Agile Certified Practitioner

Szkolenie PMI Agile Certified Practitioner® przygotowuje kompleksowo do certyfikacji PMI-ACP® oraz dostarcza wszechstronnej wiedzy o metodykach zwinnych, np.: Scrum, Lean Software Development, Kanban, Extreme Programming.

Szkolenie prowadzone jest po polsku lub angielsku, jednak testy próbne i materiały są po angielsku, aby oswoić uczestników z profesjonalnym słownictwem.

Wybrani klienci szkolenia

alk unit4 hpe  credit agricole

Główne zagadnienia

  • Specyfika i cykl życia projektu zwinnego
  • Techniki zwinne
  • Sztuczki i chwyty na egzamin PMI-ACP®
  • Zagadnienia sytuacyjne obecne na egzaminie PMI-ACP®

Logistyka

  • Liczba uczestników w grupie: 6-15
  • Czas trwania: 3 dni
  • Dostępne języki: polski, angielski
  • Powierzchnia sali: 25 m2

Agenda

Dzień 1. Wprowadzenie do zwinnych metodyk 

Wprowadzenie do zwinnego zarządzania

Różnie w podejściu zwinnym i kaskadowym

Struktura zwinnego projektu

Rola kierownictwa w zwinnym projekcie

Prototypowanie, dostarczanie przyrostowe

Kontraktowanie w zwinnym projekcie

Obszary wiedzy pod PMI-ACP®

Techniki zwinne: Komunikacji, Planowania, monitorowania i adaptacji, elementy kanban, WIP, burndown chart, velocity chart

Szacowanie, poker planning, story points, czas idealny

Analizy i projektowania, kreatywne, analizy procesów

Jakość produktu, FMEA, podstawy lean

Dzień 2. Scrum i symulacja Scrum Droid

Założenia Agile Manifesto

Omówienie artefaktów, spotkań i ról w Scrum

Retrospektywa

Wprowadzenie w symulację Scrum Droid

Planowanie symulowanego projektu

Rozegranie sprintów od 1 do 5

Omówienie wyników

Dzień 3 – Przygotowanie do egzaminu PMI-ACP

Techniki zwinne

Ocena i priorytetyzowanie wartości, NPV, ROI, IRR, MMF

Zarządzania ryzykiem

Metryk i metoda wartości wypracowanej w agile

VSM i lean canvas

Kodeks etyczny PMI

Proces i warunki podejścia do certyfikacji PMI-ACP®

Próbny test PMI-ACP® 50 pytań

Omówienie wyników testu

Korzyści

  • Praktyczne przygotowanie do egzaminu PMI-ACP®
  • Próbny test 50 pytań z omówieniem
  • W trakcie części symulacyjnej uczestnicy budują zdalnie sterowanego robota
  • Intensywna forma – uczestnik jest szybko angażowany w następujące po sobie bloki o różnorodnej formule kształcenia
  • Potwierdzona bardzo wysoka satysfakcja uczestników z uczestnictwa w szkoleniu
  • Połowa czasu to interaktywne formy szkolenia – bardzo praktyczne podejście do nauki
  • Octigo jest autoryzowanym przez Project Management Institute® dostawcą szkoleń PMI® R.E.P. oraz instytucjonalnym członkiem IPMA
  • Doświadczenie pięciokrotnych laureatów nagród PMI® w kategorii produktów edukacyjnych
  • Szkolenie prowadzone przez certyfikowanego PMI-ACP®
  • Wypełnienie warunku 24 godzin szkoleniowych
  • Wsparcie przy wypełnianiu aplikacji

Cele szkoleniowe, uczestnik będzie:

  • przygotowany do egzaminu PMI-ACP,
  • znał zasady podstawowych metodyk zwinnych Scrum, Kanban, Extreme Programming, Lean,
  • rozumiał specyfikę zwinnego zespołu i rolę lidera wspierającego (servant leader),
  • umiał stosować najpopularniejsze techniki obecne na egzaminie,
  • znał techniki i narzędzia obecne na egzaminie,
  • znał angielską terminologię związaną ze zwinnym zarządzaniem projektami,
  • rozumiał specyfikę egzaminu i procesu aplikacyjnego PMI-ACP.

Skontaktuj się z nami:

14 + 3 =

Lub napisz do nas na szkolenia@octigo.pl albo zadzwoń na +48 512 364 075

Share This