
Na prośbę uczestników szkoleń z zarządzania projektem discovery stworzyłem wpis zawierający pozycje literaturowe z mojej książki Bardziej niż Agile. Cagan M.: Zainspirowanie. Jak tworzyć kultowe p...

Od dzisiaj książka Bardziej niż Agile jest oficjalnie dostępna w sprzedaży! Książka przedstawia z wielu różnych perspektyw dobre praktyki realizacji projektów bardzo innowacyjnych. Porusza również tem...

The Standard for Artificial Intelligence in Portfolio, Program, and Project Management Właśnie dostałem w swoje ręce The Standard for Artificial Intelligence in Portfolio, Program, and Project Mana...

Sześć lat temu miałem okazję pracować przy tworzeniu i walidowaniu modeli biznesowych startupów dla pewnego funduszu inwestycyjnego. Ponad trzy lata temu zacząłem gromadzić wiedzę na temat skrajnie in...

Hasłem przewodnim rozważań na temat stosowalności LLM w biznesie będzie “good enough”, czy dostatecznie dobre. Z jednej strony narzędzia takie, jak GPT, Claude, Grok, czy Llama oferują mnóstwo możliwo...

Po dekadzie stosowania agile i pół wieku waterfalla doskonale znamy silne strony i ograniczenia obu podejść. Wiemy, że nie ma jednej idealnej metodyki. Z tych powodów coraz głośniej poszukuje się pode...

Do 19 stycznia trwa otwarty przegląd nowej wersji PMBOK Guide 8. Zajrzałem tam i ja, co skwapliwie robię przy każdej edycji. Poniżej dziele się moimi wrażeniami co do tego, w którą stronę zmierza najw...

Książka Bardziej niż Agile o projektach typu discovery nabiera finalnych kształtów. Właśnie zakończyła się korekta językowa. Trwa projektowanie okładki i składanie jej do druku. Otrzymałem pierwsze k...

“Jeżeli ogrodzisz ludzi płotem, otrzymasz owce. Daj ludziom przestrzeń, której potrzebują”. William L. McKnight, prezes 3M “Najpierw ludzie, zyski podążą!” Jerry Sanders, prezes AMD ““Jeśli byłoby...

W trakcie rozmów wielokrotnie praktycy projektów eksploracyjnych wielokrotnie wskazywali na wykorzystywanie zewnętrznych serwisów internetowych jako wsparcia kompetencyjnego. W przypadku projektów odk...

W branży projektów kosmicznych pojawiło się kilka ciekawych rozwiązań SaaS, które wspierają zarządzanie projektem przez ograniczenia, czyli tak zwane wymiarowanie. Pierwszy z nich nazywa Valispace i j...

Najprostszą i jednocześnie moją ulubioną tablicą jest Jamboard opracowana przez Google. Niestety Google zapowiedział skasowanie tego programu z końcem 2024 roku. Jamboard pozwala na wstawienie tekstu...

Wiele zespołów eksploracyjnych wskazuje na ważność komunikacji bezpośredniej, ale bardzo często zachodzącej za pośrednictwem narzędzi informatycznych. Jak wskazywali moi rozmówcy, często wygodniej jes...

Pierwsza była Wikipedia. Bowiem internetowa encyklopedia to nie tylko almanach wiedzy utrzymywany przez społeczność redaktorów, ale i rozbudowany system do wspólnej edycji dokumentów. Potem zaczęły si...

Na wyjściu procesu wdrażania nowej kultury nie chodzi jednak o to, aby wykazać, jak wiele dni spędzono na szkoleniach, albo ile wydano na celebrytów / mówców motywacyjnych. Chodzi o to, aby ludziom si...

Cykl życia projektu Podstawowym celem zarządzania projektem eksploracyjnym jest skracanie pętli uczenia się od zdefiniowania problemu do dostarczenia wniosków. Tym samym skracaniem przepaści wykonalno...

W projektach hardware’owych, czyli takich, w których przedmiotem jest stworzenie fizycznie istniejącego urządzenia pojawia się problematyka ograniczeń. W angielskiej literaturze używa się terminu di...

W grudniu 2019 Chiny poinformował WHO o nietypowej chorobie płuc, jaką zaobserwowano u kilkudziesięciu pacjentów w mieście Wuhan. Niecały rok później zaszczepiono pierwszego pacjenta na COVID-19. Taki...

W literaturze przedmiotu można wyróżnić trzy nurty myślenia o zarządzaniu projektem o dużym stopniu niepewności, którego celem jest przede wszystkim dostarczenie wiedzy: Product discovery - głównym...

Jeden z głównych problemów, przed którym stoją twórcy nowych produktów można zdefiniować w ten sposób. Mamy technologię, której chcielibyśmy użyć, ale nie wiemy, jaka grupa klientów chciałaby z niej s...
Wydarzenia PM i BA
Powered by Didascal
2026-11-26
2026-11-19
2026-10-05
IIBA Poland Summit 2026, konferencja poświęcona zarządzaniu projektami i analizie biznesowej, odbędzie się w Warszawie w dniach 5--6 października 2026 roku.
2026-10-05
IIBA Poland Summit 2026, konferencja poświęcona analizie biznesowej, odbędzie się w Warszawie w dniach 5--6 października 2026 roku.
2026-08-14
International Conference on Project Management and Quality Control (ICPMQC) odbędzie się w Warszawie.
2026-04-25
Finał Ogólnopolskich Uczelnianych Igrzysk Zarządzania Projektami PMI PC 2026 odbędzie się w Warszawie.
2026-04-24
PMMania 2026, największa konferencja dla Project Managerów na Śląsku, odbędzie się 24 kwietnia 2026 roku w Katowicach. Konferencja skupi się na AI, rezyliencji i innowacjach w zarządzaniu projektami.
2026-04-24
Międzynarodowa Konferencja Naukowa „Liderzy Przyszłości: Zarządzanie Projektami i Innowacjami” odbędzie się 24 kwietnia 2026 roku w Szczecinie (hybrydowo). Konferencja skupia się na nowoczesnym zarządzaniu projektami, przywództwie, innowacjach, AI w projektach oraz rozwoju zespołów. Udział jest bezpłatny.
2026-04-21
Data & AI Warsaw Tech Summit 2026, konferencja obejmująca zarządzanie projektami, odbędzie się w Warszawie w dniach 21--22 kwietnia 2026 roku.
2026-04-14
ICV Polska zaprasza na bezpłatny webinar online "Wdrożenie Business Intelligence oraz standardów raportowania", który odbędzie się 14 kwietnia 2026 roku.
2026-03-19
Azure Summit 2026 (online) odbędzie się 19 marca 2026 roku. Konferencja skupia się na chmurze obliczeniowej Microsoft Azure i jest skierowana do specjalistów, w tym z obszaru Business Intelligence.
2026-03-18
Krakow Agentics Foundation Meetup, wydarzenie skupiające się na IT, startupach, programowaniu, zarządzaniu projektami i AI/ML, odbędzie się w Krakowie 18 marca 2026 roku.
2026-03-18
Konferencja Product Hive 2026 odbędzie się w Warszawie w dniach 18–19 marca 2026 roku. Wydarzenie skupia się na zarządzaniu projektami i PMO.
2026-03-18
Product Hive 2026, konferencja poświęcona zarządzaniu projektami/PMO, odbędzie się w Warszawie w dniach 18--19 marca 2026 roku.
2026-03-17
IIBA Poland Chapter organizuje "IIBA Experts Talk #19 -- Jak AI na kilka tysięcy linii robi analizę biznesową?", webinar skupiający się na wykorzystaniu sztucznej inteligencji w analizie biznesowej.
Ciekawostki ze świata
Powered by Didascal
Raport z badania liderek i liderów wskazuje, że skuteczne zarządzanie w czasach sprzeczności wymaga uwzględnienia transformacji, kultury organizacyjnej oraz wyzwań związanych ze wzmacnianiem i motywowaniem zespołów. Kluczowym wyzwaniem jest wydolność całej organizacji, a skuteczna zmiana opiera się na włączaniu ludzi w jej projektowanie. Kultura organizacyjna stanowi realny test sprawczości, choć wiele firm ma problem z przełożeniem wartości na codzienną praktykę.
Polska zwiększa nakłady na badania i rozwój. Program Strategic Technologies Platform for Europe (STEP) stanie się kluczowym instrumentem wsparcia dla przedsiębiorstw rozwijających biotechnologię, zaawansowane technologie cyfrowe (DeepTech) oraz czyste technologie. STEP oferuje kompleksowe finansowanie na etapie badań, rozwoju, wdrożeń i inwestycji, będąc otwartym na MŚP, duże firmy oraz konsorcja przemysłowo--naukowe.
W zarządzaniu i przywództwie, kluczowe staje się projektowanie procesu rozwoju przywództwa dopasowanego do realiów konkretnej organizacji – jej kultury, modelu biznesowego, tempa wzrostu oraz aktualnych zmian strukturalnych. Istotna jest precyzyjna diagnoza kompetencji przywódczych i stylu zarządzania, aby rozwój menedżerów realnie wpływał na sposób działania zespołów. Doskonalenie osobistych umiejętności liderów jest niezbędne do przezwyciężania powtarzających się problemów w firmie.
W zarządzaniu projektami obserwuje się ciągły rozwój, wymagający różnorodnych podejść do osiągnięcia sukcesu. Poznanie popularnych metodyk zarządzania projektami jest kluczowe dla ekspertów branżowych. Metodologie te różnią się strukturą, wymaganiami dotyczącymi produktów końcowych, przepływów pracy oraz oprogramowania. Agile, choć jest zasadą zarządzania projektami, a nie metodyką, opiera się na współpracy, szybkości, skuteczności, iteracyjności, danych oraz ceni ludzi ponad procesy. Zespoły często łączą Agile z konkretnymi metodykami, takimi jak Scrum, Kanban, programowanie ekstremalne, Crystal czy Scrumban, tworząc dopracowaną filozofię zarządzania projektami i konkretny plan działania.
Nowe licencjonowane rozwiązanie SoftServe Content Creator zyskuje zainteresowanie, pomagając firmom automatyzować tworzenie projektów do druku dla ich klientów.