Angażujące i praktyczne szkolenia
z zarządzania
Wybrani klienci
Symulacje szkoleniowe
Wierzymy, że współpracy najlepiej uczyć, demonstrując w praktyce działanie metod i technik. Z tego powodu nasze szkolenia wzbogaonce są symulacjami biznesowymi.
Konsulting
Pomagamy naszym klientom lepiej wykorzystywać swoje zasoby, wygrywać z konkurencją za pomocą innowacji i ograniczać ryzyko działalności projektowej.
Symulacje, doradztwo i szkolenia zarządzania projektami, programami, portfelem projektów, procesami, Six Sigma oraz analizy biznesowej.
Skontaktuj się z nami:
Lub napisz do nas na szkolenia@octigo.pl albo zadzwoń na +48 512 364 075
Gry i symulacje szkoleniowe
Wyróżnikiem naszych szkoleń są gry i symulacje biznesowe ilustrujące w praktyce techniki i metody zarządzania. Nasze gry i symulacje szkoleniowe zdobyły międzynarodowe nagrody Project Management Institute w 2007, 2009, 2010, 2013, 2014, 2016 roku. Posiadamy tytuł PMI R.E.P. nr 3762. Jesteśmy partnerem IPMA Polsa i wielu uczelni w zakresie szkolenia z zarządzania projektami i procesami.
Dostarczamy również gry szkoleniowe w charakterze narzędzi integrujących zespoły. Mamy doświadczenia współpracy z zespołami od 6 do 230 osób naraz. Zespół trenerów Octigo składa się z dwudziestu praktyków różnych obszarów biznesowych od projektów IT do optymalizacji procesów produkcyjnych, od zarządzania produktem do doradztwa strategicznego. Pomagamy podnosić zarządzanie projektami na wyższym poziom od kilkunastu lat.
Współpracujemy z firmami w Polsce i za granicą. Każde szkolenie i gra szkoleniowa może być poprowadzone w języku polskim i angielskim. Szkolimy z: zarządzanie projektami, zarządzanie programami, portfelem projektów, agile, Scrum, analiza biznesowa, optymalizacja procesów, Six Sigma, Lean, technik kreatywnych, negocjacji, kompetencji menadżerskich, zarządzanie zespołem. Jesteśmy liderami w sektorze szkoleń przygotowujących do certyfikacji PMP, PgMP, PMI-ACP, Six Sigma Green Belt i Black Belt.
Zarządzanie projektami blog
Ponad 500 artykułów i książek dostępnych za darmo
Zarządzanie wiedzą w projekcie
Wiedza jest ważna. To truizm. Jednak w projektach wiedza ma szczególny wymiar. Poniżej opiszę, jakie są główne sposoby zarządzania wiedzą w projektach, które można napotkać lub których nie można napotkać, ale zaleca je metodyka. Dobrze obrazuje to poniższy wykres...
Dużo nowych funkcji w grze Business Inc. 3D
Juz za kilka tygodniu udostępnimy nową wersję naszej gry mobilnej o prowadzeniu firmy projektowej. Będzie to największa zmiana od czasu premiery gry. Przeanalizowaliśmy uwagi i pomysły naszych graczy i na tej podstawie zaprojektowaliśmy nowe funkcje. Poniżej...
Jaki wybrać tytuł książki opowiadającej o rozwoju pewnej firmy projektowej?
A jednak mam problem. Już się przywiązałem do tytułu Project Inc, gdy wydawnictwo delikatnie zasugerowało inny. Zignorowałem tą sugestię, ale wydawnictwo okazało się uparte i jeszcze kilkrotnie wróciło do alternatywnej propozycji. Więc postanowiłem zapytać znajomych i...
Project Inc. – Tworzenie książki dobiega końca
Publicznie chciałem podziękować wszystkich testerom mojego dzieła, którzy przez ostatnie dwa miesiące poświęcili czas, aby przeczytać kolejne rozdziały i podzielić się uwagami. Pisanie powoli dobiega końca, 90% treści mam już zebrane, z czego większość kilkukrotnie...
Nienazwane syndromy w biznesie
Przez lata miałem szansę poczuć, jak bardzo racjonalne i sensowne mogą być zachowania ludzi w biznesie. Jak bardzo potrafią kierować się rozumem i profesjonalizmem. Jednak niekiedy sytuacja wymykała się spod kontroli i robiło się, to chyba najwłaściwsze słowo,...
Psychologia w Biznesie i Zarządzaniu Projektami za miesiąc
W imieniu PMI Wrocław zapraszamy na konferencję, która już za niecały miesiąc odbędzie się w naszym pięknym mieście nad Odrą. Ostatnia już edycja Psychologii w Biznesie i Zarządzaniu Projektami obędzie się 19 października 2018 r. w samym sercu Wrocławia w sali...
Rzecz o kontroli projektów – kolejny fragment książki Project Inc.
Czy stanęliście kiedyś przed wyzwaniem, albo zleceniem szefa pod tytułem "zrób raport z tego projektu, żebym wiedział, o co w nim chodzi"? W organizacjach, w których powszechnie jest stosowany jakiś standard, sprawa jest oczywista. Z archiwum wyjmuje się jakiś stary...
Last minute rekrutacji na nasze studia we Wrocławiu i Warszawie
Juz po raz nie wiem, który prowadzimy nabór na studia podyplomowe realizowane przez naszych trenerów i według naszego programu przy współpracy z prywatnymi uczelniami. Są to Zarządzanie projektem informatycznym (ZPIT) oraz Zarządzanie wymaganiami i analiza biznesowa...
Fast tracking – generator kosztów i opóźnień
Jednym z powszechnych źródeł pojawiania się nieprzewidzianej pracy w projektach, a w konsekwencji opóźnień i przekraczania budżetu jest fast tracking. PMBOK Guide stwierdza pobłażliwie, że jest to jedna z technik kompresji harmonogramu, która podnosi ryzyko. Moim...