Szkolenie Scrum przybliża wszystkie zagadnienia związane z metodyką Scrum, a w szczególności na temat artfekatów, ról, rytuałów, reguł, technik i dobrych praktyk. Ponadto prezentuje specyfiką przywództwa wspierającego (servant leadership) oraz filozofię dostarczania zwinnego zgodnie z manifestem agile. Termin ten określa ramy postępowania w kontekście zarządzania projektami i ich realizacji. Ten specyficzny zbiór narzędzi jest przykładem tak zwanych metodyk zwinnych. Obecnie praktyki Scrum są stosowane między innymi w zespołach zajmujących się tworzeniem i doskonaleniem oprogramowania, ale można je także wykorzystywać na wielu innych polach. Szkolenia Scrum cieszą się ogromną popularnością wśród osób nakierowanych na szybką realizację celu. Warto podkreślić, że sama metodyka wiąże się z pewną filozofią, która określa sposoby postępowania w ramach wspomnianych metod zwinnych. Podstawą jest tutaj manifest Agile, dokładnie je określający. Jedną z jego głównych tez jest gotowość na wprowadzanie zmian, ścisła współpraca zespołów oraz troska o satysfakcję klienta, która powinna być wyznacznikiem przy podejmowanych działaniach. Wdrażanie projektów i zarządzanie nimi według Scrum obejmuje pracę zespołu nad poprawą wydajności, który w ustalonych odstępach czasu omawia aktualnie podejmowane działania, decydując się na ich zmianę z myślą o większej efektywności.
Dla uczestników
Korzyści ze szkolenia
Poznanie metodyki Scrum w praktyce na zwinnym projekcie
W trakcie części symulacyjnej uczestnicy budują zdalnie sterowanego robota
Intensywna forma – uczestnik jest szybko angażowany w następujące po sobie bloki o różnorodnej formule kształcenia
Potwierdzona bardzo wysoka satysfakcja uczestników z uczestnictwa w szkoleniu
Połowa czasu to interaktywne formy szkolenia – bardzo praktyczne podejście do nauki
Doświadczenie pięciokrotnych laureatów nagród PMI w kategorii produktów edukacyjnych
Zaufali nam
Klienci tego programu
Galeria
Zdjęcia i obrazki
Program
Zagadnienia
Specyfika i cykl życia projektu zwinnego
Agile manifesto
Założenia Scrum Guide
Techniki i metody Scrum
Role Scrum: product owner, scrum master, zespół
Artefakty Scrum
Przywództwo zwinne
Organizacja
Logistyka
Liczba uczestników w grupie: 6-12
Czas trwania: 1-2 dni
Dostępne języki: polski, angielski
Powierzchnia sali: 25 m2
Program
Agenda szkolenia
Dzień 1
Wprowadzenie do Scrum
Wprowadzenie do zwinnego zarządzania
Założenia Agile Manifesto
Różnice w podejściu zwinnym i kaskadowym
Struktura zwinnego projektu
Rola kierownictwa w zwinnym projekcie
Prototypowanie, dostarczanie przyrostowe
Techniki zwinne: Komunikacji, Planowania, monitorowania i adaptacji, burndown chart, velocity chart
Szacowanie, poker planning, story points, czas idealny
Artefakty w Scrum
Dzień 2
Ciąg dalszy Scrum, symulacja Scrum Droid
Spotkania i role w Scrum
Reguły Scrum
Retrospektywa
Wprowadzenie w symulację Scrum Droid
Planowanie symulowanego projektu
Rozegranie sprintów od 0 do 5
Omówienie wyników
Chcesz zapisać się na szkolenie?
Pozostaw swój adres email, a my odezwiemy się do Ciebie ze szczegółami.
Transformacja AI" to jedno z tych pojęć, które łatwo wypowiedzieć i trudno uchwycić. Brzmi jak kierunek, ale rzadko mówi, co właściwie należy zrobić w poniedziałek rano.
Artykuł omawia fazę Implement metodyki DAPIS — moment, w którym projekt AI przestaje być koncepcją i zaczyna działać w organizacji. Opisano dwustopniową strukturę wdrożenia (pilotaż i pełne wdrożenie), cztery modele zastosowania LLM (czat, API, agentowy workflow, agentowy czat) oraz architekturę agentów AI. Przedstawiono również praktyczne techniki zarządzania pracą zespołu inspirowane Scrumem i zestaw pytań kontrolnych pomagających ocenić gotowość organizacji do wdrożenia.
Po miesiącach pracy z ogromną przyjemnością ogłaszam premierę mojej nowej książki — AI Project Management for Beginners: How to Optimize Business Processes Using LLM Models. Od dz...