Nowe wzory i terminy w metodzie wartości wypracowanej

Nowe wzory i terminy w metodzie wartości wypracowanej

Myśleliście, że metoda EVM jest złożona i pełna trudnych do spamiętaina wzorów i skrótów. Teraz będzie jest trudniej, bo pojawiają się nowe pojęcia. Jedną ze słabości metody wartości wypracowanej był fakt, że nie pozwalała na prognozowanie terminu końca projektu. Czasy trwania zadań nie są addytywne, czyli dwa zadania po 2 dni nie muszą trwać 4 dni, bo mogą być robione równolegle. To oznacza, że nie można użyć analogicznych wzorów, co w przypadku szacowania kosztów.

(więcej…)

PMBOK Guide 6 sporo uwagi poświęca różnym cyklom życia projektu

PMBOK Guide 6 sporo uwagi poświęca różnym cyklom życia projektu

Powszechnie rozróżnia się podejście kaskadowe (waterfall) i zwinne (agile) do prowadzenia projektów. Jednak kandydaci do PMP i w ogóle czytelnicy PMBOK Guide 6 napotkają dużo szerszy wachlarz tzw. cyklów życia projektów. Bowiem można w nim napotkać (celowo zostawiłem nazwy angielskie): predictive, iterative, incremental, adaptive i hybrid life cycle. Poniżej scharakteryzowałem jest, aby lepiej można było pojąć, o co chodzi autorom tej zacnej książki.

Na początek warto wyjaśnić, czym jest cykl życia projektu. To po prostu zbiór następujących po sobie etapów projektu, np. planowanie – specyfikacja – produkcja – testy – wdrożenie, albo planowanie – sprint 1 – sprint 2 – sprint 3 – sprint 4 – szkolenia.

(więcej…)

Oświadczenie RODO

Oświadczenie RODO

Zgodnie z rozporządzeniem o ochronie danych osobowych (RODO) informujemy, że dostosowaliśmy zasady przetwarzania przez nas Twoich danych osobowych do nowych przepisów. Znajdziesz je w naszej polityce prywatności.

W skrócie:

  • Administratorem danych jest Octigo sp. z o.o.
  • Jedyną daną, jaką zbieramy jest e-mail.
  • Twój e-mail zbieramy tylko, gdy samodzielnie zapiszesz się na nasz biuletyn albo gdy pobierasz jedną z naszych książek w PDF.
  • Używamy go tylko w celu wysyłania raz w miesiącu biuletynu z artykułami z naszego bloga.
  • Nikomu nie przekazujemy twojego e-maila.
  • W każdej chwili możesz wycofać zgodę na przetwarzanie twojego e-maila przez kliknięcie linka w biuletynie.
Zbliża się duża wersja Business Inc. 3D

Zbliża się duża wersja Business Inc. 3D

Zbliża się nowa paczka funkcji w naszej grze biznesowej. Będzie można rozmawiać z ludźmi, motywować ich lub zniechęcać do pracy, podglądać postęp projektów na task board, a pracownicy będą regularnie podchodzić do tablic, aby zapoznać się ze swoimi zadaniami.  No i oczywiście prezenty, których nie może zabraknąć w żadnej poważnej grze mobilnej.

A tak przy okazji to mamy już ponad 100 tysięcy pobrań!  Yuppi!

(więcej…)

PMBOK 6 nie nadchodzi sam, czyli co siedzi w środku Agile Practice Guide

PMBOK 6 nie nadchodzi sam, czyli co siedzi w środku Agile Practice Guide

PMBOK ma od teraz nieodłącznego towarzysza, Piętaszka z nieco przydługim imieniem Agile Practice Guide. Jego wpływ na starszego brata jest niejasna i dla kandydatów na PMP dość podejrzana. Bowiem, jak sam PMI przyznaje, nie można wykluczyć, że na egzaminie PMP pojawią się treści zaczerpnięte z innych pozycji książkowych. A ponadto pytania egzaminacyjne pisane są w osobnym procesie, więc kto wie, co tam woluntariusze natworzą. Tak to wygląd przynajmniej z perspektywy PMI. Jeżeli nie wierzycie, to sami przeczytajcie. Jednocześnie źródłem wiedzy o zawartości egzaminu jest ten dokument. Nie znajdziemy w nim słów agile, scrum, czy tym podobne, choć to nie znaczy, że nie wystąpią na egzaminie. Bowiem ów dokument jest napisany dość ogólnym językiem. (więcej…)

Zapisz się na nasz newsletter

Zapisz się na nasz newsletter

Twój e-mail został zapisany