„Poszukiwani mężczyźni: do niebezpiecznej wyprawy. Małe wypłaty, przejmujące zimno, długie miesiące całkowitej ciemności, ciągłe niebezpieczeństwo, wątpliwy bezpieczny powrót. Honor i sława w przypadku sukcesu.” – ogłoszenie z 1914 roku zamieszczone przez Sir Ernesta Shackletona
Dostałem kiedyś linka do świetnej prezentacji na temat różnych stylów przywództwa na TED. Ku mojemu zaskoczeniu ostatnio okazało się, że jest to kopalnia takich prezentacji i można znaleźć więcej interesujących filmów z zakresu zarządzania. (więcej…)
W tym cyklu spróbuję przybliżyć ciekawe przedsięwzięcia ludzkości, które zakończyły się „niepełnym” sukcesem. W czasach, gdy były realizowane nikt nie użyłby słowa „projekt”, jednak dzisiaj pewnie zastosowalibyśmy to określenie.
Miliony kilometrów od Ziemi. Załoga promu kosmicznego stoi przed dylematem: zboczyć z kursu, aby zbadać napotkany wrak statku poprzedniej ekspedycji, czy nie. Wariant pierwszy rodzi zagrożenia związane z nieplanowanymi manewrami gigantycznym statkiem, lecz daje szansę dowiedzenia się, czemu poprzednikom nie udało się wykonać misji. Wariant drugi grozi popełnieniem tego samego błędu. Proces podejmowania tej trudnej decyzji przebiegł w następujący sposób:
26 sierpnia o 18:00 na seminarium oddziału PMI Poznań będę miał przyjemność opowiedzenia o budowaniu kultury projektowej w korporacji i roli w tym procesie gier symulacyjnych. Serdecznie zapraszam.
Tutaj link do witryny poznańskiego oddziału PMI.
PMBOK, PMP, PMI-ACP, CAPM, PMI-RMP, PMI-SP, PgMP, PfMP, PBA are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
Zapisz się na nasz newsletter