Kongres PMI 2021

Kongres PMI 2021

Na prośbę naszego partnera PMI Poland Chapter publikujemy komunikat o zbliżającej się konferencji. Konferencja tym razem odbędzie się głównie online z wyjątkiem ostatniego dnia warsztatów.

PMI Poland Chapter szykuje dla Was wydarzenie, które będzie pełne wiedzy przekazanej przez 3 dni wirtualnie oraz 1 dzień stacjonarnie w Warszawie! Już dzisiaj możecie nabyć bilety i być pewni swojego miejsca podczas tego wydarzenia!

Tematy jaki pojawią się na Kongresie to m.in.:

  • Strategia PMI 4.0
  • Social Network Analysis
  • Disciplined Agile
  • Industry 4.0
  • Today’s ECO World

Obecna cena biletów będzie obowiązywać do 14 listopada.
  Członkowie PMI – 699 złotych brutto
  Standard – 799 złotych brutto
  Bilety dla Grup – prosimy o indywidualny kontakt na:
 congress@pmi.org.pl

  Wydarzenie: https://www.facebook.com/events/850179372270393
  Bilety: https://congress.pmi.org.pl/ 

Zapraszamy na szkolenie Zarządzanie projektem eksploracyjnym

15 i 16 listopada wspólnie z Akademią Koźmińskiego organizujemy szkolenie pod tytułem Zarządzanie projektem eksploracyjnym i R&D. To pierwsze tego typu szkolenie w Polsce.

Obok zarządzania projektem kaskadowym i zwinnym istnieje jeszcze zarządzanie projektem optymalizacyjnym. Jednak zarządzanie rozwija się dalej. Gartner wspomina o hipthesis-driven development, pojawia się lean startup, wymienia się podejście ekstremalne do projektów, coraz więcej metod radzenia sobie z niepewnością jest włączana do technik projektowych w prasie naukowej zaczynają przebijać się opracowania dotyczące eksploracyjnego podejścia. Z drugiej strony popularny staje się termin VUCA i faktycznie żyjemy w świecie przyśpieszających zmian. Odpowiedzią na te wyzwania i okazje może być właśnie eksploracyjne zarządzanie projektami.

Metodyka, która dopiero kiełkuje, ale ma szansę szeroko rozpowszechnić się w biznesie i pomóc w realizacji projektów, które są jeszcze bardziej nieprzewidywalne niż te określane mianem zwinnych.

Zapraszamy na nasze szkolenie z tego obszaru. Jego częścią będzie nasza najnowsza symulacja Trucks.

Zapisywać się można przez stronę Akademii Koźmińskiego.

Link do szkolenia

Metoda Monte Carlo w biznesie

Metoda Monte Carlo w biznesie

Wyobraźcie sobie, że musicie odpowiedzieć na pytanie, jaką cenę wziąć za projekt, albo kiedy skończycie go. Albo inne pytanie, jaką maszynę wybrać na naszą linię produkcyjną, drogą i bezawaryjną, czy tanią, ale łatwą w naprawie? Albo inny dylemat, jaką mamy szansę zapewnić SLA aktualnym składem osobowym podczas, gdy ciągle zmienia się ilość zgłoszeń? Albo jesteście prezesem firmy i chcielibyście świadomie kontrolować apetyt przedsiębiorstwa na ryzyko. To są przykłady sytuacji, w których występuje dużo zjawisk losowych. A zatem i najlepsza odpowiedź: TO ZALEŻY. Najlepsza, bo zawsze prawdziwa. Jednak taka odpowiedź niewiele wnosi. (więcej…)

Fiszki do PgMP dostępne w naszej aplikacji

Fiszki do PgMP dostępne w naszej aplikacji

W ramach przygotowania się do szkolenia PgMP postanowiłem stworzyć zestaw fiszek dotyczących Standard for Program Management wersji 4, czyli aktualnej. Tradycyjnie udostępniamy je też ku pożytkowi ogólnemu. W naszej aplikacji Flashcard znajdziecie 82 fiszki przydatne przy przygotowaniu się do egzaminu PgMP. Reprezentują one wszystkie kluczowe terminy stosowane przez Standard for Program Management stworzony przez PMI.

Oprócz tego znajdziecie też kilkaset fiszek dotyczących egzaminu PMP oraz PMBOK Guide.

Z fiszek można korzystać na wiele sposób: przeglądać je i uczyć się, zrobić sobie automatycznie generowany test fiszkowy, przeciągać do grup, czy pobawić się w grę memory. Zapraszamy do korzystania.

Oto link do aplikacji: https://flashcard.octigo.pl/

Stawianie hipotez w projektach na praktycznym przykładzie

Stawianie hipotez w projektach na praktycznym przykładzie

W tekście sprzed kilku tygodniu postawiłem tezę, że krystalizuje się nowa metodyka (tutaj ten artykuł) – nazywam ją eksploracyjną. Jednym z kluczowych jej komponentów jest stawianie hipotez i na tej podstawie planowanie zakresu.

Aby samemu przetestować to podejście w mojej grze mobilnej postawiłem hipotezę, że implementacja notyfikacji typu push podniesie retencję o 5 punktów procentowych. Retencja w grze była moim głównym problemem i poradzenie sobie z nią determinowało, czy jest sens dalej grę rozwijać, czy też projekt trzeba zamrozić. Retencja jednodniowa w okresie porównawczym wynosiła 15%, co jest wynikiem wyjątkowo słabym. Moim celem było podniesienie jej do poziomu przynajmniej 40% w długofalowej perspektywie. Ale teraz postawiłem hipotezę, że za pomocą notyfikacji push da się podnieść do poziomu 20%.

To jest cytat z tamtego artykułu:

  • Wierzymy, że – Dodanie powiadomień w grze mobilnej, które wyświetlają się, gdy gracz nie gra w nią
  • Da efekt – wzrostu retencji i liczby sesji w grze
  • Będziemy pewni, że można potwierdzić hipotezę, gdy – retencja jednodniowa wzrośnie o 5 punktów procentowych a liczba sesji o 10 punktów procentowych liczonych dla kolejnych 10 dni.

Zabrałem się od roboty. Kilka releasów zawierajacych kolejne notyfikacje odpalane w różnych okresach, po drodze usunięcie serii błędów destabilizujących grę. Okazało się też, że aby notyfikacje miały sens dla gracza, gra musi działać w tle. To znaczy, że mimo iż gracz nie gra, to w grze jest mierzony upływ czasu tylko 200 razy wolniej. Po dodaniu tych rzeczy z dumą donoszę, że cel 25% został osiągnięty z górką. Retencja jednodniowa za ostatnie 10 dni to 25,3%. Zakres okazał się tylko nieco większy, bo trzeba było usuwać błędy i dodać granie w tle (łącznie ok. 2 dni pracy dodatkowo).

Czego to uczy? Po pierwsze odkryłem jaka jest wartość notyfikacji push. Jestem w trakcie odkrywania, że gracze mają chyba nieco inny styl grania niż zakładałem. Poza tym dzięki postawieniu hipotezy na temat krytycznego parametru mogłem się skupić na właściwej funkcjonalności. Twórca gry pomysłów na rozwój ma tysiące. Coraz wyraźniej widzę, że sztuką jest odgadnąć, czego chcą gracze. Ostatni wniosek jest taki, że zmienność obserwacji jest duża (od retencji 0% to ponad 60%), bo mam małą dzienną próbę graczy. Im większa dzienna próba, to tym bardziej wykres się wyrównuje. Żeby upewnić się, że zmiana nastąpiła, policzyłem średnią kroczącą. Zmiana jest znaczna, więc nie czułem potrzeby robienia testów statystycznych, ale zgodnie z metodyką powinienem.

Drugi wskaźnik w hipotezie mówił o liczbie sesji i okazuje się, że był źle dobrany. Dlaczego? Bo za liczbę sesji w dużej mierze odpowiada, to czy AppStore będzie promował grę, czy nie. Częściowo zależy to od atrakcyjności gry, ale częściowo od magicznych czynników, na które nie mam wpływu. Dla porządku jednak pokazują też liczbę sesji. Zmiana nastąpiła nawet powyżej oczekiwań w okresie porównawczym było 10,5 sesji dziennie, w okresie ostatnich 10 dni 24,9 sesji dziennie.

Kolejna hipoteza, która sobie stawiam to, że:

  • Wierzymy, że – Dodanie modułu produkcji fabryk do gry mobilnej z funkcją produkowania w tle i notyfikacji push
  • Da efekt – wzrostu retencji i liczby sesji w grze
  • Będziemy pewni, że można potwierdzić hipotezę, gdy – retencja jednodniowa wzrośnie o 5 punktów procentowych do 30% liczonych dla kolejnych 10 dni.
Powstaje nowa książka o agile – kryminał

Powstaje nowa książka o agile – kryminał

Miesiąc temu zaprosiłem do współpracy przy pisaniu nowej książki w dość nietypowej formule. Po pierwsze książka ma mieć formę kryminału, który przy okazji opowiadania historii wprowadza w tajniki zwinnego prowadzenia projektów. Po drugie zapytałem, czy ktoś byłby chętny, aby komentować rozdziały na etapie prototypu. Po trzecie pojechałem na miejsce przestępstwa zaplanować zbrodnię.

Bałem się, że utknę na starcie. Formuła nietypowa, w sumie to nie wiem, jak wydawnictwo dało się przekonać do tego pomysłu. Ale pisanie posuwa się naprzód. Już powstały pierwsze trzy rozdziały, kolejne dwa są w trakcie. Dzisiaj szacuję, że będzie około 15-20 rozdziałów. Zobaczymy.

Zgłosiło się niemal trzydzieści osób. Do pierwszych części otrzymałem dosłownie kilkaset komentarzy, uwag i propozycji. Dotyczyły błędów językowych, stylu, niezrozumiałych fragmentów tekstu, ale też merytoryki, czy zachowań bohaterów powieści. Do większości zdążyłem się odnieść, część odłożyłem na później, bo muszę sobie je przemyśleć.

Przede mną parę problemów związanych z fabułą. Trochę jeszcze sprawdzania faktów. W tym celu kupiłem kilka książek o historii dzieł sztuki i renowacji zabytków. Trzymajcie kciuki, żeby do listopada udało się skończyć.

Narazie nie mam tytułu, ale jeśli ktoś miałby ciekawą propozycję, to chętnie posłucham. Tytuł poprzedniej mojej powieści zainspirowali również czytelnicy.

Co to za zdjęcie i dlaczego znalazło się w tym wpisie? Drodzy recenzenci, powinniście się domyślić… To jest właśnie ten pomnik.

Zapisz się na nasz newsletter

Zapisz się na nasz newsletter

Twój e-mail został zapisany