utworzone przez Jerzy Lukomski
Obserwując wrocławski rynek SSC (Centrów Usług Wspólnych) i firm z branży finansowej m.in.takich jak banki i ubezpieczyciele można zauważyć niesłabnące zainteresowanie usługami jakościowymi. Na rynku potrzebni są zarówno specjaliści od Lean Six Sigma na poziomie MBB, BB jak i osoby dopiero rozpoczynające przygodę z optymalizacją z certyfikatami White Belt, Yellow Belt, Green Belt. Rozproszenie to wynika przede wszystkim z różnej dojrzałości firm, gdzie niektóre są na etapie programów Kaizen i rola eksperta od jakości skupia się przede wszystkim na koordynacji zbieranych i wdrażanych pomysłów na usprawnienia (co jakiś czas organizacją „eventu” i wręczeniem nagród), a wiele z koporacji potrzebuje już fachowców od zarządzania portfelem projektów, szkoleń i zarządzania wdrożeniami LSS.
(więcej…)
utworzone przez Marcin Żmigrodzki
Ponownie udostępniamy nasz podręcznik pod tytułem „Zarządzanie projektami małymi kroczkami”. Można go za darmo pobrać z naszej strony.
(więcej…)
utworzone przez Marcin Żmigrodzki
Za 20 lat projekty przestaną się spóźniać i przekraczać budżety. Ludzie już nie będą się kłócić, a technologia zawodzić. Nastanie ogólna szczęśliwość i przewidywalność. Prowadzenie projektów stanie się nudne. To wszystko za 20 lat.
A co może wydarzyć się po drodze? W jaki sposób będzie rozwijać się ta dziedzina wiedzy? Pokusiłem się o przedstawienie kilku trendów rozwoju na podstawie raportów, badań i własnych przekonań. Poniżej przytaczam możliwe kierunki rozwoju, ale pokusiłem się również o sformułowanie kontrargumentów dla każdego z przestawionych trendów.
(więcej…)
utworzone przez Marcin Żmigrodzki
W ostatnim okresie ukazało się kilka raportów wynagrodzeń w różnych branżach i ciekawe jest zaprezentowanie w nich stanowisk związanych z zarządzaniem projektami. Najczęściej kierownik projektu pojawia się w kontekście branży informatycznej, choć nie tylko, bo dostępne są dane również z branży produkcyjnej, budowlanej, nieruchomości. Poniżej przedstawiam krótką tabelkę porównującą zarobki kierowników projektów według różnych źródeł. Jeżeli taka jest rzeczywistość, to ho ho ho (jakby powiedział Mikołaj do grzecznych dzieci).
(więcej…)
utworzone przez Marcin Żmigrodzki
Z przyjemnością informuję, że sierpniowa książka PMBOK® Guide ed. 5 powędruje do Mateusza S., który ukończył grę Business Inc i przesłał nam poprawne hasło z końcowego ekranu gry.
Przypominamy, że konkurs trwa i kolejne losowanie odbędzie się w październiku. Obejmie ono zgłoszenia wrześniowe. Zyczymy powodzenia wszystkim graczom.
(więcej…)
utworzone przez Marcin Żmigrodzki
W poprzedniej części zwizualizowałem, jak mógł być wyglądać bieg sztafetowy w różnych metodykach w kontekście planowania projektu. W tej części zabrałem się za monitorowanie i koordynację projektu sztafety.
Bieg jest w toku…
(więcej…)