Nauka
PMBOK® Guide według posiadaczy PMP
® zajmuje od 1 do 3 miesięcy (
zobacz więcej w naszym raporcie na temat PMP). To ponad 600 stron dziesiątków technik, dobrych praktyk i procesów zarządzania projektami. Ten podręcznik powstaje od 1996 roku i aktualnie korzystamy z piątej edycji. W jego rozwoju brało udział kilkuset kierowników projektów z całego świata. Jednak mimo, że co wersja powiększa się o ok. 100 stron, to postęp wiedzy jest tak wielki, że można znaleźć dziesiątki technik i metod stosowanych w projektach, a nie wymienianych przez tą książkę.
Wśród technik i metod pomijanych przez
PMBOK® Guide sporo można znaleźć przede wszystkim z poniższych obszarów:
- Analiza biznesowa i zarządzanie wymaganiami
- Metody zwinne zarządzania projektami
- Techniki zarządzania procesami i jakością
- Różne role kierownika projektu (scrum master, dwóch kierowników)
- Techniki miękkie
Niektóre z nich wymieniane są przez ramy kompetencyjne IPMA albo podręcznik do PRINCE2, ale nie wszystkie. Postanowiłem uporządkować je w tabelce, odzwierciedlającej ogólną strukturę
PMBOK® Guide, czyli w podziale na obszary wiedzy i grupy procesów.
|
Initiating |
Planning |
Monitoring |
Executing |
Closing |
| Integration |
Lean canvas,
Business plan,
Analiza systemowa,
Formuła BOT i BOOT |
|
|
|
|
| Scope |
|
UML,
Product backlog, Sprint backlog, User stories
Product based planning |
|
Scrumban |
|
| Time |
|
Harmonogramowanie warunkowe, Poker planning |
Buffer chart, Burndown chart, Velocity chart |
|
|
| Cost |
Real Option Valuation i tu |
Amortyzacja, ARR |
|
|
|
| Quality |
|
Value Stream Mapping, Gage R&R, Model Kano, TRIZ, Critical to Quality |
VA/NVA, Lead time, Cycle time, Takt time |
Poka Yoke, Kanban, 5S, Muda |
|
| Communications |
|
|
|
Daily standup |
Retrospective |
| Human Resource |
|
|
|
Przywództwo sytuacyjne |
Communities of Practice |
| Risks |
|
Zależność ryzyka od wiedzy w cyklu życia projektu |
|
Rola koordynatora ryzyk |
|
| Procurement |
|
Metody oceny dostawców |
|
BATNA, Negocjacje szachowe
Typowe klauzule umowne |
|
Jak widać trochę tego jest. Jakby dobrze policzyć to nawet krótka charakterystyka tych technik i metod powiększyłaby książkę conajmnej o dodatkowe 100 stron.
Nowa wersja
PMBOK® Guide ukaże się pewnie w 2017 lub 2018 roku i prawdopodobnie będzie o kolejne strony grubsza. Zatem kandydaci do PMP
® - warto się śpieszyć.
PMI, PMBOK, PMP, PMI-ACP, PgMP, PfMP are registered mark of the Project Management Institute, Inc.