Standardy opisujące dojrzałość organizacji przedstawiają modelowe podejścia do doskonalenia sposobu zarządzania projektami. Jednak praktyka bardzo często jest dość odmienna. Poniżej przytaczam zjawiska, jakie miałem przyjemność obserwować w różnych firmach dotyczące tego, mniej efektywnie wdrażać dobre praktyki prowadzenia projektów.
Po roku prac oficjalnie prezentujemy naszą najnowszą grę o nazwie Business Inc. 3D.
Model rozgrywki jest podobny do poprzedniej wersji naszej gry, jednak dodaliśmy szereg nowych opcji. Zaczynając od napisanego od nowa wyglądu gry, przez trójwymiarowe biuro i pracowników, po możliwość kupowania przedmiotów, zaciągania kredytów oraz wyposażania pracowników w różne gadżety podnoszące, a czasem obniżające efektywność. Gracz ma do wyboru kilkadziesiąt przedmiotów, jak różne klawiatury, krzesła, monitory, ekspresy do kawy, obrazki na ściany, konsole do gier, stół do bilarda i wiele innych. Można zatrudniać spośród 20 pracowników i realizować setki projektów z ponad 30 rodzajów gier.
Gra poza zabawą nadal oferuje pewne aspekty dydaktyki, bowiem ilustruje wpływ wielozadaniowości i crashingu na efektywność prac, pokazuje jak dobierać projekty według stopnia ich trudności, ryzyka i zyskowności, podkreśla, że w ludzi należy inwestować długofalowo i dbać o ich nastroje, bo po prostu odejdą. W grze zaszyte są wykresy wypalania i kosztów rzeczywistych projektu.
Jeżeli spodoba się wam, to mamy pomysł, jak rozwinąć grę. Prawdopodobnie będziemy iść w kierunku budowania pozycji rynkowej firmy, zarządzania produktami, promowania stworzonych gier, czy rywalizacji z innymi graczami. Ale to wszystko są plany na przyszłość, teraz czeka nas tłumaczenie gry na angielski i być może inne języki.
Przy okazji dziękujemy beta testerom za zgłoszone uwagi. Chyba wszystkie z nich uwzględniliśmy w grze.
Grę można ściągnąć ze sklepu Google Play.
Zapisz się na nasz newsletter