Szkolenia
Zarządzanie projektami i procesami

Oferujemy szkolenia z zakresu zarządzania projektami i programami w niedużych grupach (minimalna liczba uczestników – 6 osób). Pomagamy w zdobyciu najważniejszych kompetencji niezbędnych w samodzielnym kierowaniu projektami. Zwracamy uwagę na dobór odpowiedniej metodyki nauczania, aby zadbać o efektywność prowadzonych zajęć.

Specjalizujemy się w organizacji szkoleń, wykorzystując najnowocześniejsze narzędzia, które pomogą w realizacji twoich celów. Nasi kursanci szybko odnajdą się w niejednej prestiżowej firmie, w praktyce wykorzystując wachlarz zdobytych umiejętności. Program zajęć realizujemy na podstawie dostarczonych przez nas materiałów szkoleniowych.

Efektywne szkolenie powinno być prowadzone przez osoby posiadające wieloletnie doświadczenie w danej tematyce – nasza kadra jest pod tym względem znakomitym wyborem. Merytoryczna wiedza z zakresu projektów jest przekazywana wraz z ćwiczeniami praktycznymi w sposób zrozumiały i ułatwiający jej praktyczne zastosowanie.

Wybrani klienci

szkolenia projekty przygotowanie do pmp szkolenia pm szkolenia zarządzanie projektami szkolenie zarządzanie projektem projekt szkolenie warsztat zarządzania projektami zarządzanie projektami szkolenia szkolenia z zarządzania projektami szkolenia z projektów szkolenia zarządzanie projektami szkolenia projektoweszkolenia z procesów  zarządzanie procesami  

Gry i symulacje szkoleniowe

Wyróżnikiem naszych szkoleń są gry i symulacje biznesowe ilustrujące w praktyce techniki i metody zarządzania.  Nasze gry i symulacje szkoleniowe zdobyły międzynarodowe nagrody Project Management Institute w 2007, 2009, 2010, 2013, 2014, 2016 roku. Posiadamy tytuł PMI R.E.P. nr 3762. Jesteśmy partnerem IPMA Polsa i wielu uczelni w zakresie szkolenia z zarządzania projektami i procesami.

Dostarczamy również gry szkoleniowe w charakterze narzędzi integrujących zespoły. Mamy doświadczenia współpracy z zespołami od 6 do 230 osób naraz. Dokładamy wszelkich starań, aby każdy uczestnik zrozumiał, na czym polega zarządzanie projektami. Szkolenie zawsze odbywa się z wykorzystaniem autorskich materiałów. Zespół trenerów Octigo składa się z dwudziestu praktyków różnych obszarów biznesowych od projektów IT do optymalizacji procesów produkcyjnych, od zarządzania produktem do doradztwa strategicznego. Pomagamy podnosić zarządzanie projektami na wyższym poziom od kilkunastu lat.

Współpracujemy z firmami w Polsce i za granicą. Każde szkolenie i gra szkoleniowa może być poprowadzone w języku polskim i angielskim. Szkolimy z: zarządzanie projektami, zarządzanie programami, portfelem projektów, agile, Scrum, analiza biznesowa, optymalizacja procesów, Six Sigma, Lean, technik kreatywnych, negocjacji, kompetencji menadżerskich, zarządzanie zespołem. Jesteśmy liderami w sektorze szkoleń przygotowujących do certyfikacji PMP, PgMP, PMI-ACP, Six Sigma Green Belt i Black Belt. Nasze profesjonalne szkolenie z zarządzania projektami w wyjątkowo efektywny sposób przygotowuje do zdobycia poszukiwanego cetyfikatu– uczestnicy nie mają problemu z uzyskaniem konkretnego certyfikatu, który pozwoli im kontynuować plany zawodowe.

Symulator projektu kaskadowego

Zaplanuj zasoby, przenalizuj Gantta, sprawdź wskaźniki wartości wypracowanej i dostarcz projekt na czas oraz w budżecie.

Symulator projektu zwinnego

Ustawiaj zadania na tablicy, zwinnie przypisuj ludzi, monitoruj burndown oraz dostarcz maksymalną wartość w 5 sprintów.

Symulator ryzyk w projekcie

Oszacuj wiarygodność prognoz, policz rozkłady statystyczne, zinterpretuj wykres Tornado i Monte Carlo i dowiedz się, jak zarządzać ilościowo ryzykiem.

Portal e-learningowy

Naszym studentom oferujemy dostęp do portalu z testami, lekcjami i artykułami na temat zarządzania projektami. Znajdziesz w nim ponad 300 tekstów i 2000 pytań testowych.

Dot Chart

Narysuj szybkie mapy procesów w formule kropkowej i automatycznie skonwertuj je do standardu BPMN, a następnie pobierz jako PDF, JPG, XML zgodnym z Lucidchart, Draw.IO, Adonis, Cawemo.

Portal certyfikatów

Poczytaj i porównaj ponad 60 certyfikatów z zarządzania projektami od kaskady po agile.

Trucks

Zaawansowany symulator ryzyk. Sprawdź się, czy potrafisz przeanalizować wiele czynników ryzyk działających równolegle na proces logistyczny w naszym symulatorze Trucks.

Fiszki

Skorzystaj z kilkuset fiszek na tematy związane z przygotowaniem do certyfikacji PMP, PgMP, ACP, CAPM. Zagraj w cztery różne scenariusze uczące oparte na fiszkach.

Zarządzanie projektami – szkolenie dostosowane do potrzeb

Staramy się sprostać oczekiwaniom każdego Klienta, dlatego proponujemy ofertę, w której można znaleźć idealne szkolenie. Zarządzanie projektami to nasza główna specjalność, ale mamy również programy szkoleniowe o nieco innej tematyce. Zachęcamy do zapoznania się z zespołem trenerów, którzy mogą pochwalić się wieloletnim doświadczeniem. Nasza kadra na bieżąco śledzi nowości z zakresu zarządzania projektami – szkolenia zawsze uwzględniają praktyczne zastosowanie najlepszych metod. Oferta obejmuje krótkie kursy, którym jednak nie sposób odmówić efektywności. Część merytoryczna przeplata się z praktycznymi ćwiczeniami, co pozwala w szybkim czasie zdobyć kursantom odpowiednie kompetencje. Dzięki nabytej wiedzy i jej zastosowaniu w konkretnych sytuacjach uczestnicy mogą specjalizować się w zakresie organizacji najróżniejszych projektów. Nasza oferta jest pierwszym krokiem do rozwoju zawodowego i uzyskania specjalności w konkretnej tematyce. Podczas szkoleń z zarządzania projektami dbamy o to, aby w każdym projekcie uczestnicy mogli w praktyczny sposób sprawdzić zdobyte umiejętności. Bezpośrednia komunikacja między trenerami a kursantami dodatkowo sprzyja uzyskiwaniu nowych kompetencji. Udzielamy kompleksowego wsparcia z zakresu każdego projektu lub procesu – na naszych szkoleniach można nauczyć się efektywnej pracy z zastosowaniem konkretnych metod. Zapraszamy do zapoznania się z pełną ofertą obejmującą nie tylko szkolenia z zarządzania projektami, ale także z zarządzania procesami oraz wymaganiami i z analizy biznesowej.

Zarządzanie projektami blog

Ponad 500 artykułów i książek dostępnych za darmo

Jak wygrać hackathon, albo realizować projekty pod presją czasu

(ten artykuł jest częścią książki Bardziej niż Agile, która ukaże się w 2023 roku) Pierwszy hackathon został zorganizowany w 1999 roku w ramach konferencji OpenBSD. Dzisiaj Hackathon to krótki, zwykle dwudniowy, maraton, w trakcie którego zespoły rywalizują przy...

PMBOK 6 czy PMBOK 7 na egzamin PMP a może oba

Od dwa lat PMI postawił kandydatów do PMP w niezręcznej sytuacji. Opublikowano PMBOK Guide 7 (tu możesz przeczytać jego recenzję), który został tak naprawdę napisany od nowa. Jednocześnie nie anulowano oficjalnie poprzedniej wersji PMBOK 6. Wersja 7 zmieniła się...

Trendy w zarządzaniu projektami

Spójrz proszę na poniższy wykres. Prezentuje trend wyszukiwań dwóch haseł w Google w USA. Zwróciłeś uwagę, jak czerwona linia opada i przecina się z rosnącą linią niebieską? Otóż czerwona linia to hasło "pmbok", a niebieska to "agile waterfall". Wielokrotnie w...

Niepewność, czy pracochłonność

Mam wrażenie, że jedną z najważniejszych strategicznych kompetencji jest umiejętność rozróżnienia tego, co jest tylko pracochłonne od tego, co totalnie niepewne. Korzyść ucieczka ze ślepej uliczki zanim zmarnujemy w niej lata naszego życia i furmanki pieniędzy. Od...

montecarlo

Szacowanie trendów https://docs.google.com/spreadsheets/d/19WOda89SDjHzeXIMZjRljgMzslCokRKqaBTg-e71p0U/edit?usp=sharing Porównanie zespołów sprzedażowych https://docs.google.com/spreadsheets/d/1Vtn-cWqzr8_cMOWNHqc_ClZpoNTpSrIDZEbM6W8jz_4/edit#gid=0 Liczenie korelacji...

Funkcje Dot Chart

System Dot Chart oferuje wiele funkcji, których cel jest jeden. Przyśpieszyć rysowanie mapy procesu. Potrzebujesz szybko narysować przepływ pracy? Stwórz diagram dot chart. Możesz: Dodawać role w procesie Dodawać zadania w procesie Wstawiać "kółka", które pokażą, kto...

Dotch.art – narzędzie do szybkiego mapowania procesów

Przedstawiam nietypowe narzędzie do rysowania procesów: Dotchart. Nietypowe, bo jest najważniejszym celem i wyróżnikiem jest szybkość i łatwość. Założenie jest takie, że proces rysujemy w schemacie diagramu kropkowego, a potem automatycznie konwertujemy go na inne...

Zwinni. Zbrodnia i Scrum już w sprzedaży i pierwsze opinie

Kryminał ze Scrumem w tle pojawił się właśnie w sprzedaży wysyłkowej. W tym tygodniu trafi również na półki sklepowe. Książkę można kupić w księgarni Helion: link do książki. Mam też pierwsze opinie, które znalazły się na okładce. "Powitalne przeciągnięcie...

Techniki a metodyka analizy wymagań

Analiza biznesowa oferuje kilkadziesiąt technik zbierania i analizowania wymagań. Ktoś nieobeznany z taką mnogością narzędzi, może poczuć się zagubiony w ich gąszczu. Sam grad skrótów może doprowadzić do bólu głowy: VSM, CtQ, BPMN, UML, SIPOC, PBI, DoD, DoR, BPM, WBS,...

Symulacje szkoleniowe

Wierzymy, że współpracy najlepiej uczyć, demonstrując w praktyce działanie metod i technik. Z tego powodu nasze szkolenia wzbogaonce są symulacjami biznesowymi.

Konsulting

Pomagamy naszym klientom lepiej wykorzystywać swoje zasoby, wygrywać z konkurencją za pomocą innowacji i ograniczać ryzyko działalności projektowej.

Symulacje, doradztwo i szkolenia zarządzania projektami, programami, portfelem projektów, procesami, Six Sigma oraz analizy biznesowej.

PMBOK, PMP, PMI-ACP, CAPM, PMI-RMP, PMI-SP, PgMP, PfMP, PBA are registered marks of the Project Management Institute, Inc.