![Krzywa bólu]()
utworzone przez Marcin Żmigrodzki
Projekt można wykonać zgodnie z planem, albo zaplanować zgodnie z wykonaniem. Krzywa bólu ilustruje dwa scenariusze podejścia do realizacji projektu.
Pierwsze podejście, proponowane przez metodykę, zakłada, że najpierw planujemy, a później realizujemy. Drugie zaś zakłada, że robimy jak nam wyjdzie, a później staramy się wmówić otoczeniu, że tak właśnie miało być.
Planowanie projektu ma na celu jak najszybciej podnieść nasz poziom wiedzy o projekcie, aby szybciej podjąć racjonalne decyzje. A co się dzieje w przeciwnym wypadku?
(więcej…)
utworzone przez Marcin Żmigrodzki
Prowadzenie projektów w firmie o strukturze macierzy bywa dziwne. Zaryzykuję stwierdzenie, że w projektach często nie ma zespołów, ani kierowników projektów, wobec których można by użyć terminu „kierownik”. I nie jest to wina, ani jednych, ani drugich. To wina organizacji.
Poniżej proponuję nowe spojrzenie na projekty w takich organizacjach, które może objaśnić część frustracji, z którymi borykają się ludzie. Objaśnić, choć niekoniecznie niestety wyeliminować.
(więcej…)
![Ile to jeszcze będzie kosztować i kiedy się skończy? Pełzanie prognoz]()
utworzone przez Marcin Żmigrodzki
W pewnym projekcie kierownik projektu zagadnięty o prognozę kosztów na ok. miesiąc przed jego końcem podał kwotę 20 000 zł. Kilka miesięcy później, kiedy na projekt wydano kolejnych kilkaset tysięcy złotych, przyszło mi do głowy, że to ciekawy temat na artykuł na temat potrzeby kontroli nad projektem.
(więcej…)
utworzone przez Marcin Żmigrodzki
Z dumą możemy oznajmić, że uruchomiliśmy w tym roku 8 równoległych kierunków studiów na trzech uczelniach. Właściwie każdy weekend nasi trenerzy w Chorzowie, Wrocławiu i Warszawie będą szkolić na różnych specjalnościach.
Nawiązaliśmy współpracę z Akademią Leona Koźmińskiego oraz rozszerzamy współpracę z Wyższą Szkołą Bankową we Wrocławiu i Chorzowie. Uczymy na kierunkach Six Sigma i Optymalizacja Procesów, Zarządzanie Projektami oraz Zarządzanie Projektami Informatycznymi.
Serdecznie witamy wszystkich studentów!
Dziękujemy też wszystkim trenerom, którzy z nami współpracują w zaangażowanie. Tym nowym i tym, którzy od 7 lat niosą tlący się kaganek oświaty 🙂
![Goldplating po bawarsku]()
utworzone przez Marcin Żmigrodzki
Goldplating, zjawisko powszechne, gdy decydent (sponsor, klient, kierownik projektu) traci kontrolę nad rzeczywistością i stara się za pomocą projektu nakarmić własne ego. Niniejszy przypadek opisuje wręcz wzorcowe wystąpienie tego syndromu. Książkową definicję tego terminu można znaleźć… w książkach na temat zarządzania projektami, tutaj zaś skupimy się na głównie wymowie poetyckiej. Bowiem Ludwig II Bawarski, zwany również Szalonym, miał naturę poetycką i ciągnącą ku rzeczom pięknym i niestety drogim.
(więcej…)
utworzone przez Marcin Żmigrodzki
Szukając wersji MS Project na Maca, co okazało się niewykonalne, Microsoft nie wypuścił wersji na ten komputer, znalazłem Project Libre. Kliknąłem „pobierz” i chwilę później miałem dorosłego „Projecta” na swojej maszynie.
(więcej…)
