utworzone przez Marcin Żmigrodzki
„Program to grupa powiązanych projektów, podprogramów i innych działań, które zarządzane w sposób skoordynowany zapewniają dostarczenie korzyści, których nie można by uzyskać, gdyby zarządzać nimi osobno.” Tak w wolnym tłumaczeniu definiuje program Standard for Program Management autorstwa PMI.
W poprzednim wpisie przybliżono strukturę tej metodyki oraz podstawowe różnice między zarządzaniem projektem a programem. Tutaj dalej rozwiniemy idee zbioru praktyk o nazwie SPM.
(więcej…)
utworzone przez Marcin Żmigrodzki
Zastanawiałem się ostatnio, jak zaplanować prace w pewnej nowatorskiej inicjatywie, którą wdrażamy. Trudno było mi postawić zespołowi cele, bo sami nie wiemy, jeszcze, co konkretnie mamy osiągnąć. Jednym z pobocznych efektów tego projektu jest zdobycie wiedzy na ten temat. Tym bardziej ciężko zdefiniować zakres, widzimy tylko pierwsze kroki, a i tak co tydzień zmienia się koncepcja nieco. Przyszło mi do głowy, że może by zdefiniować wspólnie z naszymi wewnętrznymi klientami korzyści, które się spodziewamy osiągnąć. (więcej…)
![Badanie wartości PMP®]()
utworzone przez Marcin Żmigrodzki
Opublikowaliśmy raport po badaniu wartości certyfikatu PMP®, które przeprowadziliśmy pod koniec zeszłego roku.
21 lutego w Zielonej Górze, a 28 lutego w Poznaniu omówimy wnioski z niego płynące. A poniżej kilka głównych spostrzeżeń.
(więcej…)
