W tym cyklu spróbuję przybliżyć ciekawe przedsięwzięcia ludzkości, które zakończyły się „niepełnym” sukcesem. W czasach, gdy były realizowane nikt nie użyłby słowa „projekt”, jednak dzisiaj pewnie zastosowalibyśmy to określenie.
Historia świata pełna jest takich przedsięwzięć, będę też starał się wyszukać kolejne. Na pierwszy rzut można wymienić:
System Taurus – jedno z najdroższych wdrożeń w historii, przekroczenie budżetu 132 razy.
Wdrożenie systemu informatycznego w ZUS przez Prokom.
Ford Edsel – doskonały przykład nierealnego budżetu, nieadekwatnych prognoz sprzedażowych, błędnie sprecyzowanych potrzeb klienta i wreszcie – kilogramy nietrafionych zabiegów marketingowych… (ten przykład to cytat z jednego z komentarzy z Facebooka).
Wyprawa Napoleona na Rosję – błędne planowanie i zarządzanie ryzykiem.
Kolej Transsyberyjska
Zapraszam do zgłaszania innych znanych przykładów porażek projektowych. Sukcesywnie będę starał się je tutaj opisywać i wyciągać z nich nauczki. Na pierwszy ogień idzie wyprawa na Biegun Sir Ernesta Shackletona.
no to może ja dodam…
Manager Projektu – Pan Bóg
Projekt – mężczyzna
Przyczyn fiaska można by dopatrywać się w krótkim czasie realizacji projektu, choć z drugiej strony sądzę, że na zorze polarną zeszło dużo mniej czasu, a jaki fajny efekt:-)
Magda Trzynadlowska
dnia 2010-08-18 o godz. 20:39
to może ja dodam…
Manager Projektu: Pan Bóg
Projekt: mężczyzna
Przyczyn fiaska można by dopatrywać się w krótkim czasie realizacji projektu, choć z drugiej strony sądzę, że na zorzę polarną zeszło dużo mniej czasu, a jaki fajny efekt:-)
JL
dnia 2010-08-20 o godz. 14:33
Magdaleno pamiętaj że Projekt Kobieta jest wydzielonym zakresem (dokladnie z żebra) projektu Mężczyzna. 🙂
Ola Młyńczyk
dnia 2010-08-25 o godz. 21:57
Próba podboju Rosji przez Napoleona 🙂 – problem z planowaniem i zarządzaniem ryzykiem
Tytanic – niedoszacowanie kosztów i brak zarządzania ryzykiem
Apollo 13 ? 🙂
dodałbym katastrofę promu Challenger
no to może ja dodam…
Manager Projektu – Pan Bóg
Projekt – mężczyzna
Przyczyn fiaska można by dopatrywać się w krótkim czasie realizacji projektu, choć z drugiej strony sądzę, że na zorze polarną zeszło dużo mniej czasu, a jaki fajny efekt:-)
to może ja dodam…
Manager Projektu: Pan Bóg
Projekt: mężczyzna
Przyczyn fiaska można by dopatrywać się w krótkim czasie realizacji projektu, choć z drugiej strony sądzę, że na zorzę polarną zeszło dużo mniej czasu, a jaki fajny efekt:-)
Magdaleno pamiętaj że Projekt Kobieta jest wydzielonym zakresem (dokladnie z żebra) projektu Mężczyzna. 🙂
Próba podboju Rosji przez Napoleona 🙂 – problem z planowaniem i zarządzaniem ryzykiem
Tytanic – niedoszacowanie kosztów i brak zarządzania ryzykiem