Konsulting

Pomagamy organizacjom wygrywać na rynku dzięki sprawnej realizacji innowacji i optymalnemu wykorzystaniu swojego potencjału.

Egzekucja założonych celów i strategii jest poważnym wyzwaniem dla wielu przedsiębiorstw. Efektywne zarządzanie projektami i portfelem projektów potrafi o 30% podnieść efektywność wykorzystania zasobów firmy, zredukować czas wypuszczania produktów na rynek, zwiększyc satysfakcję klienta, skrócić kilkukrotnie czas podejmowania decyzji i zredukować konflikty w zespołach.

Oferujemy bogate doświadczenie wyniesione z wielu sektorów gospodarki, takich jak finansowy, IT, produkcyjny, logistyczny, czy administracja publiczna.

Pomagaliśmy tworzyć i wdrażać procesy dynamizujące innowacyjność dziesiątek organizacji. Wdrażalliśmy metodyki zarządzania projektami, optymalizacji procesów, wzmacniania kreatywnośći oraz innowacyjności pracowników.

Współpracujemy z klientami zarówno w Polsce, jak i za granicą.

Warsztaty strategiczne

Potrzebujesz zaplanować action plan na kolejny rok, znaleźć wspólne rozumienie misji zespołu lub firmy, czy przynajmniej zidentyfikować wartościowe pomysły na projekty?

Warsztaty strategiczne szybko pomogą wypracować właściwy rozwiązanie.

Warsztaty strategiczne są przeznaczone dla liderów, którzy chcą zmienić kierunek swojej firmy, zwiększyć efektywność swojego zespołu, zidentyfikować nowe możliwości i zbudować wspólne rozumienie misji.

Zajmują zwykle od 1 do 2 dni i angażują od 5 do 10 osób spośród liderów firmy.

Stworzenie metodyki projektowej

Chcesz wprowadzić ład w projektach, szybko decydować o zawartości portfela, optymalnie wykorzystać zasoby organizacji?

Odpowiedzią może być stworzenie organizacyjnego standardu prowadzenia projektów.

Usługa ta polega najpierw na organizacji kilku sesji warsztatowych, podczas których opracujemy wspólnie metodykę projektową. Następnie przygotujemy dokument, który stanie się oficjalnym dokumentem organizacyjnym. Wreszcie organizacja rozpoczyna wdrażanie procedur projekowych. W tym momencie możemy pomóc przez monitorowanie postępów, wsparcie w komunikacji zmian oraz facylitowanie trudnych sytuacji. Możemy tez pomóc zdefiniować wymagania wobec systemu zarządzania projektami i pomóc wybrać właściwe narzędzie.

Zajmują zwykle od kilku do kilkunastu dni i angażują najpierw liderów firmy a potem kolejne osoby zaangażowane w projekty.

Ratowanie projektu

Wymagania rozpełzły się, a terminy i budżet zdają się nie mieć końca, zespół grozi zwolnieniem się, a klient przegląda zapisy kontraktu?

Prawdopodobnie masz problem w projekcie. W trakcie intensywych warsztatów pomożemy go zidentyfikować, rozłożyć na czynniki pierwsze i wspólnie z zespołem rozwiązać.

Możemy pomóc w zidentyfikowaniu przyczyn problemów, wspomóc w komunikacji albo podpowiedzieć, jaką metodę lub technikę zastosować.

Zajmują zwykle od kilku dni i angażują osoby zaangażowane w projekt, a w tym przede wszystkim kierownika projektu i sponsora.

Budowanie kultury innowacji

Organizacja nie nadąża za nowinkami, konkurencja znowu wypuściła lepszy produkt, klienci pytają o rzeczy, których nie możemy zrealizować?

Prawdopodobnie organizacja ma problem z innowacyjnością pracowników. Możemy pomóc w zidentyfikowaniu przyczyn problemów, zaplanować program zmian adresujący motywację wewnętrzną ludzi, zaprojektować role i struktury w taki sposób, aby wzbudzić kreatywność pracowników oraz skonstrouwać metodykę wdrażania przełomowych innowacji.

Warsztaty te są przeznaczone dla liderów, którzy chcą zmienić kierunek swojej firmy, zwiększyć efektywność swojego zespołu, zidentyfikować nowe okazje rynkowe.

Zajmują zwykle od kilku dni i angażują osoby zaangażowane w projekt, a w tym przede wszystkim kierownika projektu i sponsora.