utworzone przez Marcin Żmigrodzki
Wyobraź sobie, że twój przyjaciel wmanewrował cię w pewien interes, który nie wyszedł. W efekcie przez 5 lat byłeś skazany na pracę w miejscu, które nienawidzisz, bez szans rozwoju i ucieczki. W końcu udało ci się pozbyć zobowiązań i stałeś się wolny, dzięki pomocy przyjaciela. W końcu macie szanse porozmawiać i on tłumaczy, że co prawda mógł ci pomóc, ale nie miał odwagi. Jak szybko pogodzisz się z nim i na nowo zaprzyjaźnisz?
A co jeżeli uwięzienie trwało 26 lat, przez ten czas żyłeś w stałym zagrożeniu i twój przyjaciel nie miał zamiaru ci pomóc. Jak szybko wybaczysz?
(więcej…)
utworzone przez Marcin Żmigrodzki
PMI® udostępnił za darmo ciekawą książkę. Ponad 220 stron na temat technik i metod analizy wymagań biznesowych w rozumieniu wymagań biznesowych, udziałowców, rozwiązania, funkcjonalnych, niefunkcjonalnych, jakościowych, projektowych etc.
Książka w swojej formie przypomina inne standardy PMI® i sprawia wrażenie kolejnego zbioru dobrych praktyk, który ta organizacja zamierza promować na świecie. Zawiera opis takich technik, jak: przypadki użycia, user story, drzewa decyzyjne, mapy procesów, diagramy modelu danych, RACI, diagram rybiej ości, analizę SWOT, retrospektywę, storyboarding, product backlog i wiele innych.
Można się domyślić, że ów Practice Guide stanie się podstawą certyfikacji PBA® oraz może w przyszłości stanowić konkurencję dla BABOKa.
(więcej…)
utworzone przez Marcin Żmigrodzki
Zwinne podejście do prowadzenia projektów (tzw. agile) szturmem zdobywa zainteresowanie kierowników projektów w Polsce. Aktualnie dostępnych jest kilka ścieżek, w ramach których można formalnie potwierdzić posiadanie wiedzy na temat tej rodziny metodyk. Postanowiłem przeanalizować takie ścieżki certyfikacyjne, jak: Certified Scrum Master, Professional Scrum Master, Agile Certified Practitioner, Agile PM.
(więcej…)
![Infografika – Wyprawa Kolumba do Indii]()
utworzone przez Marcin Żmigrodzki
Publikujemy infografikę na temat pierwszej wyprawy Krzysztofa Kolumba do Indii. Zawiera podstawowe fakty na temat tego przedsięwzięcia z perspektywy projektowej.
Całą infografikę można zobaczyć na Pinterest.
Jeżeli zaś chcecie wiedzieć, jakby wyglądał kick off projektu, gdyby Kolumb pracował we współczesnej korporacji, to zajrzyjcie do naszego poprzedniego wpisu.
utworzone przez Marcin Żmigrodzki
Kilka dni temu zakończyliśmy czwartą już edycję naszej Szkoły Project Managera. Od tej edycji program został rozszerzony do 7 zjazdów (14 dni) i wprowadziliśmy szereg zmian, między innymi symulację Scrum Droid. Na filmiku możecie zobaczyć jak robot pędzi do celu.
Był to chyba najszybszy robot w historii tego szkolenia. Wymóg pokonania metra w 20 sekund przeskoczył z dużym zapasem.
(więcej…)
![Gdyby Kolumb pracował w korporacji…]()
utworzone przez Marcin Żmigrodzki
Poniższa scenka to niewinna zabawa z historią, która mi samemu uzmysłowiła, jak niewiele zmieniło się od XV wieku w prowadzeniu projektów. Bo projekty to przede wszystkim ludzie, a ci zmieniają się na przestrzenii tysięcy, a nie dziesiątek lat, jak chciałyby niektóre organizacje. Ale od początku.
„Dla realizacji wyprawy do Indii, nie korzystałem z inteligencji, matematyki ani mapy.”
Krzysztof Kolumb
(więcej…)
