, którzy rozważają lub starają się zdobyć ten tytuł jest kilkukrotnie więcej. Zatem wiedza z takiego badania może być przydatna kilkunastu tysiącom praktyków projektów.
Ani PMBOK® Guide ani PRINCE2 nie wymieniają tej techniki w aspekcie zarządzania kosztem projektu. Powszechnie stosowana w świecie finansów, doczekała się nawet Nobla, zupełnie nie jest znana w zarządzaniu projektami. Czemu? Ale od początku
Przed uruchomieniem projekty decydenci analizują jego uzasadnienie biznesowe. Jeżeli projekt jest komercyjny, to analizowany jest zwrot z inwestycji lub wysokość przychodów lub atrakcyjność względem alternatywnej inwestycji itd. Pojawiają się wskaźniki takie, jak ROI, NPV, IRR. Niekiedy organizacji rozbudowują swoje modele o dodatkowe o przychody pośrednio powiązane z danym projektem, jak lojalizacja klienta, crossowanie na innych produktach, redukcja ryzyka itd. Jednak wszystkie te metody mają jedną wspólną cechę, która obniża ich efektywność – są zdeterminowane.
29 listopada odbędzie się konferencja organizowana przez APMG – Show Case. Równolegle do wykładów będą miały miejsce warsztaty w trakcie tzw. roundtable. I właśnie tam o 12:00 zaprezentujemy nasze najnowsze dziecko – warsztat Baza na Marsie.
Z okazji opublikowania 200 wpisów na naszym postanowiłem opublikować dwusetny wpis mówiący o tym ważnym wydarzeniu. 😀
Wpis zgodnie z tradycją jubileuszowych wpisów nie traktuje o niczym szczególnym poza pochwaleniem się tym wydarzeniem.
Liczba czytelników naszego bloga rośnie co nas ogromnie cieszy, ale oczywiście zapraszamy kolejnych entuzjastów zarządzania projektami i procesami.
Zapisz się na nasz newsletter