Podstawy modelowania procesów biznesowych w notacji BPMN 2.0
Szkolenie z Podstawy modelowanie procesów biznesowych z BPMN przybliża zasady, wzorce i symbole zgodne ze standardem BPMN 2.0. Przekazuje też praktyczne umiejętności wykorzystania popularnych narzędzi do modelowania, jak Adonis, Bizagi i Cawemo.
BPMN to najpopularniejszy na świecie standard zapisu przebiegu procesów biznesowych, a rosnąca liczba ogłoszeń o pracę, które zawierają wymagania jego znajomości, to dodatkowo potwierdza. Jest to podstawowe narzędzie w pracy analityka biznesowego
Główne zagadnienia
- Zawartość standardu BPMN 2.0.
- Główne założenia
- Konstruowanie basenów i torów pływackich w procesie
- Bramki AND, XOR, OR
- Czynności i zdarzenia
- Wprowadzanie podprocesów do modelu
- Podstawowe reguły poprawności diagramu
- Transakcje
Logistyka
- Liczba uczestników w grupie: 6-15
- Czas trwania: 2 dni
- Dostępne języki: polski, angielski
- Powierzchnia sali: 25 m2
Agenda
Dzień 1. Wprowadzenie do standardu BPMN 2.0
Wprowadzenie do analizy biznesowej
Główne elementy standardu BPMN 2.0.
Prowadzenie warsztatu mapowania procesu biznesowego
Kontekst procesów biznesowych
Wprowadzenie do narzędzi do modelowania procesów biznesowych: Adonis, Cawemo, Bizagi
Struktura mapy procesu: basenu, tory pływackie
Ćwiczenie przygotowania prostego procesu
Bramki stosowane na mapie procesu biznesowego: OR, XOR, AND
Rodzaje zadań w procesie
Koncepcja tokenu w procesie
Ćwiczenie z tworzenia mapy procesu z szeregiem warunków
Rodzaje zdarzeń w BPMN
Podproces w procesie biznesowym
Ćwiczenie mapowania złożonego procesu
Dzień 2. Zaawansowane aspekty modelowania procesów biznesowych zgodnie z BPMN 2.0
Zaawansowane aspekty zdarzeń w procesie: początkowe, końcowe i pośrednie
Błąd, wyjątek, esakalacja, kompensacja i inne
Ćwiczenie mapowania procesu biznesowego
Przepływy komunikatów w procesie
Bramka Complex
Ćwiczenie mapowania procesu złożonego
Wytyczne i dobre praktyki tworzenia modeli procesów biznesowych
Cechy dobrego diagramu procesów
Ćwiczenie podsumowujące
Korzyści
- Poznanie koncepcji modelowania procesów biznesowych
- Poznanie elementów notacji BPMN 2.0.
- Zdobycie wartościowej na rynku pracy kompetencji analityka biznesowego
- Nabycie umiejętności rozłożenia problemu biznesowego na mniejsze części
- Zdobycie wiedzy o światowych standardach modelowania biznesu
Cele szkoleniowe, uczestnik będzie:
- znał typowe techniki modelowania procesów biznesowych
- potrafił stworzyć mapę procesu zgodnie ze standardem BPMN 2.0
- umiał ocenić poprawność modelu procesu
- rozumiał terminologię z zakresu modelowania procesów
- potrafił poprowadzić warsztat modelowania procesów
- znał popularne narzędzia do modelowania procesów, jak Adonis, Cawemo, Bizagi