Dzień 1

Wprowadzenie i Inicjowanie w PMBOK Guide

Projekt – program – portfel – ćwiczenie
PMBOK Guide struktura
Obszary wiedzy PMBOK Guide
Narzędzia PMBOK Guide
Skrócony próbny pretest PMP
Ćwiczenie z czynników środowiskowych i aktywów procesowych organizacji
Filozofia planowania projektu wg PMBOK Guide

Dzień 2

Planowanie i Egzekucja w PMBOK Guide

Zaplanowanie zakresu, czasu, koszt, jakość, zasoby ludzkie, komunikacja
Procesy planowania w PMBOK Guide
Identyfikacja technik i narzędzi w PMBOK Guide
Zarządzanie czasem w projekcie
Ćwiczenie ścieżki krytycznej
Nauka sekwencji procesów PMBOK Guide
Procesy egzekucji w PMBOK Guide

Dzień 3

Zwinne zarządzanie projektami w PMBOK Guide

Filozofia zwinnego prowadzenia projektów, manifest agile
Zwinne i klasyczne przywództwo
Cykl życia, dostarczanie zwinne
Metody i techniki planowania, rejestr produktu, historyjki, story pointy
Metody i techniki planowania, rejestr produktu, historyjki, story pointy

Dzień 4

Monitorowanie i Kontrola oraz Zamykanie w PMBOK Guide

Metoda wartości wypracowanej
Ćwiczenie wartości wypracowanej
Warsztat wykorzystujący komputerową symulację
Procesy monitorowania i kontroli w PMBOK Guide
Procesy zamykania w PMBOK Guide
Proces certyfikacji PMP
Próbny test PMP® z omówienie odpowiedzi

Ostatnie wpisy z naszego bloga

Faza Implement w metodyce DAPIS — jak faktycznie wdrożyć AI w organizacji

Artykuł omawia fazę Implement metodyki DAPIS — moment, w którym projekt AI przestaje być koncepcją i zaczyna działać w organizacji. Opisano dwustopniową strukturę wdrożenia (pilotaż i pełne wdrożenie), cztery modele zastosowania LLM (czat, API, agentowy workflow, agentowy czat) oraz architekturę agentów AI. Przedstawiono również praktyczne techniki zarządzania pracą zespołu inspirowane Scrumem i zestaw pytań kontrolnych pomagających ocenić gotowość organizacji do wdrożenia.

Czytaj dalej

Moja książka AI Project Management for Beginners na Amazon

Po miesiącach pracy z ogromną przyjemnością ogłaszam premierę mojej nowej książki — AI Project Management for Beginners: How to Optimize Business Processes Using LLM Models. Od dz...

Czytaj dalej

SpecKit jako automatyczna procedura (SOP)

AI wspierane SpecKitem prowadzi dialog z pracownikiem, zadając pytania potrzebne do wykonania zadania, a następnie automatycznie generuje dokument zgodny z procedurą. System weryfikuje zgodność z wytycznymi i automatycznie dostosowuje treść do zmian. To odwrócenie ról – zamiast człowieka, AI pyta i kieruje procesem – oferuje wymierne korzyści: podniesienie jakości, zmniejszenie błędów, przyspieszenie wdrażania nowych pracowników oraz automatyczny audyt. Potencjał tego podejścia do transformacji wydajności i zarządzania procesami biznesowymi wydaje się ogromny.

Czytaj dalej