SzkolenieZarządzanie projektami

Szkolenie Scrum

Podstawy Scruma z praktyczną symulacją

  • 1-2 dni
  • 6-15 osób
O szkoleniu

Opis szkolenia

Szkolenie Scrum przybliża wszystkie zagadnienia związane z metodyką Scrum, a w szczególności na temat artfekatów, ról, rytuałów, reguł, technik i dobrych praktyk. Ponadto prezentuje specyfiką przywództwa wspierającego (servant leadership) oraz filozofię dostarczania zwinnego zgodnie z manifestem agile. Termin ten określa ramy postępowania w kontekście zarządzania projektami i ich realizacji. Ten specyficzny zbiór narzędzi jest przykładem tak zwanych metodyk zwinnych. Obecnie praktyki Scrum są stosowane między innymi w zespołach zajmujących się tworzeniem i doskonaleniem oprogramowania, ale można je także wykorzystywać na wielu innych polach. Szkolenia Scrum cieszą się ogromną popularnością wśród osób nakierowanych na szybką realizację celu. Warto podkreślić, że sama metodyka wiąże się z pewną filozofią, która określa sposoby postępowania w ramach wspomnianych metod zwinnych. Podstawą jest tutaj manifest Agile, dokładnie je określający. Jedną z jego głównych tez jest gotowość na wprowadzanie zmian, ścisła współpraca zespołów oraz troska o satysfakcję klienta, która powinna być wyznacznikiem przy podejmowanych działaniach. Wdrażanie projektów i zarządzanie nimi według Scrum obejmuje pracę zespołu nad poprawą wydajności, który w ustalonych odstępach czasu omawia aktualnie podejmowane działania, decydując się na ich zmianę z myślą o większej efektywności.
Dla uczestników

Korzyści ze szkolenia

  • Poznanie metodyki Scrum w praktyce na zwinnym projekcie

  • W trakcie części symulacyjnej uczestnicy budują zdalnie sterowanego robota

  • Intensywna forma – uczestnik jest szybko angażowany w następujące po sobie bloki o różnorodnej formule kształcenia

  • Potwierdzona bardzo wysoka satysfakcja uczestników z uczestnictwa w szkoleniu

  • Połowa czasu to interaktywne formy szkolenia – bardzo praktyczne podejście do nauki

  • Doświadczenie pięciokrotnych laureatów nagród PMI w kategorii produktów edukacyjnych

Zaufali nam

Klienci tego programu

Program

Zagadnienia

  • Specyfika i cykl życia projektu zwinnego
  • Agile manifesto
  • Założenia Scrum Guide
  • Techniki i metody Scrum
  • Role Scrum: product owner, scrum master, zespół
  • Artefakty Scrum
  • Przywództwo zwinne
Organizacja

Logistyka

  • Liczba uczestników w grupie: 6-12
  • Czas trwania: 1-2 dni
  • Dostępne języki: polski, angielski
  • Powierzchnia sali: 25 m2
Program

Agenda szkolenia

Dzień 1

Wprowadzenie do Scrum

  • Wprowadzenie do zwinnego zarządzania

  • Założenia Agile Manifesto

  • Różnice w podejściu zwinnym i kaskadowym

  • Struktura zwinnego projektu

  • Rola kierownictwa w zwinnym projekcie

  • Prototypowanie, dostarczanie przyrostowe

  • Techniki zwinne: Komunikacji, Planowania, monitorowania i adaptacji, burndown chart, velocity chart

  • Szacowanie, poker planning, story points, czas idealny

  • Artefakty w Scrum

Dzień 2

Ciąg dalszy Scrum, symulacja Scrum Droid

  • Spotkania i role w Scrum

  • Reguły Scrum

  • Retrospektywa

  • Wprowadzenie w symulację Scrum Droid

  • Planowanie symulowanego projektu

  • Rozegranie sprintów od 0 do 5

  • Omówienie wyników

Chcesz zapisać się na szkolenie?

Pozostaw swój adres email, a my odezwiemy się do Ciebie ze szczegółami.

Ostatnie wpisy z naszego bloga

Symulator Transformacji AI: rok decyzji w roli Program Managera

Symulator Transformacji AI: rok decyzji w roli Program Managera

Transformacja AI" to jedno z tych pojęć, które łatwo wypowiedzieć i trudno uchwycić. Brzmi jak kierunek, ale rzadko mówi, co właściwie należy zrobić w poniedziałek rano.

Faza Implement w metodyce DAPIS — jak faktycznie wdrożyć AI w organizacji

Faza Implement w metodyce DAPIS — jak faktycznie wdrożyć AI w organizacji

Artykuł omawia fazę Implement metodyki DAPIS — moment, w którym projekt AI przestaje być koncepcją i zaczyna działać w organizacji. Opisano dwustopniową strukturę wdrożenia (pilotaż i pełne wdrożenie), cztery modele zastosowania LLM (czat, API, agentowy workflow, agentowy czat) oraz architekturę agentów AI. Przedstawiono również praktyczne techniki zarządzania pracą zespołu inspirowane Scrumem i zestaw pytań kontrolnych pomagających ocenić gotowość organizacji do wdrożenia.

Moja książka AI Project Management for Beginners na Amazon

Moja książka AI Project Management for Beginners na Amazon

Po miesiącach pracy z ogromną przyjemnością ogłaszam premierę mojej nowej książki — AI Project Management for Beginners: How to Optimize Business Processes Using LLM Models. Od dz...