PMI Talent Triangle

PMI Talent Triangle

Nasz partner PMI poprosił, abyśmy skrobnęli notkę na temat warsztatów nawiązujących tytułem i programem do modelu kompetencji proponowanego przez PMI, czyli Talent Triangle. Co niniejszym z przyjemnością czynimy, bo grono prelegentów zacne. A poniżej możecie przeczytać notkę od organizatorów tych warsztatów.

“PMI Talent Triangle Workshop wychodzi naprzeciw oczekiwaniom współczesnego, dynamicznego środowiska project management, stawiając na naukę przez doświadczenie, aby dostarczać jeszcze lepsze rezultaty projektów. PMI TTW zakłada całodzienne praktyczne warsztaty (3 godz./1 warsztat) w trzech nurtach Trójkąta Talentów PMI: – Przywództwo (Leadership) – Strategia i zarządzanie biznesem (Strategic and Business Management) – Zarządzanie Projektem (Technical Project Management) Grupą docelową są członkowie PMI, Kierownicy Projektów, członkowie zespołów projektowych, pracownicy PMO i wszyscy zainteresowani rozwojem praktycznych umiejętności w zarządzaniu projektami według najlepszych praktyk PMI. Co wyróżnia PMI TTW? – praktyczne warsztaty – inspiracją do rozwoju są interaktywne ćwiczenia, – case study oraz praca zespołowa rozwijająca umiejętności kompleksowego zarządzania projektami – dzielenie się wiedzą przez profesjonalistów współpracujących z PMI PC /członków PMI – budowanie sieci współpracy i wymiany doświadczeń w lokalnym środowisku project management.”

Więcej o wydarzeniu możecie przeczytać tutaj: https://talent-triangle.pmi.org.pl/

Symulator ryzyk gotowy!

Symulator ryzyk gotowy!

Nurtowało Was, o co chodzi z tym wykresem Tornado albo metodą Monte Carlo? Zastanawialiście się, dlaczego PMBOK Guide proponuje dwa procesy analizy ryzyk: jakościowy i ilościowy? A może chcieliście zobaczyć, jaki jest wpływ redukcji zmienności czynnika środowiskowego na budżet projektu? Czy też sen z oczu spędzało Wam, w jaki sposób można uczyć się na przykładzie wcześniejszych projektów? Pomocą w odpowiedzi na te pytania służy nasz symulator ryzyk.

Po kilkunastu dniach pracy uporaliśmy się z symulatorem ryzyk. Jego premiera nastąpi w trakcie konferencji TechRisk we Wrocławiu. Oczywiście też zaczniemy go wykorzystywać w ramach naszych szkoleń z ryzyk.

Symulator został skonstruowany w postaci gry, w której wcielamy się w kierownika projektów. Jego zadaniem jest zarobić, jak najwięcej na ryzykownych projektach. Źródłem ryzyk są zatrudnieni ludzie. A dokładniej niepewność wycen ich zadań.

Symulator oferuje wiele funkcji:

  • Samouczek
  • Możliwość grania na 4 poziomach trudności
  • Obserwacja postępu projektu na wykresie Gantta
  • Błędy estymacji członków zespołu
  • Zarządzanie marżą projektu
  • Monitorowanie efektywności trafień z ceną projektu
  • Możliwość zebrania danych o błędach estymacji i ręcznego przeanalizowania
  • Oparcie błędów estymacji każdego członka zespołu na średniej i rozrzucie
  • Możliwość kupowania przeciwdziałań redukujących błędy estymacji zadań
  • Analiza rentowności projektów
  • Wykres Tornado dla estymacji zespołu projektowego
  • Wykres Monte Carlo
  • Ocena efektywności gracza
  • Ranking
  • Lista dyskusyjna
  • Wielojęzyczność

Możecie pograć na symulatorze pod adresem: https://risk.octigo.pl.

Cały czas testujemy symulator ryzyk w projektach i czyścimy go z błędów, dlatego pozostawiamy jeszcze status Beta w tytule. Jeżeli macie propozycje odnośnie jego dalszego rozwoju, albo chcielibyście zgłosić błąd, to w ramach tej aplikacji utworzyliśmy prostą listę dyskusyjną.

W tym szaleństwie jest metoda na 5 pozycji w kategorii Zarządzanie w Empik

W tym szaleństwie jest metoda na 5 pozycji w kategorii Zarządzanie w Empik

Tuż za hitami należy iść prosto kilkanaście kroków. Trzeba minąć książki kucharskie, poradniki jak żyć, wspomnienia celebrytów. Potem skręcamy za literaturą dziecięcą, powieściami fantazy i SF. Szybko mijamy skandynawskie kryminały i kryminały imitujące skandynawskie. Po przeciwnej stronie zobaczymy kilka regałów typowych dla księgarni prezentujących żelki, kubki z okazji dnia matki, sznurki, paciorki i szkiełka. Dotrzemy w ten sposób to sekcji z podręcznikami i książkami biznesowymi. I tu już prawie jesteśmy u celu. Gdzieś w rogu sali, na poziomie, gdzie nawet kotu nie chce się ganiać za myszami, znajduje się żółta książka traktująca o szaleństwie oraz o metodzie.

Być może trzeba się położyć na posadzce, aby ją znaleźć. Być może w ten zakątek księgarni zapuszczają się tylko smutni panowie w długich skórzanych płaszczach. Być może tutaj zaginął złoty pociąg, być może za kolejny regałem jest przejście do Narni, a Alicja jest swoim własnym odbiciem. Ale na pewno tutaj można na wysokości buta znaleźć książkę, której udało się wskoczyć na piątą pozycję w kategorii Zarządzanie. Co więcej udało się jej przeskoczyć wspomnienia Trumpa Donalda, prezydenta republiki leżącej opodal Karaibów, nad Meksykiem.

Jestem po prostu dumny 😀

Regał dalej znajduje się tylko opracowanie naukowe na temat połowu karpia w Średniowieczu na obszarze Kujaw i Mazowsza oraz miotła i wiadro. 😉

 

Audiobook już jest dostępny!

Audiobook już jest dostępny!

Jeżeli zamiast czytać, wolisz słuchać kojącego barytonu lektora, to z radością informujemy, że już jest dostępny audiobook książki W tym szaleństwie jest metoda.

Książkę można pobrać z poniższych serwisów:

Słuchanie trwa 12 godzin, a sama treść została specjalnie przeredagowana przez wydawnictwo, aby lepiej dopasować ją do możliwości tej technologii.

Ps.

Uprzedzając pytania, to nie autor czyta, tylko profesjonalista zawodowo operujący głosem.

Nowy symulator zarządzania ryzykiem

Nowy symulator zarządzania ryzykiem

Z dumą prezentujemy prototyp naszego najnowszego symulator zarządzania ryzykami w projektach. Symulator ryzyk już dawno chodził za nami, a zaproszenie na konferencję Techrisk tylko sprowokowało nas do przyśpieszenia prac nad nim.

Symulator jest narzędziem szkoleniowym pomagającym zilustrować zagadnienia ilościowego zarządzania ryzykiem w projektach.

Symulatorem możecie pobawić się pod adresem: https://risk.octigo.pl/. Pamiętajcie, że jest to jeszcze wersja w trakcie rozwoju. Zamierzamy dodać do niej analizę metodą Monte Carlo i diagramy prezentujące rozkłady ryzyk, a także urozmacić rozgrywkę za pomocą losowych zdarzeń, rankingu.

Sposób korzystania z symulatora:

  1. Celem gry jest zarobić, jak najwięcej na realizacji projektów. Zarabiasz, gdy zaoferowana cena projektu jest wyższa od rzeczywistych kosztów, ale o nie więcej niż 40%. Jeżeli zaoferujesz za niską cenę, twoje koszty mogą okazać się wyższe niż przychody. Gdy zaś zażądasz za dużo, możesz przegrać kontrakt i ponieść koszty utrzymania pracowników bez zarobku.
  2. Twoi pracownicy wyceniają zadania w projekcie, jednak popełniają błędy. Jedni są przesadni optymistyczni, a inni pesymistyczni. Niestety ty nie wiesz, kto jest kim.
  3. W toku kolejnych projektów musisz ustalić, kto w jakim zakresie generuje ryzyka estymacji zadań i dopasować swoje oferty.
  4. Przed uruchomieniem projektu może przejrzeć estymacje. Możesz też zobaczyć, jak będzie zmieniał się harmonogram i koszt przy różnych założeniach, np. że projekt realizują sami niepoprawni optymiści.
  5. Po wpisaniu ceny kontraktu i terminu kliknij button uruchamiający projekt. Zobaczysz wtedy, jakie wyceny dali twoi ludzie.
  6. Gdy projekt się skończy, symulator pokaże ci twój zysk oraz rzeczywisty koszt i termin.
  7. Na dole strony będziesz miał dostępną tabelkę z szacowaną pracą zadań i faktycznym wykonaniem. Skopiuj ją do arkusza kalkulacyjnego i przeanalizuj. Możesz na przykład wyciągnąć średnią, policzyć przeciętny błąd estymacji, narysować wykres rozkładu losowego, policzyć korelacje, itp. Daj sobie kilka minut czasu na przeanalizowanie tych danych.
  8. Po przeanalizowaniu zachowań pracowników uruchom kolejny projekt. Na podstawie wniosków z poprzedniego oceń swoich ludzi i znowu zaproponuj cenę oraz termin realizacji.
  9. Możesz grać dowolnie długo. Symulator będzie ci pokazywał tabelkę z wynikami twoich projektów oraz liczył zysk firmy.
  10. Gdy z projektu na projekt rośnie marża, wygrywasz, bo opanowujesz ryzyka związane z zasobami. Gdy rośnie marża, to zarabiasz coraz więcej.

Miłej zabawy.

Zapisz się na nasz newsletter

Zapisz się na nasz newsletter

Twój e-mail został zapisany