Szkolenia
Zarządzanie projektami i procesami
Oferujemy szkolenia z zakresu zarządzania projektami i programami w niedużych grupach (minimalna liczba uczestników – 6 osób). Pomagamy w zdobyciu najważniejszych kompetencji niezbędnych w samodzielnym kierowaniu projektami. Zwracamy uwagę na dobór odpowiedniej metodyki nauczania, aby zadbać o efektywność prowadzonych zajęć.
Specjalizujemy się w organizacji szkoleń, wykorzystując najnowocześniejsze narzędzia, które pomogą w realizacji twoich celów. Nasi kursanci szybko odnajdą się w niejednej prestiżowej firmie, w praktyce wykorzystując wachlarz zdobytych umiejętności. Program zajęć realizujemy na podstawie dostarczonych przez nas materiałów szkoleniowych.
Efektywne szkolenie powinno być prowadzone przez osoby posiadające wieloletnie doświadczenie w danej tematyce – nasza kadra jest pod tym względem znakomitym wyborem. Merytoryczna wiedza z zakresu projektów jest przekazywana wraz z ćwiczeniami praktycznymi w sposób zrozumiały i ułatwiający jej praktyczne zastosowanie.
Wybrani klienci
Gry i symulacje szkoleniowe
Wyróżnikiem naszych szkoleń są gry i symulacje biznesowe ilustrujące w praktyce techniki i metody zarządzania. Nasze gry i symulacje szkoleniowe zdobyły międzynarodowe nagrody Project Management Institute w 2007, 2009, 2010, 2013, 2014, 2016 roku. Posiadamy tytuł PMI R.E.P. nr 3762. Jesteśmy partnerem IPMA Polsa i wielu uczelni w zakresie szkolenia z zarządzania projektami i procesami.
Dostarczamy również gry szkoleniowe w charakterze narzędzi integrujących zespoły. Mamy doświadczenia współpracy z zespołami od 6 do 230 osób naraz. Dokładamy wszelkich starań, aby każdy uczestnik zrozumiał, na czym polega zarządzanie projektami. Szkolenie zawsze odbywa się z wykorzystaniem autorskich materiałów. Zespół trenerów Octigo składa się z dwudziestu praktyków różnych obszarów biznesowych od projektów IT do optymalizacji procesów produkcyjnych, od zarządzania produktem do doradztwa strategicznego. Pomagamy podnosić zarządzanie projektami na wyższym poziom od kilkunastu lat.
Współpracujemy z firmami w Polsce i za granicą. Każde szkolenie i gra szkoleniowa może być poprowadzone w języku polskim i angielskim. Szkolimy z: zarządzanie projektami, zarządzanie programami, portfelem projektów, agile, Scrum, analiza biznesowa, optymalizacja procesów, Six Sigma, Lean, technik kreatywnych, negocjacji, kompetencji menadżerskich, zarządzanie zespołem. Jesteśmy liderami w sektorze szkoleń przygotowujących do certyfikacji PMP, PgMP, PMI-ACP, Six Sigma Green Belt i Black Belt. Nasze profesjonalne szkolenie z zarządzania projektami w wyjątkowo efektywny sposób przygotowuje do zdobycia poszukiwanego cetyfikatu– uczestnicy nie mają problemu z uzyskaniem konkretnego certyfikatu, który pozwoli im kontynuować plany zawodowe.
Symulator projektu kaskadowego
Zaplanuj zasoby, przenalizuj Gantta, sprawdź wskaźniki wartości wypracowanej i dostarcz projekt na czas oraz w budżecie.
Symulator projektu zwinnego
Ustawiaj zadania na tablicy, zwinnie przypisuj ludzi, monitoruj burndown oraz dostarcz maksymalną wartość w 5 sprintów.
Symulator ryzyk w projekcie
Oszacuj wiarygodność prognoz, policz rozkłady statystyczne, zinterpretuj wykres Tornado i Monte Carlo i dowiedz się, jak zarządzać ilościowo ryzykiem.
Portal e-learningowy
Naszym studentom oferujemy dostęp do portalu z testami, lekcjami i artykułami na temat zarządzania projektami. Znajdziesz w nim ponad 300 tekstów i 2000 pytań testowych.
Zarządzanie projektami – szkolenie dostosowane do potrzeb
Staramy się sprostać oczekiwaniom każdego Klienta, dlatego proponujemy ofertę, w której można znaleźć idealne szkolenie. Zarządzanie projektami to nasza główna specjalność, ale mamy również programy szkoleniowe o nieco innej tematyce. Zachęcamy do zapoznania się z zespołem trenerów, którzy mogą pochwalić się wieloletnim doświadczeniem. Nasza kadra na bieżąco śledzi nowości z zakresu zarządzania projektami – szkolenia zawsze uwzględniają praktyczne zastosowanie najlepszych metod. Oferta obejmuje krótkie kursy, którym jednak nie sposób odmówić efektywności. Część merytoryczna przeplata się z praktycznymi ćwiczeniami, co pozwala w szybkim czasie zdobyć kursantom odpowiednie kompetencje. Dzięki nabytej wiedzy i jej zastosowaniu w konkretnych sytuacjach uczestnicy mogą specjalizować się w zakresie organizacji najróżniejszych projektów. Nasza oferta jest pierwszym krokiem do rozwoju zawodowego i uzyskania specjalności w konkretnej tematyce. Podczas szkoleń z zarządzania projektami dbamy o to, aby w każdym projekcie uczestnicy mogli w praktyczny sposób sprawdzić zdobyte umiejętności. Bezpośrednia komunikacja między trenerami a kursantami dodatkowo sprzyja uzyskiwaniu nowych kompetencji. Udzielamy kompleksowego wsparcia z zakresu każdego projektu lub procesu – na naszych szkoleniach można nauczyć się efektywnej pracy z zastosowaniem konkretnych metod. Zapraszamy do zapoznania się z pełną ofertą obejmującą nie tylko szkolenia z zarządzania projektami, ale także z zarządzania procesami oraz wymaganiami i z analizy biznesowej.
Zarządzanie projektami blog
Ponad 500 artykułów i książek dostępnych za darmo
Niepewność, czy pracochłonność
Mam wrażenie, że jedną z najważniejszych strategicznych kompetencji jest umiejętność rozróżnienia tego, co jest tylko pracochłonne od tego, co totalnie niepewne. Korzyść ucieczka ze ślepej uliczki zanim zmarnujemy w niej lata naszego życia i furmanki pieniędzy. Od...
montecarlo
Szacowanie trendów https://docs.google.com/spreadsheets/d/19WOda89SDjHzeXIMZjRljgMzslCokRKqaBTg-e71p0U/edit?usp=sharing Porównanie zespołów sprzedażowych https://docs.google.com/spreadsheets/d/1Vtn-cWqzr8_cMOWNHqc_ClZpoNTpSrIDZEbM6W8jz_4/edit#gid=0 Liczenie korelacji...
Funkcje Dot Chart
System Dot Chart oferuje wiele funkcji, których cel jest jeden. Przyśpieszyć rysowanie mapy procesu. Potrzebujesz szybko narysować przepływ pracy? Stwórz diagram dot chart. Możesz: Dodawać role w procesie Dodawać zadania w procesie Wstawiać "kółka", które pokażą, kto...
Dotch.art – narzędzie do szybkiego mapowania procesów
Przedstawiam nietypowe narzędzie do rysowania procesów: Dotchart. Nietypowe, bo jest najważniejszym celem i wyróżnikiem jest szybkość i łatwość. Założenie jest takie, że proces rysujemy w schemacie diagramu kropkowego, a potem automatycznie konwertujemy go na inne...
Zwinni. Zbrodnia i Scrum już w sprzedaży i pierwsze opinie
Kryminał ze Scrumem w tle pojawił się właśnie w sprzedaży wysyłkowej. W tym tygodniu trafi również na półki sklepowe. Książkę można kupić w księgarni Helion: link do książki. Mam też pierwsze opinie, które znalazły się na okładce. "Powitalne przeciągnięcie...
Techniki a metodyka analizy wymagań
Analiza biznesowa oferuje kilkadziesiąt technik zbierania i analizowania wymagań. Ktoś nieobeznany z taką mnogością narzędzi, może poczuć się zagubiony w ich gąszczu. Sam grad skrótów może doprowadzić do bólu głowy: VSM, CtQ, BPMN, UML, SIPOC, PBI, DoD, DoR, BPM, WBS,...
Zwinni. Zbrodnia i Scrum
4 maja ukaże się moja książka na temat Scruma pod tytułem Zwinni. Zbrodnia i Scrum. Tutaj możecie znaleźć linka do sklepu wydawnictwa Helion, gdzie będzie można ją nabyć. Prawdopodobnie ukaże się też w Empiku i internetowych księgarniach. Zanim będzie dostępna...
Narzędzia w projektach ekstremalnych – Bardziej niż agile
Po 30 wywiadach z praktykami projektów ekstremalnych zaczęła zapełniać mi się lista narzędzi, które są stosowane w takich projektach. I często słyszę o wielu z nich po raz pierwszy. Inne, mimo, że znane, natomiast są wykorzystywane w nietypowy sposób. Poniżej...
Projekty zwinniejsze niż Scrum
Pod hasłem projekt ekstremalny, eksploracyjny, eksperymentalny odnalazłem przedsięwzięcia z różnych obszarów: Hackathony - to bardzo krótkie projekty od 24 do 36 godzin zwykle. Ekstremalność w nich wynika z innowacyjności rozwiązania i krótkiego czasu na produkcję....
Symulacje szkoleniowe
Wierzymy, że współpracy najlepiej uczyć, demonstrując w praktyce działanie metod i technik. Z tego powodu nasze szkolenia wzbogaonce są symulacjami biznesowymi.
Konsulting
Pomagamy naszym klientom lepiej wykorzystywać swoje zasoby, wygrywać z konkurencją za pomocą innowacji i ograniczać ryzyko działalności projektowej.
Symulacje, doradztwo i szkolenia zarządzania projektami, programami, portfelem projektów, procesami, Six Sigma oraz analizy biznesowej.
PMBOK, PMP, PMI-ACP, CAPM, PMI-RMP, PMI-SP, PgMP, PfMP, PBA are registered marks of the Project Management Institute, Inc.