Właśnie powstaje nowa gra szkoleniowa – Focus na klienta. Narazie prezentujemy krótki filmik z testów. Gra będzie miała swoją premierę 10 lutego na największym wydarzeniu w historii naszej firmy. Jednego dnia wspólnie z 14 trenerami przeprowadzimy Focus na klienta dla 250 osób naraz.
Wkrótce opublikujemy więcej informacji na jej temat. Narazie mamy mnóstwo zabawy przy jej tworzeniu. 🙂
„Obrońcy elfów i ekolodzy zjednoczyli się w Islandii, by powstrzymać projekt budowy drogi, który miał być realizowany na obszarze, na którym mogą żyć elfy.
Sędzia zawyrokował, że projekt autostrady zostanie odwołany, gdyż jest szansa, iż elfy rzeczywiście żyją w miejscu jego realizacji.”
Ciekawa książka wpadła mi w ręce ostatnio na temat tzw. Scrumbana, czyli połączenia dwóch podejście do zarządzania pracą Scruma i Kanbana.
Pozycja tym bardziej interesująca, że jak oznajmia wydawca można ją pobrać z jego witryny za darmo w formacie PDF. Link znajdziecie na końcu artykułu.
Szacowanie za pomocą tzw. expert judgement jest najczęstszą techniką prognozowanie, kiedy zadanie się skończy, ile będzie kosztować, na jakie ryzyka jest wystawione, jaka jakość jest możliwa do osiągnięcia.
Jest to najczęściej wymieniana technika w PMBOK Guide. I, zaryzykowałbym stwierdzenie, jedna z najbardziej zawodnych. Szacowanie eksperckie często daje wyniki, których wiarygodności nie sposób ocenić.
PwC opublikował raport z badania dojrzałości projektowej organizacji na całym świecie. W 2012 roku przepytano ponad 1500 respondentów z 38 krajów z różnorodnych sektorów gospodarki.
Zdaniem respondentów efektywna komunikacja w największym stopniu wpływa na lepsze zarządzanie kosztem projektów (17%).
Wła
śnie przypadkiem wykopałem z YouTube film z 2009 roku z rozdania nagród, na którym przez kilka sekund objawia się Paweł. Wówczas dostaliśmy nagrodę za Mayday Mayday.
Ceremonia odbyła się w Orlando na Florydzie w trakcie 40 kongresu PMI North America.
Zapisz się na nasz newsletter