utworzone przez Marcin Żmigrodzki
Dodaliśmy nowe typy ryzyk, jak zmiana składu zespołu, poprawiliśmy trochę błędów i zmodyfikowaliśmy ranking, aby pokazywał tylko wyniki z ostatnich 30 dni.
Funkcje oferowane przez nasz symulator:
- Tablica zadań (task board)
- Objaśnienie zasad efektywnego zarządzania zasobami zgodnie z Kanban w projektach
- Zadania z różną wartością i pracochłonnością
- Malejąca wartość zadań priorytetowych w czasie
- Ryzyka dotyczące zmiennej wartości, pracochłonności zadań oraz zmiennego składu zespołu
- Raporty: cummulative flow diagram, velocity chart, release burn down chart, sprint burn down chart, burn up chart
- Możliwość rozegrania dwóch sesji i porównania wyników
- Automatyczna ocena efektywności gracza w wymiarze alokacji ludzi i priorytetyzacji prac
- Wskaźniki bieżącej efektywności zespołu
utworzone przez Marcin Żmigrodzki
Mam kilka informacji na temat powieści o zarządzaniu projektami W tym szaleństwie jest metoda. Po pierwsze ukaże się już 2 kwietnia. Po drugie będzie kolorowa, więc kilkadziesiąt obrazków, wykresów, diagramów i tabel stanie się bardzo czytelne, co mnie niezwykle cieszy. Po trzecie ukaże się również audiobook, jeszcze nie wiem kiedy. Ale mam informację, że czytaniem zajmie się profesjonalny lektor. Przy okazji dowiedziałem się również, że moja pierwsza książka Zarządzanie projektami dla początkujących też ukaże się w formie audiobooka.
Informacje o książce już można znaleźć w księgarni wydawnictwa Helion.
Link do księgarni Helion
utworzone przez Marcin Żmigrodzki
Aby lepiej zrozumieć przeznaczenie tej książki warto zrozumieć jej proces powstawania. Otóż grupa praktyków kilkadziesiąt lat temu spotkała się i spisała metody, techniki, słownictwo, które stosowali w projektach. Prawdopodobnie nie spisali wszystkiego, tylko te bardziej rozpowszechnione, albo te, do których byli bardziej przekonani. Ponieważ okazało się, że ich pobieżny opis zajął ponad 100 stron, postanowili je pogrupować. Może nieco subiektywnie, ale intencją była czytelność podziału. Z czasem okazało się, że praktyk stosowanych w projektach jest więcej, więc spotkali się ponownie. Uzupełnili treść o kolejne metody i dodali parę nowych rozdziałów. Tak powstała kolejna wersja książki. I w ten sposób postanowili spotykać się co kilka lat i uzupełniać treść tego leksykonu o nowy kanon metod. Za każdym razem dobierano je subiektywnie, według popularności. Komitet twórców rósł, podzielono ich z czasem na redaktorów, recenzentów, komentatorów, bo było ich tak dużo. Dziś w tworzeniu tej encyklopedii bierze udział ponad setka ludzi. Nie wierzycie, to zajrzyjcie na koniec książki, gdzie znajdują się wykazy osób zaangażowanych. Z czasem okazało się, że zagadnień jest tak wiele, że trzeba dokonać dodatkowego podziału na umowne grupy procesów.
(więcej…)
utworzone przez Marcin Żmigrodzki
Dodaliśmy ranking graczy do naszego symulatora oraz funkcje ułatwiające samodzielną naukę. Teraz gracz krokowo poznaje sposób koordynacji zadań z pomocą Task Board. Gracz najpierw może zapoznać się z zasadami symulatora, następnie przeprowadza swój pierwszy projekt, składający się z 4 sprintów. Następnie może podejrzeć swoje wyniki oraz przeanalizować efektywność na raportach charakterystycznych dla zwinnego zarządzania projektami takich, jak: burndown chart, cumulative flow diagram, burnup chart, velocity chart.
Następnie symulator pokazuje mu porady, jak poprawić własny wynik. W końcu gracz przystępuje do drugiego projektu, który, o ile zastosuje dobre praktyki kanban, powinien pójść o wiele lepiej. W ostatnim kroku symulator pokazuje przebieg obu projektów na wspólnym wykresie i porównuje wyniki.
Dodatkowo gracz może zapisać się w rankingu.
Kliknij 'Start’, aby zagrać lub wejdź na adres http://agilegame.octigo.pl/
utworzone przez Marcin Żmigrodzki
W latach 60 Kanada przeżywała dynamiczny rozwój gospodarczy. Montreal wzbogacił się wówczas o metro, nowe szybkie drogi, był gospodarzem Expo. Działające wówczas lotnisko doświadczyło dramatycznego wzrostu ruchu pasażerskiego, co doprowadziło do rozważań na temat budowy nowego, znacznie większego. Rozważano pięć lokalizacji centralnego portu lotniczego i po kilku latach dywagacji wybrano jedną z nich. Port lotniczy Mirabel miał być największy na świecie. Planowano, że zajmie niemal 40 tysięcy hektarów. Dla porównania Okęcie w Warszawie ma 285 hektarów, czyli ponad 100 razy mniej. Miała to być inwestycja, która popchnie region i kraj w nową epokę i spowoduje gigantyczne korzyści gospodarcze. Mirabel jako centralny hub miał zastąpić istniejące lotnisko Montreal-Dorval. (więcej…)
utworzone przez Marcin Żmigrodzki
Dzięki Wam, drodzy czytelnicy, okładka po serii poprawek została wybrana i dopieszczona. Powieść o zarządzaniu projektami będzie wyglądała tak, jak to widać na obrazku po lewej stronie.
Pozostało jeszcze tylko skorygowanie składu, bo okazało się, że za bardzo się rozpisałem i książka byłaby za gruba. Ach te opisy przyrody! Pozbawieniem wykresów kolorów i zastąpienie ich teksturami, bowiem książka będzie czarno-biała.
Termin premiery wydawnictwo ustaliło na początek kwietnia.
