Koloseum PMP®
Jedyny w Polsce kurs przygotowujący do certyfikatu PMP® (Project Management Professional) z grą symulacyjną. Kurs zatwierdzony przez PMI® w katalogu R.E.P. pod nazwą OCTIGO-PMP. Szkolenie zostało w 2013 roku zostało uznane przez PMI® za najlepsze na świecie szkolenie z zarządzania projektami.
Szkolenie jest oparte na najnowszej części PMBOK® Guide 6.
Szkolenie może być prowadzone po polsku lub po angielsku, jednak materiały szkoleniowe i testy próbne są po angielsku.
Koloseum PMP to kurs umożliwiający uzyskanie prestiżowego certyfikatu PMP®, czyli Project Management Professional. W 2013 roku został on uznany za najlepsze szkolenie dotyczące zarządzania projektami PMI. Podstawowym podręcznikiem do kursu jest najnowsza część PMBOK® Guide. Zapraszamy do skorzystania z naszej oferty – proponujemy szkolenia opcjonalnie w języku polskim lub angielskim. Wszyscy kursanci otrzymują od nas materiały szkoleniowe w języku angielskim. Proponowany kurs został zatwierdzony przez PMI i w katalogu R.E.P. znajduje się pod nazwą OCTIGO-PMP.
Zarządzanie projektami PMI
W ramach prowadzonego szkolenia uczestnicy dowiadują się, na czym polega efektywne zarządzanie projektami PMI. Na kursie poruszane są najważniejsze zagadnienia z tej tematyki, w tym procesy oraz techniki opisane w PMBOK® Guide. Profesjonalna kadra skupia się nie tylko na wiedzy merytorycznej, ale także na jej praktycznym zastosowaniu. Kursanci dowiadują się, w jaki sposób można wdrożyć konkretne warianty metodyki, aby usprawnić zarządzanie projektami PMI.
Bardzo ważnym punktem szkolenia jest dokładne omówienie zagadnień sytuacyjnych, które mogą znaleźć się na egzaminie. Dzięki temu uczestnicy są doskonale przygotowani do procesu certyfikacji i wiedzą, w jaki sposób zastosować w praktyce zdobyte umiejętności. Pod tym kątem istotne okazują się także symulacje, dodatkowo pomagające w prawidłowym dostosowaniu metod i standardów do konkretnych projektów. Kursanci otrzymują od nas drukowane materiały, które będą przydatne podczas przygotowywania się do egzaminu. Dzięki nim zarządzanie projektami PMI stanie się znacznie prostszym zadaniem.
Całe szkolenie zostało podzielone na pięć dni, podczas których uczestnicy uczą się planować i zarządzać ryzykiem, zapoznają się ze specyfiką efektywnego gospodarowania czasem, dowiadują się, na czym polega monitorowanie i kontrola realizowanego projektu. Oprócz tego uczą się zarządzania jakością. Zwieńczeniem kursu jest egzamin próbny, który zostaje dokładnie omówiony przez wykładowcę.
Wybrani klienci szkolenia
Główne zagadnienia
- Procesy PMBOK® Guide
- Techniki PMBOK® Guide
- Sztuczki i chwyty na egzamin PMP®
- Praktyczne wdrożenie metodyki opartej na PMBOK Guide
- Zagadnienia sytuacyjne obecne na egzaminie PMP®
Logistyka
- Liczba uczestników w grupie: 6-15
- Czas trwania: 5 dni
- Dostępne języki: polski, angielski
- Powierzchnia sali: 25 m2
Agenda
Dzień 1. Wprowadzenie i Inicjowanie
Podstawowe terminy z zarządzania projektami
Cwiczenie – projekt-proces-zadanie-program-portfel
Cwiczenie – zawartość project charter
Obszary wiedzy w zarządzaniu projektami
Procesy inicjacji w PMBOK® Guide
Warsztat inicjacji projektów
Wprowadzenie i omówienie Karty projektu Koloseum
Wprowadzenie w zasady gry Koloseum
Dzień 2. Planowanie i zarządzanie ryzykiem
Filozofia planowania projektu wg PMBOK® Guide
Cwiczenie – sekwencja planowania
Cwiczenie – czynniki środowiskowe / aktywa procesowe
Zaplanowanie zakresu, czasu, koszt, jakość, zasoby ludzkie, komunikacja
Procesy planowania w PMBOK® Guide
Zaplanowanie symulowanego projektu Koloseum
Omówienie technik zarządzania ryzykiem, zasobami ludzkimi, komunikacją
Samodzielne wdrożenie planu zarządzania projektem Koloseum
Dzień 3 – Planowanie, Egzekucja, Zarządzanie czasem, część pierwsza Koloseum
Cwiczenie – techniki i narzędzia
Procesy egzekucji w PMBOK® Guide
Zarządzanie czasem w projekcie
Cwiczenie ścieżki krytycznej
Rozegranie pierwszych 4 rund gry symulacyjnej Koloseum
Omówienie osiągniętych rezultatów
Dzień 4 – Monitorowanie i kontrola, Zamykanie, Zarządzanie kosztem, druga część Koloseum
Cwiczenie – sekwencja procesów
Metoda wartości wypracowanej
Cwiczenie wartości wypracowanej
Warsztat oparty na komputerowej symulacji
Procesy monitorowania i kontroli w PMBOK® Guide
Procesy zamykania w PMBOK® Guide
Cwiczenie – strona 65
Prezentacja wzorcowego planu zarządzania projektem
Wdrożenie wzorcowego w Koloseum usprawnionego planu zarządzania projektem
Rozegranie kolejnych 5 rund gry symulacyjnej Koloseum
Omówienie rezultatów Koloseum
Dzień 5 – Zarządzanie jakością, podsumowanie Koloseum, próbny test
Narzędzia i metody zarządzania jakością w PMBOK® Guide
Proces przygotowywania się do certyfikacji PMP®
Próbny egzamin PMP® 200 pytań (4 godziny)
Omówienie pytań z próbnego egzaminu
Korzyści
- Przedstawienie metodyki zarządzania projektem PMBOK® Guide
- Przygotowanie do certyfikacji PMP®
- Praktyczne doświadczenie wdrażania zaleceń standardu PMBOK® Guide do symulowanego projektu
- Nabycie nie tylko wiedzy, ale i umiejętności wykorzystania procesów oraz technik zarządzania projektami
- Różnorodne techniki i metody szkoleniowe: wykład, ćwiczenia, warsztaty, pytania kontrolne, gra symulacyjna, symulacja komputerowa
- Około 100 stron drukowanych materiałów
- Trening prowadzony przez posiadacza certyfikatu PMP® i praktyka zarządzania projektami
- 50% czasu szkolenia stanowią interaktywne warsztaty i ćwiczenia
- Dostęp do portalu przez WWW z testami próbnymi PMP®
- Uzyskanie 35 godzin kontaktowych i PDU®
- Dodatkowo potwierdzone certyfikatem uzyskanie 14 godzin kontaktowych za korzystanie portalu e-learningowego
- Wypełnienie warunku 35 godzin szkoleniowych
- Wsparcie przy wypełnianiu aplikacji
Cele szkoleniowe, uczestnik będzie:
- przygotowany do egzaminu PMP® i CAPM®,
- znał strukturę PMBOK® Guide i sposób korzystania z książki,
- rozumiał miejsce projektu w różnych organizacjach i zmienną rolę kierownika projektu,
- umiał stosować najpopularniejsze techniki, m.in. ścieżka krytyczna, wartość wypracowana, WBS,
- umiał adaptować dobre praktyki do potrzeb konkretnego projektu,
- potrafił identyfikować procesy projektowe z PMBOK® Guide użyteczne w danej sytuacji projektowej,
- znał techniki i narzędzia obecne na egzaminie,
- znał angielską terminologię związaną z zarządzaniem projektami wg PMBOK® Guide,
- znał przeznaczenie procesów PMBOK® Guide oraz ich główne wejścia i wyjścia,
- umiał zinterpretować zastosowanie procesów PMBOK® Guide do typowych sytuacji w projektach,
- rozumiał specyfikę egzaminu i procesu aplikacyjnego PMP® i CAPM®.
PMBOK, PMP, PMI-ACP, CAPM, PMI-RMP, PMI-SP, PgMP, PfMP, PBA are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
Wpisy z naszego bloga związane z tematem szkolenia
Film z gali rozdania nagród PMI Award 2013
Udostępniamy film z rozdania nagród w trakcie kongresu PMI North America. Ze szczególną uwagą należy obejrzeć wyjątkowy i wzruszający moment w 33 minucie filmiku, bowiem wtedy okaże się, kto od początku stał za tym wszystkim 😀 Tutaj można obejrzeć film Film został...
PMI® Award 2013 dla Koloseum
Już oficjalnie możemy powiedzieć, że szkolenie PMP® Koloseum otrzymało nagrodę PMI w kategorii szkolenia. W uzasadnieniu nagrody napisano "Szkolenie PMP® Koloseum zostało docenione za wyjątkowo praktyczne przybliżenie PMBOK® Guide. Kurs zawiera symulację komputerową...
Standard Zarządzania Programem część 2
"Program to grupa powiązanych projektów, podprogramów i innych działań, które zarządzane w sposób skoordynowany zapewniają dostarczenie korzyści, których nie można by uzyskać, gdyby zarządzać nimi osobno." Tak w wolnym tłumaczeniu definiuje program Standard for...
Zarządzanie korzyściami
Zastanawiałem się ostatnio, jak zaplanować prace w pewnej nowatorskiej inicjatywie, którą wdrażamy. Trudno było mi postawić zespołowi cele, bo sami nie wiemy, jeszcze, co konkretnie mamy osiągnąć. Jednym z pobocznych efektów tego projektu jest zdobycie wiedzy na ten...
PMI® Award 2013 przyznany Koloseum
Otrzymaliśmy właśnie informację, że nasze szkolenie Koloseum PMP zostało nagrodzone w konkursie PMI® Award 2013. Jest to zdaniem Project Management Institute najlepsze szkolenie z zarządzania projektami na świecie. Oficjalne wręczenie nagród odbędzie się pod koniec...
Badanie wartości PMP®
Opublikowaliśmy raport po badaniu wartości certyfikatu PMP®, które przeprowadziliśmy pod koniec zeszłego roku. 21 lutego w Zielonej Górze, a 28 lutego w Poznaniu omówimy wnioski z niego płynące. A poniżej kilka głównych spostrzeżeń. 57% przyznało, że uczyli się...