utworzone przez Marcin Żmigrodzki
We proudly announce that our award winning simulation game Massawa will be present on Baltic Project Management Days in Riga, Latvia on the 18th of May.
The training will be held by one of our partners. We kindly invite everyone who will be near Latvia to join the event. The detailed program can be found here.
And here you can find more on Massawa.
Next day Massawa will be held in Lodz, Poland during PMI LeanDays. Everyone is also invited.
This time the post is written in English for Massawa in Riga will be held in this language. Massawa in Lodz will be in Polish.
utworzone przez Marcin Żmigrodzki
Templariusze staraniami księcia śląskiego Henryka Brodatego, mają otrzymać ziemię w Oławie celem założenia pierwszej komandorii na terenie Polski.
Henryk Brodaty prowadzi rozmowy z Zakonem Templariuszy na temat sprzedaży im ziemi celem osiedlenia ich na jakiś czas. To może wzmocnić przewagę Henryka nad możnymi oraz poprawić nadszarpnięte relacje z Kościołem. Jednocześnie negocjuje sprzedaż dużej partii kamienia i gliny cechowi murarzy, co mogłoby znacząco podreperować pusty skarbiec książęcy.
(więcej…)
![Czy Green Belt podoła sam?]()
utworzone przez Marcin Żmigrodzki
Podejście Six Sigma jest znane coraz większej liczbie organizacji. Jedne centralnie podejmują decyzję o wdrożeniu metodyki, inne tylko „chodzą” wokół tematu.
Zatem czasem metodyka bywa wdrażana poleceniem zarządu, a innym razem pojedynczy specjaliści decydują się rozwinąć swoje kompetencje i wdrożyć projekt optymalizacyjny.
DMAIC z perspektywy operacyjnej to skrzynka z narzędziami, z której wyszkolony Green Belt powinien móc korzystać. Znajomość tych narzędzi daje wrażenie posiadania mocy sprawczej. „Teraz skoro wiem, jak, to uda się usprawnić działanie firmy!” – może sobie pomyśleć analityk procesów. Niestety rzeczywistość potrafi obalić takie założenie.
(więcej…)
![Wskaźniki finansowe oceny wartości projektu]()
utworzone przez Marcin Żmigrodzki
Projekty analizuje się z perspektywy ich rentowności. Po to, aby móc wybrać projekty bardziej dochodowe od tych mniej. Istnieje kilka typowych wskaźników wymienianych przez różne standardy zarządzania projektami.
(więcej…)
utworzone przez Marcin Żmigrodzki
W zeszłym tygodniu wspólnie z oddziałem Project Management Institute w Łodzi zorganizowaliśmy mini symulację Baza na Marsie. W seminarium pod tytułem „Ile jest wart plan projektu?” rozmawialiśmy o tym, po co nam planowanie projektu. Czy na pewno warto poświęcać czas na zaplanowanie? A może podejście klasyczne (WBS, harmonogram, budżet) nie jest jedynym właściwym?
Pobiliśmy też rekord Bazy na Marsie, bowiem równolegle rozgrywaliśmy symulacje dla niemal 50 osób. Wykład w jednej chwili zamienił się w wielki plac rozgrywki.
(więcej…)
utworzone przez Marcin Żmigrodzki
Nasi partnerzy przetłumaczyli informacje o Massawie na język łotewski i tak powstały dwie strony o szkoleniu z zarządzania projektami, który dotąd oferowaliśmy po polsku lub angielsku.
(więcej…)
