Park Rozrywki –  przygotowanie do PgMP

Jedyny w Polsce kurs przygotowujący do certyfikacji PgMP (Program Management Professional). Program Management Professional CertiticateKurs prowadzony jest przez certyfikowanego Program Management Professional, więc podawane informacje są zawsze z pierwszej ręki. Szkolenie przybliża metodykę PMI Standard for Program Management oraz główne elementy PMBOK Guide. Przedstawia również powiązania między oboma tymi metodykami, tj. poziomem programu i projektu.

Szkolenie może być prowadzone po polsku lub po angielsku, jednak materiały szkoleniowe i testy próbne są po angielsku.

Wybrani klienci szkolenia

ibm alcatel lucent 

volvo inwi 

Główne zagadnienia

  • Procesy  PMBOK® Guide
  • Wybrane techniki  PMBOK® Guide
  • Procesy SPM
  • Techniki i narzędzia SPM
  • Sztuczki i chwyty na egzamin PgMP®
  • Zagadnienia sytuacyjne obecne na egzaminie PgMP®

Logistyka

  • Liczba uczestników w grupie: 6-15
  • Czas trwania: 3 – 5 dni
  • Dostępne języki: polski, angielski
  • Powierzchnia sali: 25 m2

Agenda

Dzień 1. Wprowadzenie do PgMP, przypomnienie PMBOK Guide, struktura SPM

Ćwiczenie – projekt, proces, zadanie, program, portfolio

Obszary wiedzy składające się na PgMP

Podstawowe terminy

Przegląd metodyki PMBOK Guide

Wprowadzenie do zarządzania programem

Struktura SPM

Dzień 2. Procesy SPM

Warsztat – Inicjowanie projektów

Szkielet zarządzania programem

Inicjowanie programu

Planowanie programu

Wykonywanie programu

Monitoring and kontrola programu

Zamykanie programu

Dzień 3 – Monitorowanie i Kontrola oraz Zamykanie w PMBOK® Guide

Metoda wartości wypracowanej

Ćwiczenie wartości wypracowanej

Warsztat wykorzystujący komputerową symulację

Procesy monitorowania i kontroli w PMBOK® Guide

Procesy zamykania w PMBOK® Guide

Proces certyfikacji PMP®

Próbny test PMP® z omówienie odpowiedzi

Dzień 4 – Symulacja Park Rozrywki

Wprowadzenie

Selekcja i priorytetyzacja projektów

Rundy 1-5

Podsumowanie po pierwszej części

Rundy 6-10

Podsumowanie po drugiej części

Rundy 11-15

Końcowe podsumowanie

Dzień 5 – Mapa drogowa PgMP, test próbny

Mapa drogowa do uzyskania certyfikacji

Pełny próbny egzamin PgMP – 200 pytań

Pytania sytuacyjne na egzaminie

Omówienie rezultatów egzaminu

Korzyści

  • Przedstawienie metodyki zarządzania projektem PMBOK® Guide oraz SPM
  • Przygotowanie do certyfikacji PgMP®
  • Około 100 stron drukowanych materiałów
  • Zademonstrowanie w praktyce, jak zarządza się rozwojem firmy za pomocą projektów na przykładzie gry symulacyjnej
  • Trening prowadzony przez posiadacza certyfikatu PgMP® i praktyka zarządzania projektami i programami
  • 50% czasu szkolenia stanowią interaktywne warsztaty i ćwiczenia
  • Dostęp do portalu przez WWW z testami próbnymi PgMP i PMP®
  • 5 dni – 35 PDU
  • Dodatkowo potwierdzone certyfikatem uzyskanie 14 godzin kontaktowych za korzystanie portalu e-learningowego
  • Wypełnienie warunku 35 godzin szkoleniowych
  • Wsparcie przy wypełnianiu aplikacji

Cele szkoleniowe, uczestnik będzie:

  • przygotowany do egzaminu PgMP,
  • znał strukturę PMBOK Guide oraz SPM i sposób korzystania z książki,
  • rozumiał różnicę między programem, projektem a portfelem
  • rozumiał miejsce i różne rodzaje programów w organizacjach i rolę kierownika programu
  • umiał stosować techniki przydatne na egzaminie, m.in. ścieżka krytyczna, mapa drogowa, wartość wypracowana, PWBS, risk log, wskaźniki finansowe,
  • znał techniki i narzędzia zobszaru zarządzania projektami obecne na egzaminie,
  • znał angielską terminologię związaną z zarządzaniem projektami wg PMBOK Guide oraz SPM
  • znał przeznaczenie procesów SPM oraz ich główne wejścia i wyjścia,
  • umiał zinterpretować zastosowanie procesów PMBKO Guide i SPM do typowych sytuacji w projektach,
  • rozumiał specyfikę egzaminu i procesu aplikacyjnego PgMP.

Skontaktuj się z nami:

1 + 14 =

Lub napisz do nas na szkolenia@octigo.pl albo zadzwoń na +48 512 364 075

Share This