O nas

W Octigo tworzymy i prowadzimy nowoczesne szkolenia z zarządzania projektami oraz procesami wzbogacone o symulacje biznesowe.

Doradzamy w realizacji strategicznych programów zmian związanych z doskonaleniem procesów, six sigma i lean oraz wdrażaniem standardów zarządzania projektami, tworzeniem biur projektow.

Prowadzimy unikalne kierunki studiów podyplomowych oparte w dużej części na grach szkoleniowych we współpracy z Akademią Leona Koźmińskiego i Wyższą Szkołą Bankową.

Uważamy, że człowiek oczekuje od szkolenia interesującego i angażującego kontaktu z trenerem i grupą innych ludzi. Co daje mu szansę sprawdzenia i nauczenia się w praktyce wiedzy, którą zdobywa. Treści podawcze powinny być dostarczone w taki sposób, aby jak najefektywniej wykorzystać czas szkolenia. Dlatego dostarczamy wiedzę w formie interaktywnych narzędzi, gier, symulacji i darmowych podręczników.

Dostarczamy najlepsze w swojej klasie produkty. Nasze szkolenia były wielokrotnie nagradzane przez Project Management Institute w USA oraz w Polsce: PMI® Award 2007, 2009, 2010, 2013, 2014, 2016 oraz PMI® Poland Chapter 2010 Product Award, co czyni z nas najczęściej nagradzaną przez PMI® firmą szkoleniową na świecie. W 2014 ISAGA (International Simulation And Gaming Association) uznała Massawę za najlepszy na świecie warsztat w 2014 roku. Ponadto nasi trenerzy posiadają nagrody za najlepsze wystąpienia na temat zarządzania projektami w Polsce – PMPIADA 2017.

Posiadamy wiedzę i certyfikaty z prowadzenia szkoleń oraz zarządzania projektami: PMP®, PgMP®, PMI-ACP®, Lean Six Sigma Black Belt, PRINCE2 Foundation. Nasi trenerzy to wyłącznie praktycy w swoich branżach.

Nasza historia

Poniżej przedstawiamy pokrótce historię naszej firmy:

2006 – Powstaje Massawa i Wyprawa na Biegun, jako narzędzie programu budowy kultury wspierającej projekty w banku, uruchamiamy studia SUM Zarządzanie Projektem na WSB we Wrocławiu

2007 – PMI® przyznaje Massawie nagrodę, powstaje Park Rozrywki

2008 – Powstaje Mayday Mayday, Podróż dookoła świata

2009 – PMI® przyznaje Mayday Mayday nagrodę, powstaje Most

2010 – Przekształcamy działalność Octigo w spółkę z o.o., Most otrzymuje nagrodę od PMI, dostajemy też nagrodę od PMI® Poland Chapter, uruchamiamy bloga

2011 – Uruchamiamy studia podyplomowe Six Sigma na WSB i Akademię Project Managera, udostępniamy darmowe podręczniki zarządzania projektami

2012 – Uruchamiamy studia podyplomowe Six Sigma w Chorzowie, powstaje Whisky, Baza na Marsie, Koloseum, otrzymujemy tytuł PMI® R.E.P., tworzymy aplikację edukacyjną na Iphone oraz symulatory prowadzenia projektu na WWW

2013 – PMI® przyznaje Koloseum PMP® nagrodę, tworzymy kolejne aplikacje edukacyjne na Android i IOS, powstaje Scrum Droid i Templariusze, podpisujemy ramową umowę szkoleniową z IBM Polska, tworzymy kurs Lean Six Sigma Black Belt oraz studia Zarządzanie Projektem Informatycznym, zostajemy instytucjonalnym członkiem IPMA, nawiązujemy współpracę z Akademią Leona Koźmińskiego

2014 – Powstaje symulacja szkoleniowa Focus na klienta, premiera aplikacji edukacyjnych: dla firmy Moderator, PMP® Quattro Quiz, premiera portalu edukacyjnego na WWW z artykułami, lekcjami i testami, Scrum Droid otrzymuje PMI® Award 2014, Massawa otrzymuje ISAGA 2014 Award, uruchamiamy 9 kierunków studiów podyplomowych w tym Zarządzanie Wymaganiami i Analiza Biznesowa

2015 – Powstaje aplikacja mobilna dla PMI® Poland Chapter oraz PMP® Voice Quiz (pierwsza na świecie aplikacja do testów sterowana wyłącznie głosem). Lącznie mamy 20 aplikacji mobilnych, udostępniamy kolejną generację symulatora projektów. Powstaje gra mobilna Business Inc. (ponad 10 000 pobrań w ciągu 6 miesięcy). Tworzymy symulację Korea Północna. Wydajemy książkę Zarządzanie projektami dla początkujących. Uruchamiamy 10 kierunków studiów podyplomowych w 4 miastach.

2016 – Wypuszczamy drugą wersję gry Business Inc. w 12 językach (ponad 1,8 miliona pobrań), gra otrzymuje nagrodę PMI® Award 2016 dla najlepszego szkolenia, powstają symulacje Florida i Test Flight z analizy wymagań i wdrożeń. W naszych szkoleniach wzięło udział ponad 5 000 osób. Wypuszczamy aplikację edukacyjną PMP Trainer.

2017 – Publikujemy grę karcianą Łasica, wypuszczamy darmową symulację projektową Castra Romana, pracujemy nad nową wersją Business Inc. w 3D i jednocześnie sprzedajemy starą wersję Business Inc., wydajemy książkę Project Management for Beginners na Amazon. Powstaje symulacja Kanban Game. Paweł otrzymuje dwie nagrody za najlepszy wykład na temat zarządzania projektami w konkursie PMPIADA 2017. Szkolimy w Niemczech, Szwecji, Włoszech, Czechach i oczywiście w Polsce.

2018 – Wypuszczamy grę Business Inc. 3D, która w pierwszym kwartale uzyskuje ponad 100 000 pobrań, wypuszczamy nową witrynę, przygotowujemy drugie, poszerzone wydanie książki Zarządzanie projektami dla początkujących. Realizowane są pierwsze rozgrywki Castra Romana bez naszego udziału w Krakowie, Warszawie, Wrocławiu, Szczecinie, Katowicach.

2019 – Gra Business Inc. 3D ma już ponad pół miliona pobrań. Wydajemy książkę W tym szaleństwie jest metoda. Powieść o zarządzaniu projektami. Sprzedajemy pierwsze licencje na pudełkową wersję symulacji Baza na Marsie. Tworzymy nowe symulatory online: zarządzania zespołem zgodnie z Kanban oraz zarządzania ryzykiem z użyciem Monte Carlo.

2020 – Wydajemy książkę Instrukcja Obsługi projektu. Na zlecenie Kancelarii Prezesa Rady Ministrów piszemy podręcznik zarządzania projektami dla sektora publicznego.

2021 – Tworzymy system Dot Chart do szybkiego modelowania map procesów.

2022 – Uzupełniamy system Dot Chart o współpracę z GPT w tworzeniu map procesów. Wydajemy książkę Zwinni. Zbrodnia i Scrum pokazującą z przymrużeniem oka wdrażanie Scruma w organizacji przestępczej.

2023 – Tworzymy system GoodBA i Sopulo. Tworzymy system zarządzania projektami hybrydowymi z bazą wiedzy Wroolo.

2024 – Tworzymy symulację Scrum City. Uruchamiamy studia podyplomowe wspólnie z Akademią Łazarskiego Analityk AI w Biznesie. Nakład naszych książek przekracza 20 tysięcy egzemplarzy.

2025 – Uruchamiamy nową witrynę i bloga. Tworzymy sztucznego inteligentego mentora do wsparcia nauczania miękkich umiejętności. Wychodzi książka Marcina Bardziej niż Agile na temat przełomowych innowacji.

Właścicielami Octigo są Paweł Gąsowski i Marcin Żmigrodzki.