Szkolenie PMP® Prep

Szkolenie PMP® Prep szybko i skutecznie przygotowuje do zdania egzaminu PMP®. W trakcie 4 dni szkolenia uczestnicy skupiają się na poznawaniu PMBOK®Guide, ćwiczeniu najprzydatniejszych zagadnień oraz testowaniu swojej wiedzy. Szkolenie prowadzone jest przez posiadaczy PMP®, którzy z pierwszej ręki mogą przekazać dobre praktyki zdawania tego trudnego egzaminu. Szkolenie jest oparte na najnowszej części PMBOK® Guide 6 oraz nawiązuje do Agile Practice Guide®, który jest oficjalnym załącznikiem.

Szkolenie może być prowadzone po polsku lub po angielsku, jednak materiały szkoleniowe i testy próbne są po angielsku.

PMI, PMBOK, PMP, PMI-ACP, PgMP, PfMP are registered mark of the Project Management Institute, Inc.

Nowoczesne szkolenie PMP® Prep to doskonałe rozwiązanie dla osób, którym zależy na szybkim zdaniu egzaminu i uzyskaniu prestiżowego certyfikatu. PMP®, czyli Project Management Professional, stanowiącego znamienne potwierdzenie umiejętności w zarządzaniu projektami. Pomyślne zdanie egzaminu jest dowodem na to, że osoba ma niezbędne kompetencje będące owocem zdobytego doświadczenia i wiedzy. Posiadanie certyfikatu upoważnia do samodzielnego zarządzania projektami. Naszym Klientom oferujemy szkolenie PMP® Prep o dużej skuteczności, w ramach którego uczestnicy zapoznają się z najważniejszymi zagadnieniami.

Organizacja szkolenia PMP oraz Koloseum PMP

Oferujemy szkolenie PMP® Prep dla mało liczebnych grup – minimalna ilość uczestników to 6 osób, a maksymalna – 15. Nasi doświadczeni wykładowcy pracują, wykorzystując najnowszą wersję PMBOK® Guide 6 z uwzględnieniem załącznika Agile Practice Guide®. Całość jest podzielona na 4 dni, podczas których uczestnicy poznają najważniejsze zagadnienia związane z zarządzaniem projektami. Skondensowana wiedza łączy się z praktycznymi umiejętnościami, pozwalając uzyskać kursantom konkretne kompetencje. Duża, komfortowa sala zapewnia odpowiednie warunki do zapoznawania się z głównymi problemami. W zależności od indywidualnych oczekiwań, szkolenie PMP może odbywać się w języku polskim lub angielskim. Zajęcia prowadzą osoby, które posiadają certyfikat Project Management Professional, co pozwala im podzielić się praktyczną wiedzą na temat specyfiki samego egzaminu. Każdy uczestnik ma do dyspozycji materiały szkoleniowe oraz otrzymuje testy próbne – w obu przypadkach obowiązuje język angielski. Kursanci nie tylko zdobywają nową wiedzę, ale również testują swoje umiejętności podczas ćwiczeń praktycznych.

Dlaczego warto zdecydować się na nasze szkolenia PMP?

Głównym celem prezentowanej oferty szkoleniowej jest przygotowanie uczestników do egzaminu i certyfikacji PMP®. Ćwiczenia uczą praktycznego wykorzystywania konkretnych technik dotyczących kierowania projektami, w tym między innymi ścieżki krytycznej i wartości wypracowanej. Po ukończeniu zajęć kursant nie powinien mieć trudności z dopasowaniem procesów PMBOK® Guide do konkretnych sytuacji w projektach. Podczas ćwiczeń uczestnicy na bieżąco zapoznają się z angielską terminologią wg PMBOK® Guide i operują nią w praktyce. Osoby prowadzące zajęcia kładą szczególny nacisk na efektywność pod kątem egzaminu, dlatego dokładnie wyjaśniają, na czym on polega i jak przejść przez proces aplikacyjny. Uczestnicy poznają wszystkie najważniejsze techniki i narzędzia, z jakimi mogą spotkać się podczas ubiegania się o certyfikację. Ostatni dzień szkolenia PMP jest zakończony testem próbnym wraz z dokładnie omówionymi odpowiedziami. Czterodniowa nauka została podzielona na etapy obejmujące wprowadzenie i inicjowanie, planowanie i egzekucję, zwinne zarządzanie projektami oraz monitorowanie i kontrolę w PMBOK® Guide. Zapraszamy do skorzystania z naszej oferty – warto dołączyć do grona naszych usatysfakcjonowanych klientów.

Wybrani klienci szkolenia

systrazarządzanie projektami szkolenie
lincoln electric  zarządzanie projektami szkolenia

Główne zagadnienia

  • Procesy  PMBOK® Guide
  • Techniki  PMBOK® Guide
  • Sztuczki i chwyty na egzamin PMP®
  • Zagadnienia sytuacyjne obecne na egzaminie PMP®

Logistyka

  • Liczba uczestników w grupie: 6-15
  • Czas trwania: 4 dni
  • Dostępne języki: polski, angielski
  • Powierzchnia sali: 25 m2

Agenda

Dzień 1. Wprowadzenie i Inicjowanie w PMBOK Guide® 

Wprowadzenie

Projekt – program – portfel – ćwiczenie

PMBOK® Guide struktura
Obszary wiedzy PMBOK® Guide
Narzędzia PMBOK® Guide
Skrócony próbny pretest PMP®
Omówienie rezultatów
Ćwiczenie z czynników środowiskowych i aktywów procesowych organizacji
Filozofia planowania projektu wg PMBOK® Guide

Dzień 2. Planowanie i Egzekucja w PMBOK® Guide

Zaplanowanie zakresu, czasu, koszt, jakość, zasoby ludzkie, komunikacja

Procesy planowania w PMBOK® Guide

Identyfikacja technik i narzędzi w PMBOK® Guide

Zarządzanie czasem w projekcie

Ćwiczenie ścieżki krytycznej

Nauka sekwencji procesów PMBOK® Guide

Procesy egzekucji w PMBOK® Guide

Dzień 3 – Zwinne zarządzanie projektami w PMBOK® Guide

Filozofia zwinnego prowadzenia projektów, manifest agile

Zwinne i klasyczne przywództwo

Cykl życia, dostarczanie zwinne

Metody i techniki planowania, rejestr produktu, historyjki, story pointy

Retrospektywa

Dzień 4 – Monitorowanie i Kontrola oraz Zamykanie w PMBOK® Guide

Metoda wartości wypracowanej

Ćwiczenie wartości wypracowanej

Warsztat wykorzystujący komputerową symulację

Procesy monitorowania i kontroli w PMBOK® Guide

Procesy zamykania w PMBOK® Guide

Proces certyfikacji PMP®

Próbny test PMP® z omówienie odpowiedzi

Korzyści

  • Przedstawienie metodyki zarządzania projektem PMBOK® Guide
  • Przygotowanie do certyfikacji PMP®
  • Około 100 stron drukowanych materiałów
  • Trening prowadzony przez posiadacza certyfikatu PMP® i praktyka zarządzania projektami
  • 50% czasu szkolenia stanowią interaktywne warsztaty i ćwiczenia
  • Dostęp do portalu przez WWW z testami próbnymi PMP®
  • Uzyskanie 28 godzin kontaktowych i PDU
  • Dodatkowo potwierdzone certyfikatem uzyskanie 14 godzin kontaktowych za korzystanie portalu e-learningowego
  • Wypełnienie warunku 35 godzin szkoleniowych
  • Wsparcie przy wypełnianiu aplikacji

Cele szkoleniowe, uczestnik będzie:

  • przygotowany do egzaminu PMP® i CAPM®,
  • znał strukturę PMBOK® Guide i sposób korzystania z książki,
  • rozumiał miejsce projektu w różnych organizacjach i zmienną rolę kierownika projektu,
  • umiał stosować najpopularniejsze techniki, m.in. ścieżka krytyczna, wartość wypracowana, WBS,
  • znał techniki i narzędzia obecne na egzaminie,
  • znał angielską terminologię związaną z zarządzaniem projektami wg PMBOK® Guide,
  • znał przeznaczenie procesów PMBOK® Guide oraz ich główne wejścia i wyjścia,
  • umiał zinterpretować zastosowanie procesów PMBOK® Guide do typowych sytuacji w projektach,
  • rozumiał specyfikę egzaminu i procesu aplikacyjnego PMP® i CAPM®.

Skontaktuj się z nami:

Lub napisz do nas na szkolenia@octigo.pl albo zadzwoń na +48 512 364 075

Wpisy z naszego bloga związane z tematem szkolenia

Egzamin PMP® się zmienia

Egzamin Project Management Proffesional® jest najbardziej popularnym egzaminem w świecie zarządzania projektami. Choć krajobraz certyfikatów ewoluuje i na popularności zyskują certyfikacje związane ze zwinnym zarządzaniem projektami, choćby takie, jak Scrum.org, Scrum...

Networking – PMBOK® Guide oparty na dowodach

PMBOK® Guide wymienia kilkaset technik stosowanych w projektach nazywanych dobrymi praktykami. Czy wszystkie z nich faktycznie są dobre? Czy zostały zweryfikowane w miarodajny sposób? Czy wśród nich znajdują się te, które wprost są kontrproduktywne? Poniższym wpisem...

Nowe wzory i terminy w metodzie wartości wypracowanej

Myśleliście, że metoda EVM jest złożona i pełna trudnych do spamiętaina wzorów i skrótów. Teraz będzie jest trudniej, bo pojawiają się nowe pojęcia. Jedną ze słabości metody wartości wypracowanej był fakt, że nie pozwalała na prognozowanie terminu końca projektu....

Nowy PMBOK® Guide 6, czy jest czego się bać?

PMI® regularnie publikuje kolejne wersje swojej sztandarowej pozycji, jaką jest PMBOK® Guide. Oprócz aktualizacji treści znamiennym zjawiskiem jest jej rosnąca objętość. Według moich luźnych szacunków co wersję przybywa około 100 stron. W ostatniej wersji zmniejszono...

Share This