Koloseum PMP®
Jedyny w Polsce kurs przygotowujący do certyfikatu PMP® (Project Management Professional) z grą symulacyjną. Kurs zatwierdzony przez PMI® w katalogu R.E.P. pod nazwą OCTIGO-PMP. Szkolenie zostało w 2013 roku zostało uznane przez PMI® za najlepsze na świecie szkolenie z zarządzania projektami.
Szkolenie jest oparte na najnowszej części PMBOK® Guide 6.
Szkolenie może być prowadzone po polsku lub po angielsku, jednak materiały szkoleniowe i testy próbne są po angielsku.
Koloseum PMP to kurs umożliwiający uzyskanie prestiżowego certyfikatu PMP®, czyli Project Management Professional. W 2013 roku został on uznany za najlepsze szkolenie dotyczące zarządzania projektami PMI. Podstawowym podręcznikiem do kursu jest najnowsza część PMBOK® Guide. Zapraszamy do skorzystania z naszej oferty – proponujemy szkolenia opcjonalnie w języku polskim lub angielskim. Wszyscy kursanci otrzymują od nas materiały szkoleniowe w języku angielskim. Proponowany kurs został zatwierdzony przez PMI i w katalogu R.E.P. znajduje się pod nazwą OCTIGO-PMP.
Zarządzanie projektami PMI
W ramach prowadzonego szkolenia uczestnicy dowiadują się, na czym polega efektywne zarządzanie projektami PMI. Na kursie poruszane są najważniejsze zagadnienia z tej tematyki, w tym procesy oraz techniki opisane w PMBOK® Guide. Profesjonalna kadra skupia się nie tylko na wiedzy merytorycznej, ale także na jej praktycznym zastosowaniu. Kursanci dowiadują się, w jaki sposób można wdrożyć konkretne warianty metodyki, aby usprawnić zarządzanie projektami PMI.
Bardzo ważnym punktem szkolenia jest dokładne omówienie zagadnień sytuacyjnych, które mogą znaleźć się na egzaminie. Dzięki temu uczestnicy są doskonale przygotowani do procesu certyfikacji i wiedzą, w jaki sposób zastosować w praktyce zdobyte umiejętności. Pod tym kątem istotne okazują się także symulacje, dodatkowo pomagające w prawidłowym dostosowaniu metod i standardów do konkretnych projektów. Kursanci otrzymują od nas drukowane materiały, które będą przydatne podczas przygotowywania się do egzaminu. Dzięki nim zarządzanie projektami PMI stanie się znacznie prostszym zadaniem.
Całe szkolenie zostało podzielone na pięć dni, podczas których uczestnicy uczą się planować i zarządzać ryzykiem, zapoznają się ze specyfiką efektywnego gospodarowania czasem, dowiadują się, na czym polega monitorowanie i kontrola realizowanego projektu. Oprócz tego uczą się zarządzania jakością. Zwieńczeniem kursu jest egzamin próbny, który zostaje dokładnie omówiony przez wykładowcę.
Wybrani klienci szkolenia
Główne zagadnienia
- Procesy PMBOK® Guide
- Techniki PMBOK® Guide
- Sztuczki i chwyty na egzamin PMP®
- Praktyczne wdrożenie metodyki opartej na PMBOK Guide
- Zagadnienia sytuacyjne obecne na egzaminie PMP®
Logistyka
- Liczba uczestników w grupie: 6-15
- Czas trwania: 5 dni
- Dostępne języki: polski, angielski
- Powierzchnia sali: 25 m2
Agenda
Dzień 1. Wprowadzenie i Inicjowanie
Podstawowe terminy z zarządzania projektami
Cwiczenie – projekt-proces-zadanie-program-portfel
Cwiczenie – zawartość project charter
Obszary wiedzy w zarządzaniu projektami
Procesy inicjacji w PMBOK® Guide
Warsztat inicjacji projektów
Wprowadzenie i omówienie Karty projektu Koloseum
Wprowadzenie w zasady gry Koloseum
Dzień 2. Planowanie i zarządzanie ryzykiem
Filozofia planowania projektu wg PMBOK® Guide
Cwiczenie – sekwencja planowania
Cwiczenie – czynniki środowiskowe / aktywa procesowe
Zaplanowanie zakresu, czasu, koszt, jakość, zasoby ludzkie, komunikacja
Procesy planowania w PMBOK® Guide
Zaplanowanie symulowanego projektu Koloseum
Omówienie technik zarządzania ryzykiem, zasobami ludzkimi, komunikacją
Samodzielne wdrożenie planu zarządzania projektem Koloseum
Dzień 3 – Planowanie, Egzekucja, Zarządzanie czasem, część pierwsza Koloseum
Cwiczenie – techniki i narzędzia
Procesy egzekucji w PMBOK® Guide
Zarządzanie czasem w projekcie
Cwiczenie ścieżki krytycznej
Rozegranie pierwszych 4 rund gry symulacyjnej Koloseum
Omówienie osiągniętych rezultatów
Dzień 4 – Monitorowanie i kontrola, Zamykanie, Zarządzanie kosztem, druga część Koloseum
Cwiczenie – sekwencja procesów
Metoda wartości wypracowanej
Cwiczenie wartości wypracowanej
Warsztat oparty na komputerowej symulacji
Procesy monitorowania i kontroli w PMBOK® Guide
Procesy zamykania w PMBOK® Guide
Cwiczenie – strona 65
Prezentacja wzorcowego planu zarządzania projektem
Wdrożenie wzorcowego w Koloseum usprawnionego planu zarządzania projektem
Rozegranie kolejnych 5 rund gry symulacyjnej Koloseum
Omówienie rezultatów Koloseum
Dzień 5 – Zarządzanie jakością, podsumowanie Koloseum, próbny test
Narzędzia i metody zarządzania jakością w PMBOK® Guide
Proces przygotowywania się do certyfikacji PMP®
Próbny egzamin PMP® 200 pytań (4 godziny)
Omówienie pytań z próbnego egzaminu
Korzyści
- Przedstawienie metodyki zarządzania projektem PMBOK® Guide
- Przygotowanie do certyfikacji PMP®
- Praktyczne doświadczenie wdrażania zaleceń standardu PMBOK® Guide do symulowanego projektu
- Nabycie nie tylko wiedzy, ale i umiejętności wykorzystania procesów oraz technik zarządzania projektami
- Różnorodne techniki i metody szkoleniowe: wykład, ćwiczenia, warsztaty, pytania kontrolne, gra symulacyjna, symulacja komputerowa
- Około 100 stron drukowanych materiałów
- Trening prowadzony przez posiadacza certyfikatu PMP® i praktyka zarządzania projektami
- 50% czasu szkolenia stanowią interaktywne warsztaty i ćwiczenia
- Dostęp do portalu przez WWW z testami próbnymi PMP®
- Uzyskanie 35 godzin kontaktowych i PDU®
- Dodatkowo potwierdzone certyfikatem uzyskanie 14 godzin kontaktowych za korzystanie portalu e-learningowego
- Wypełnienie warunku 35 godzin szkoleniowych
- Wsparcie przy wypełnianiu aplikacji
Cele szkoleniowe, uczestnik będzie:
- przygotowany do egzaminu PMP® i CAPM®,
- znał strukturę PMBOK® Guide i sposób korzystania z książki,
- rozumiał miejsce projektu w różnych organizacjach i zmienną rolę kierownika projektu,
- umiał stosować najpopularniejsze techniki, m.in. ścieżka krytyczna, wartość wypracowana, WBS,
- umiał adaptować dobre praktyki do potrzeb konkretnego projektu,
- potrafił identyfikować procesy projektowe z PMBOK® Guide użyteczne w danej sytuacji projektowej,
- znał techniki i narzędzia obecne na egzaminie,
- znał angielską terminologię związaną z zarządzaniem projektami wg PMBOK® Guide,
- znał przeznaczenie procesów PMBOK® Guide oraz ich główne wejścia i wyjścia,
- umiał zinterpretować zastosowanie procesów PMBOK® Guide do typowych sytuacji w projektach,
- rozumiał specyfikę egzaminu i procesu aplikacyjnego PMP® i CAPM®.
PMBOK, PMP, PMI-ACP, CAPM, PMI-RMP, PMI-SP, PgMP, PfMP, PBA are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
Wpisy z naszego bloga związane z tematem szkolenia
Badanie PMP uzupełnione o ankiety z innych krajów
Udało nam się zebrać łącznie 312 ankiet. Głownie z Polski (niemal połowa), ale też dużo z Turcji, USA i kilku innych krajów. Główne wnioski: Potrzeba 3,8 miesiąca, aby przygotować się do PMP, ale z dużym rozrzutem czasowym od pół miesiąca do ponad roku. Przede...
Wroolo najobszerniejsza porównywarka certyfikatów z zarządzania projektami
Zastanawiałeś się, jaki certyfikat wybrać? Masz już trzy, a nie wiesz, jak prześcignąć kolegów z piętra, którzy mają ich po pięć? Masz krótkie nazwisko i z dodatkowymi literkami, jak CSM, PMP, PSPO-III wyglądałoby lepiej na Linkedin. A może szef każe ci płacić za...
Badanie PMP 2021
Po raz drugi po 9 latach przeprowadziliśmy badanie wartości certyfikatu PMP oraz sposobu jego zdobywania. Nasze ankiety wypełniło 147 posiadaczy tego tytułu z Polski, to prawie trzykrotny wzrost liczby respondentów w porównaniu do badania z 2012 roku. Ciągle jeszcze...
Zgubiłem się, czyli zmiany w PMBOK Guide i PMP, czyli Dezyderata, Dezyderata…
Zatytułowałbym artykuł na temat zbliżających się zmian w standardach PMI "Nadchodzą wielkie zmiany", albo "Co nowego szykuje dla nas PMI", ale bardziej pasuje do całej sytuacji tytuł "Wielka konfuzja". Fakty są takie: Egzamin PMP zmienia się znacząco od 1 lipca 2020....
Szkolenie PMP 9-12 marca
Serdecznie zapraszamy chętnych a szkolenie przygotowujące do PMP we Wrocławiu od 9 do 12 marca. Szkolenie wprowadzi Cię w świat PMBKO Guide 6. Opowiemy o samym procesie uzyskiwania certyfikacji PMP, przebiegu egzaminu. Będziesz miał również możliwość napisania...
Recenzja polskiej edycji PMBOK Guide 6
Jak tylko PMI ogłosił, że zaczyna wysyłkę polskiej wersji PMBOK Guide 6, postanowiłem, że muszę ją mieć. Muszę, bo teraz pokażę, jak fatalną robotę wykonał zespół złożony z naszej konkurencji i ochotników PMI Polska. Zjadę ją z góry na dół za polskawe sformułowania,...