Konsulting biznesowy

Pomagamy wygrywać na rynku dzięki sprawnej realizacji innowacji

Doradzamy liderom w realizacji strategii, wdrażaniu metodyk projektowych, ratowaniu projektów i budowaniu kultury innowacji. Działamy w Polsce i Europie, w sektorze finansowym, IT, produkcyjnym, logistycznym oraz publicznym.

Zobacz usługi Skontaktuj się

Dlaczego konsulting Octigo

Sprawna egzekucja strategii i projektów, dostosowana do Twojej organizacji

Egzekucja założonych celów i strategii jest poważnym wyzwaniem dla wielu przedsiębiorstw. Efektywne zarządzanie projektami i portfelem projektów potrafi o 30% podnieść wykorzystanie zasobów firmy, skrócić time-to-market, zwiększyć satysfakcję klienta oraz kilkukrotnie przyspieszyć podejmowanie decyzji.

Oferujemy bogate doświadczenie wyniesione z wielu sektorów gospodarki: finansowego, IT, produkcyjnego, logistycznego oraz administracji publicznej. Wdrażamy metodyki zarządzania projektami, optymalizacji procesów, wzmacniania kreatywności oraz innowacyjności pracowników.

Współpracujemy z klientami zarówno w Polsce, jak i za granicą.

30%

Wzrost wykorzystania zasobów

Dzięki wdrożeniu efektywnego zarządzania projektami i portfelem.

15+

Lat doświadczenia

We wdrożeniach PMO i metodyk projektowych w Polsce i Europie.

Kluczowych sektorów

Finanse, IT, produkcja, logistyka i administracja publiczna.

Nasze usługi konsultingowe

Rozwiązania dopasowane do Twoich wyzwań

Od warsztatów strategicznych po kompleksowe wdrożenia – wybierz obszar, w którym potrzebujesz wsparcia.

Warsztaty strategiczne

Potrzebujesz zaplanować action plan na kolejny rok, znaleźć wspólne rozumienie misji zespołu lub zidentyfikować wartościowe pomysły na projekty?

Warsztaty strategiczne szybko pomogą wypracować właściwe rozwiązania. Są przeznaczone dla liderów, którzy chcą zmienić kierunek swojej firmy, zwiększyć efektywność zespołu i zbudować wspólne rozumienie misji.

Czas: 1–2 dni
Uczestnicy: 5–10 liderów

Stworzenie metodyki projektowej

Chcesz wprowadzić ład w projektach, szybko decydować o zawartości portfela i optymalnie wykorzystać zasoby organizacji?

Wspólnie opracujemy organizacyjny standard prowadzenia projektów. Zaczynamy od sesji warsztatowych, tworzymy dokumentację, a następnie wspieramy wdrożenie – od monitorowania postępów, przez komunikację zmian, po wybór narzędzia PPM.

Czas: kilka–kilkanaście dni
Uczestnicy: liderzy i zespoły projektowe

Ratowanie projektu

Wymagania rozpełzły się, terminy i budżet zdają się nie mieć końca, zespół grozi odejściem, a klient przegląda zapisy kontraktu?

Podczas intensywnych warsztatów pomożemy zidentyfikować źródła problemów, rozłożyć je na czynniki pierwsze i wspólnie z zespołem rozwiązać. Doradzimy w komunikacji z interesariuszami oraz doborze metod i technik.

Czas: od kilku dni
Uczestnicy: PM, sponsor, zespół projektowy

Budowanie kultury innowacji

Organizacja nie nadąża za nowinkami, konkurencja wypuściła lepszy produkt, klienci pytają o rzeczy, których nie możecie zrealizować?

Pomożemy zidentyfikować przyczyny problemów, zaplanujemy program zmian adresujący motywację wewnętrzną, zaprojektujemy role i struktury wzbudzające kreatywność oraz skonstruujemy metodykę wdrażania przełomowych innowacji.