+48 512 364 075
Mayday Mayday
Mayday Mayday
Podsumowanie
Opis szkolenia

Mayday Mayday

W 2009 roku Project Management Institute po raz drugi nagrodził nas za szkolenie zarządzania projektami. Tym razem było to Mayday Mayday. Pobierz dokument z informacjami o Mayday Mayday

Film z ceremonii rozdania nagród PMI Award 2009

The simulation game Mayday Mayday is also available in English.

Szkolenie Mayday, Mayday porusza zagadnienia podstaw zarządzania ryzykiem w projektach. Adresowane jest do osób o przynajmniej podstawowej wiedzy z prowadzenia projektów. Połączenie teoretyczno-praktyczne różnych form zajęć pozwala na efektywne przekazanie wiedzy i szybkie jej utrwalenie przez praktyczną ilustrację i wpływ na postawy uczestników. W trakcie warsztatu uczestnicy realizują zadanie związane z faktycznymi problemami w ryzykownych projektach. Całość jest symulacją i grą strategiczną odzwierciedlającą pracę z wieloma bardzo ryzykownym projektami równocześnie. Interaktywna praca na warsztacie zapewnia oprócz doskonałej zabawy oraz możliwość obserwacji w praktyce, jakimi prawami rządzi się ryzykowny portfel projektów, również możliwość rozwoju kompetencji merytorycznych.

Szkolenie Mayday Mayday – zarządzanie ryzykiem w projektach składa się z poniższych bloków:

  1. Symulacji biznesowej
  2. Wykładu
  3. Cwiczeń 

Symulacja biznesowa

Mayday, mayday, mayday – kapitan drobnicowca płynącego po Bałtyku odebrał właśnie niepokojącą wiadomość i natychmiast zmienił kurs, kierując się na tonący statek. Wkrótce go zobaczył, wielki prom kołysał się na falach, a przez uszkodzoną burtę regularnie przelewała się woda. Nie tracąc czasu, kapitan, zebrał zespół i rozpoczął akcję ratunkową – najbardziej ryzykowny projekt, w jakim brał udział.

Rzeczywista historia ratowania uszkodzonego transportowca na oceanie.

Wykład

W trakcie wykładu przedstawiana jest definicja ryzyka, proces zarządzania ryzykiem zgodnie z metodyką PMBOK® Guide, strategie reakcji na ryzyka, podstawowe techniki oceny ryzyk: rybia ość (fish bone), drzewa decyzyjne, macierz ryzyk, rejestr ryzyk, Monte Carlo, gromadzenie wiedzy o ryzykach, opanowywanie czynników środowiskowych.

Cwiczenia

Uczestnicy ćwiczą stosowanie rejestru ryzyk, wyliczanie drzew decyzyjnych, analizę przyczynowo-skutkową fish bone i gromadzenie wiedzy o ryzykach na przykładzie symulacji Mayday Mayday.

Zagadnienia

  • Zarządzanie ryzykiem w projekcie
  • Koordynowanie wielu ryzykownych projektów równocześnie
  • Budowanie postawy nastawionej na aktywne szukanie okazji i unikanie zagrożeń
  • Rola wiedzy jako czynnika redukującego niepewność
  • Praktyczne funkcjonowania rejestru ryzyk
  • Komunikacja między komitetem sterującym a kierownikami projektów w aspekcie ryzyk i zmian

Grupa docelowa
Cele szkolenia
Zdjęcia

Skontaktuj się z nami!

jeśli chcesz, abyśmy poprowadzili dla Ciebie szkolenie lub tylko o nim opowiedzieli.

Skorzystaj z formularza kontaktowego lub napisz: szkolenia@octigo.pl

* - wymagane

 Jestem zainteresowany/na otrzymywaniem od Octigo informacji o nowościach w ofercie

Mayday Mayday
Czas trwania:
2 dni
Grupa szkoleniowa:
8-15 osób
Ilość równoległych grup szkoleniowych:
dowolna

Korzyści

  • Poznanie podstawowych pojęć z zakresu zarządzania projektami, np.: zakres, koszt, harmonogram, wykres Gantta, zmiana, sponsor, ryzyko itp.
  • Poznanie środowiska realizacji projektu i wpływu udziałowców
  • Poznanie cyklu życia projektu i wpływu zmian, ryzyk, udziałowców, zysku, kosztu naprojekt w poszczególnych etapach
  • Poznanie i przećwiczenie w praktyce technik zarządzania projektami: rejestr ryzyk, strategie zarządzania ryzykami, wykres Gantta, planowanie bieżące.

Skontaktuj się z nami!

jeśli chcesz, abyśmy poprowadzili dla Ciebie szkolenie lub tylko o nim opowiedzieli.

Skorzystaj z formularza kontaktowego lub napisz: szkolenia@octigo.pl

* - wymagane

 Jestem zainteresowany/na otrzymywaniem od Octigo informacji o nowościach w ofercie

Biuletyn

 

Chcesz wiedzieć, o czym piszemy na blogu, co nas fascynuje, co nowego dzieje się w Octigo? Zapisz się na nasz biuletyn.

Wypełniając powyższy formularz, zgadzam się na przetwarzanie podanych danych do celów marketingowych przez firmę Octigo sp. z o.o. Twój e-mail będzie przechowywany wyłącznie w naszej bazie, w każdej chwili możesz wycofać zgodę na przetwarzanie Twoich danych, Twój e-mail nie jest udostępniany innym podmiotom, wysyłamy biuletyn e-mailowy nie częściej niż 1-2 razy w miesiącu.

 
 
Profil na Google+ PMI, PMBOK, PMP, PgMP are registered mark of the Project Management Institute, Inc.