Firma Manpower po raz kolejny opublikowała raport pt. Niedobór talentów 2012. Procent pracodawców wskazujących na problemy w obsadzeniu stanowisk spadł z 40% rok wcześniej do 37 w 2012. Od 2008 roku systematycznie spada ów niedobór, co jest dobrym sygnałem.
„W czerwcu 1340 roku (Edward III) wyruszył na drugą stronę kanału, prowadząc ze sobą około 200 statków, z których większość stanowiły przebudowane jednostki kupieckie. Na papierze sprawia to wrażenie zwykłego szaleństwa. Okręty Edwarda przeznaczone było do przewozu towarów. Natomiast Francuzi mieli na swoich usługach nader zwrotne galery genueńskie wyposażone w ostrogi, katapulty i dowodzone przez starego wilka morskiego znanego pod przydomkiem Barbanera, czyli Czarnobrody. Francuskie okręty z pokładami pełnymi francuskich zbrojnych (…) zakotwiczyły w rozległym, naturalnym porcie w pobliżu Sluys (…). Powiązano je burta do burty, tworząc linię obronną.”
Tak sobie słucham, jadąc do Warszawy pewnej książki i nagle taki kwiatek. 🙂
Swięta już za nami (piszę ten tekst 26 grudnia), grubszy o parę ciast i pierogów oraz jedno spostrzeżenie, którym chciałbym się podzielić.
Niesamowicie dynamiczny i decyzyjny menadżer to silny sprzymierzenie kierownika projektu. Jednak zdarza się, że dynamizm przeradza się w raptowność działania. Co tutaj przytoczono pod nazwą syndromu Swiętego Mikołaja.
Ile trwa nalewanie paliwa do auta osobowego? Parę minut. Trzeba czymś zająć myśli. Od jakiegoś czasu bawię się w szacowanie. Ile litrów wskaże dystrybutor, w momencie nalania do pełna? Problem infantylny, ale tylko pozornie, bowiem, gdy ma się kilkadziesiąt minut w miesiącu urasta do rangi teorii naukowej. Ale jak to się ma do projektów?
Z okazji opublikowania 200 wpisów na naszym postanowiłem opublikować dwusetny wpis mówiący o tym ważnym wydarzeniu. 😀
Wpis zgodnie z tradycją jubileuszowych wpisów nie traktuje o niczym szczególnym poza pochwaleniem się tym wydarzeniem.
Liczba czytelników naszego bloga rośnie co nas ogromnie cieszy, ale oczywiście zapraszamy kolejnych entuzjastów zarządzania projektami i procesami.
Zapisz się na nasz newsletter