W tym cyklu spróbuję przybliżyć ciekawe przedsięwzięcia ludzkości, które zakończyły się “niepełnym” sukcesem. W czasach, gdy były realizowane nikt nie użyłby słowa “projekt”, jednak dzisiaj pewnie zastosowalibyśmy to określenie.

Historia świata pełna jest takich przedsięwzięć, będę też starał się wyszukać kolejne. Na pierwszy rzut można wymienić:

  1. Wieżę Babel – chyba najsłynniejsza klęska projektowa.
  2. Hotel Ryugyong – największy hotel świata, od kilkudziesięciu lat niezasiedlony.
  3. Kanał Panamski – 22 tysiące istnień ludzkich, uzależnienie Panamy od USA na ok. 100 lat.
  4. Wyprawa na Biegun sir Ernesta Shackletona – przywództwo w obliczu katastrofy.
  5. System Taurus – jedno z najdroższych wdrożeń w historii, przekroczenie budżetu 132 razy.
  6. Wdrożenie systemu informatycznego w ZUS przez Prokom.
  7. Ford Edsel –  doskonały przykład nierealnego budżetu, nieadekwatnych prognoz sprzedażowych, błędnie sprecyzowanych potrzeb klienta i wreszcie – kilogramy nietrafionych zabiegów marketingowych… (ten przykład to cytat z jednego z komentarzy z Facebooka).
  8. Rejs promu kosmicznego Challenger – błąd zarządzania ryzykiem.
  9. Wyprawa Apollo 13
  10. Tytanic – nie uwzględnienie ryzyk.
  11. Wyprawa Napoleona na Rosję – błędne planowanie i zarządzanie ryzykiem.
  12. Kolej Transsyberyjska

Zapraszam do zgłaszania innych znanych przykładów porażek projektowych. Sukcesywnie będę starał się je tutaj opisywać i wyciągać z nich nauczki. Na pierwszy ogień idzie wyprawa na Biegun Sir Ernesta Shackletona.

Zapisz się na nasz newsletter

Zapisz się na nasz newsletter

Twój e-mail został zapisany

Share This