Od 2006 roku tworzymy i prowadzimy nowoczesne szkolenia z zarządzania projektami, analizy biznesowej i wdrażania AI, wzbogacone o symulacje biznesowe. Doradzamy firmom w Polsce i Europie oraz prowadzimy unikalne kierunki studiów podyplomowych.
W Octigo tworzymy i prowadzimy nowoczesne szkolenia z zarządzania projektami oraz procesami, wzbogacone o symulacje biznesowe. Doradzamy w realizacji strategicznych programów zmian związanych z doskonaleniem procesów, Six Sigma i Lean oraz wdrażaniem standardów zarządzania projektami i tworzeniem biur projektów.
Prowadzimy unikalne kierunki studiów podyplomowych oparte w dużej części na grach szkoleniowych – we współpracy z Akademią Leona Koźmińskiego oraz Wyższą Szkołą Bankową.
Wierzymy, że człowiek oczekuje od szkolenia interesującego i angażującego kontaktu z trenerem i grupą. Dlatego dostarczamy wiedzę w formie interaktywnych narzędzi, gier, symulacji i darmowych podręczników, tak aby jak najefektywniej wykorzystać czas szkolenia.
Posiadamy wiedzę i certyfikaty z prowadzenia szkoleń oraz zarządzania projektami: PMP®, PgMP®, PMI-ACP®, Lean Six Sigma Black Belt, PRINCE2 Foundation. Nasi trenerzy to wyłącznie praktycy w swoich branżach.
Prawie dwie dekady doświadczenia w szkoleniach i konsultingu.
Nasze publikacje o zarządzaniu projektami i Scrumie.
Autorskich gier i symulacji szkoleniowych, w tym nagradzanych.
Nasze szkolenia i symulacje były wielokrotnie nagradzane przez Project Management Institute, ISAGA oraz PMPIADA.
2007 · 2009 · 2010 · 2013 · 2014 · 2016
Sześć nagród PMI za najlepsze szkolenia z zarządzania projektami na świecie.
Product Award 2010
Nagroda za najlepszy produkt szkoleniowy w Polsce.
Massawa
Najlepszy warsztat interaktywny na świecie w 2014 roku.
Najlepsze wystąpienia
Nagrody za najlepsze wystąpienia na temat zarządzania projektami w Polsce.
Od pierwszej symulacji Massawa w 2006 roku po AI-mentora w 2025 – konsekwentnie rozwijamy nowoczesne metody nauczania zarządzania projektami.
Powstaje Massawa i Wyprawa na Biegun – narzędzia programu budowy kultury projektowej w banku. Uruchamiamy studia SUM Zarządzanie Projektem na WSB we Wrocławiu.
PMI® przyznaje Massawie nagrodę. Powstaje symulacja Park Rozrywki.
Powstają Mayday Mayday i Podróż dookoła świata.
PMI® przyznaje Mayday Mayday nagrodę. Powstaje symulacja Most.
Octigo przekształca się w spółkę z o.o. Most otrzymuje nagrodę PMI®, dostajemy nagrodę PMI® Poland Chapter. Uruchamiamy bloga.
Uruchamiamy studia podyplomowe Six Sigma na WSB oraz Akademię Project Managera. Udostępniamy darmowe podręczniki zarządzania projektami.
Uruchamiamy studia podyplomowe Six Sigma w Chorzowie. Powstają Whisky, Baza na Marsie, Koloseum. Otrzymujemy tytuł PMI® R.E.P. Tworzymy aplikację edukacyjną na iPhone oraz symulatory online.
Koloseum PMP® otrzymuje nagrodę PMI®. Powstają Scrum Droid i Templariusze. Podpisujemy ramową umowę z IBM Polska. Tworzymy kurs Lean Six Sigma Black Belt. Zostajemy członkiem IPMA. Nawiązujemy współpracę z Akademią Leona Koźmińskiego.
Powstaje symulacja Focus na klienta. Scrum Droid otrzymuje PMI® Award 2014, Massawa otrzymuje ISAGA 2014 Award. Uruchamiamy 9 kierunków studiów podyplomowych, w tym Zarządzanie Wymaganiami i Analiza Biznesowa.
Powstaje gra mobilna Business Inc. (10 000+ pobrań w 6 miesięcy). Tworzymy symulację Korea Północna. Wydajemy książkę „Zarządzanie projektami dla początkujących". Uruchamiamy 10 kierunków studiów w 4 miastach.
Business Inc. 2 w 12 językach (ponad 1,8 mln pobrań) – nagroda PMI® Award 2016 dla najlepszego szkolenia. Powstają symulacje Florida i Test Flight. Ponad 5 000 osób uczestniczy w naszych szkoleniach.
Publikujemy grę karcianą Łasica i darmową symulację projektową Castra Romana. Powstaje Kanban Game. Dwie nagrody PMPIADA 2017. Szkolimy w Niemczech, Szwecji, Włoszech i Czechach.
Wypuszczamy Business Inc. 3D (ponad 100 000 pobrań w pierwszym kwartale). Nowa witryna i drugie wydanie książki. Pierwsze samodzielne rozgrywki Castra Romana w wielu miastach.
Business Inc. 3D przekracza pół miliona pobrań. Wydajemy książkę „W tym szaleństwie jest metoda". Sprzedajemy licencje pudełkowej wersji Bazy na Marsie. Tworzymy nowe symulatory online.
Wydajemy „Instrukcję Obsługi projektu". Na zlecenie KPRM piszemy podręcznik zarządzania projektami dla sektora publicznego.
Tworzymy system Dot Chart do szybkiego modelowania map procesów.
Uzupełniamy Dot Chart o współpracę z GPT. Wydajemy „Zwinni. Zbrodnia i Scrum".
Tworzymy system GoodBA i Sopulo. Uruchamiamy system zarządzania projektami hybrydowymi z bazą wiedzy Wroolo.
Tworzymy symulację Scrum City. Uruchamiamy studia „Analityk AI w Biznesie" z Akademią Łazarskiego. Nakład naszych książek przekracza 20 tysięcy egzemplarzy.
Uruchamiamy nową witrynę i bloga. Tworzymy AI-mentora wspierającego nauczanie miękkich umiejętności. Ukazuje się książka „Bardziej niż Agile" na temat przełomowych innowacji.
Dwóch praktyków zarządzania projektami, programami i procesami, autorów książek i gier szkoleniowych – dzielą się wiedzą od niemal dwóch dekad.