Park Rozrywki – przygotowanie do PgMP®
Jedyny w Polsce kurs przygotowujący do certyfikacji PgMP® (Program Management Professional). Program Management Professional Certiticate. Kurs prowadzony jest przez certyfikowanego Program Management Professional, więc podawane informacje są zawsze z pierwszej ręki. Szkolenie przybliża metodykę PMI® Standard for Program Management oraz główne elementy PMBOK® Guide. Przedstawia również powiązania między oboma tymi metodykami, tj. poziomem programu i projektu.
Szkolenie może być prowadzone po polsku lub po angielsku, jednak materiały szkoleniowe i testy próbne są po angielsku.
Wybrani klienci szkolenia
Główne zagadnienia
- Procesy PMBOK® Guide
- Wybrane techniki PMBOK® Guide
- Procesy SPM
- Techniki i narzędzia SPM
- Sztuczki i chwyty na egzamin PgMP®
- Zagadnienia sytuacyjne obecne na egzaminie PgMP®
Logistyka
- Liczba uczestników w grupie: 6-15
- Czas trwania: 3 – 5 dni
- Dostępne języki: polski, angielski
- Powierzchnia sali: 25 m2
Agenda
Dzień 1. Wprowadzenie do PgMP, przypomnienie PMBOK Guide, struktura SPM
Ćwiczenie – projekt, proces, zadanie, program, portfolio
Obszary wiedzy składające się na PgMP®
Podstawowe terminy
Przegląd metodyki PMBOK® Guide
Wprowadzenie do zarządzania programem
Struktura SPM
Dzień 2. Procesy SPM
Warsztat – Inicjowanie projektów
Szkielet zarządzania programem
Inicjowanie programu
Planowanie programu
Wykonywanie programu
Monitoring and kontrola programu
Zamykanie programu
Dzień 3 – Monitorowanie i Kontrola w SPM i PMBOK® Guide
Metoda wartości wypracowanej
Ćwiczenie wartości wypracowanej
Warsztat wykorzystujący komputerową symulację
Procesy monitorowania i kontroli w PMBOK® Guide i SPM
Dzień 4 – Symulacja Park Rozrywki
Wprowadzenie
Selekcja i priorytetyzacja projektów
Rundy 1-5
Podsumowanie po pierwszej części
Rundy 6-10
Podsumowanie po drugiej części
Rundy 11-15
Końcowe podsumowanie
Dzień 5 – Mapa drogowa PgMP, test próbny
Mapa drogowa do uzyskania certyfikacji
Pełny próbny egzamin PgMP® – 200 pytań
Pytania sytuacyjne na egzaminie
Omówienie rezultatów egzaminu
Korzyści
- Przedstawienie metodyki zarządzania projektem PMBOK® Guide oraz SPM
- Przygotowanie do certyfikacji PgMP®
- Około 100 stron drukowanych materiałów
- Zademonstrowanie w praktyce, jak zarządza się rozwojem firmy za pomocą projektów na przykładzie gry symulacyjnej
- Trening prowadzony przez posiadacza certyfikatu PgMP® i praktyka zarządzania projektami i programami
- 50% czasu szkolenia stanowią interaktywne warsztaty i ćwiczenia
- Dostęp do portalu przez WWW z testami próbnymi PgMP® i PMP®
- 5 dni – 35 PDU®
- Dodatkowo potwierdzone certyfikatem uzyskanie 14 godzin kontaktowych za korzystanie portalu e-learningowego
- Wypełnienie warunku 35 godzin szkoleniowych
- Wsparcie przy wypełnianiu aplikacji
Cele szkoleniowe, uczestnik będzie:
- przygotowany do egzaminu PgMP®,
- znał strukturę PMBOK® Guide oraz SPM i sposób korzystania z książki,
- rozumiał różnicę między programem, projektem a portfelem
- rozumiał miejsce i różne rodzaje programów w organizacjach i rolę kierownika programu
- umiał stosować techniki przydatne na egzaminie, m.in. ścieżka krytyczna, mapa drogowa, wartość wypracowana, PWBS, risk log, wskaźniki finansowe,
- znał techniki i narzędzia zobszaru zarządzania projektami obecne na egzaminie,
- znał angielską terminologię związaną z zarządzaniem projektami wg PMBOK® Guide oraz SPM
- znał przeznaczenie procesów SPM oraz ich główne wejścia i wyjścia,
- umiał zinterpretować zastosowanie procesów PMBOK® Guide i SPM do typowych sytuacji w projektach,
- rozumiał specyfikę egzaminu i procesu aplikacyjnego PgMP®.
PMBOK, PMP, PMI-ACP, CAPM, PMI-RMP, PMI-SP, PgMP, PfMP, PBA are registered marks of the Project Management Institute, Inc.