utworzone przez Marcin Żmigrodzki
Czasem przedwcześnie, a niekiedy powoli, rzadziej zgodnie z planem. Na różne sposoby można skończyć projekt. Słowo skończyć może oznaczać zupełnie różne rzeczy dla różnych ludzi. To samo przedsięwzięcie dla jednych na końcu może oznaczać fanfary i dumny przemarsz pod łukiem triumfalnym, a dla innych wiatr hula po cmentarzu w październikowy wieczór.
Poniżej przypomniałem sobie typowe sposoby kończenia projektów, jakie można napotkać w praktyce.
(więcej…)
utworzone przez Marcin Żmigrodzki
Szukając wersji MS Project na Maca, co okazało się niewykonalne, Microsoft nie wypuścił wersji na ten komputer, znalazłem Project Libre. Kliknąłem “pobierz” i chwilę później miałem dorosłego “Projecta” na swojej maszynie.
(więcej…)
utworzone przez Marcin Żmigrodzki
Projekty analizuje się z perspektywy ich rentowności. Po to, aby móc wybrać projekty bardziej dochodowe od tych mniej. Istnieje kilka typowych wskaźników wymienianych przez różne standardy zarządzania projektami.
(więcej…)
utworzone przez Marcin Żmigrodzki
Opublikowaliśmy raport po badaniu wartości certyfikatu PMP®, które przeprowadziliśmy pod koniec zeszłego roku.
21 lutego w Zielonej Górze, a 28 lutego w Poznaniu omówimy wnioski z niego płynące. A poniżej kilka głównych spostrzeżeń.
(więcej…)
utworzone przez Marcin Żmigrodzki
Wielu zastanawia się, czy zarządzanie projektami ma wartość. Czy nie lepiej po prostu zebrać się i zrobić, co należy. Stworzyliśmy prostą mini symulację, która w pół godziny pokazuje, ile procent czasu można zaoszczędzić w przykładowym projekcie. Zbuduj Bazę na Marsie i dowiedz się, jakie korzyści daje plan zarządzania projektem.
(więcej…)
utworzone przez Marcin Żmigrodzki
Wprowadziliśmy do naszej oferty kurs przygotowujący do PMP®. Jednak stworzyliśmy go w wyjątkowej formule. Kurs dostarcza nie tylko wiedzę, ale i umiejętności.
(więcej…)