utworzone przez Marcin Żmigrodzki
Koniec roku składnia do filozoficznych przemyśleń i podsumowań. Wielu publicystów mówi, że był to dziwny rok. Może i tak, ale tym się nie będziemy zajmować. W Octigo spróbowaliśmy swoich sił w kilku nowych dziedzinach, a kilka dziedzin zaczęło tracić na znaczeniu.
Poniższy wpis ma charakter facecji ze szczyptą ironii. Taka nasza szopka noworoczna.
(więcej…)
utworzone przez Marcin Żmigrodzki
Obserwuję od jakiegoś czasu techniki zarządzania projektami wykorzystywane przez biznes i porównuję je czasem do technik stosowanych w obszarze zarządzania procesami, a szczególnie procesami produkcyjnymi w dojrzałych fabrykach. I mam wrażenie, że jako kierownicy projektów jesteśmy na etapie dostrzeżenia, że obok piaskownicy, w której budujemy babki, za płotem stoją zaawansowane maszyny budowlane. I sobie myślimy, że gdyby użyć takiej koparki, to postawilibyśmy tysiące babek w godzinę. Więc zaczynamy stawiać babki w dużym tempie, gdy już prezes da nam budżet na nową koparkę. Po kilku tysiącach babek okazuje się jednak, że zarządowi chodziło raczej o postawienie biurowca, który podniósłby efektywność firmy.
Jednym z dobrych przykładów jest szacowanie kosztów projektu. PMBOK Guide ponad sto razy wymienia technikę Expert Judgment, która po polsku zwana bywa wróżeniem z fusów albo wystawianiem palca na wiatr, aby ustalić, jaka będzie pogoda. Aby zwiększyć rzetelność prognoz, warto zmienić perspektywę w dwóch obszarach. W trakcie pewnej konferencji rok temu uczestnicy mieli szansę usłyszeć od dostawcy analitycznego systemu, że metoda Monte Carlo jest odpowiedzią na ich problemy. Każdy projekt szacowany tą metodą zanotuje opóźni się mniej albo w mniejszym stopniu przekroczy przyznany budżet. Jednak po prezentacji wspaniałych funkcji padło pytanie, a skąd wziąć dane wejściowe do tej metody. Odpowiedź – Oszacować ekspercko. I bach, okazało się, że kolejna babka gotowa.
(więcej…)
utworzone przez Marcin Żmigrodzki
Polityka korporacyjna to delikatna materia. Postanowiliśmy stworzyć towarzyską grę karcianą, która porusza się w obszarze zarządzania udziałowcami i gier politycznych w firmach.
Chcieliśmy, aby łączyła humor z rozrywką, ale i elementami wiedzy. Za humor odpowiada nasza graficzka przygotowująca piękne rysunki. Rozrywkę zapewniają proste zasady i trudne do opanowania strategie w Łasicy. Wiedza wynika z poznawania strategii rozgrywki.
Gracze mają do dyspozycji takie narzędzia, jak: foch, fraud, przyjazny donos, czy budowanie relacji. Łącznie będzie kilkadziesiąt różnych akcji. Celem jest pozyskanie jak najsilniejszych interesariuszy, a wśród nich są szef wszystkich szefów, zewnętrzny konsultant, kontroler skarbowy i wielu innych.
Więcej na temat Łasicy tutaj: lasica.octigo.pl.
(więcej…)