Dostałem informację z wydawnictwa, że nakład prawie się wyczerpał. Jednocześnie zaproponowali, aby zastanowić się nad drugim wydaniem, które przy okazji można by rozszerzyć o dodatkowe treści. No i zacząłem się zastanawiać, co by tu dodać. Jednak pomyślałem sobie również, aby zapytać Was, czytelników, co warto poruszyć w książce dla początkujących kierowników projektów, albo przyszłych PMów, albo studentów kierunków zarządzania projektami. Aktualizacja: drugie wydanie już jest dostępne w księgarniach. Zachęcam do podzielenia się propozycja na adres szkolenia@octigo.pl lub jakikolwiek inny skuteczny sposób, np. przez FB. Tematy, które mi przyszły do głowy to między innymi:
  1. Bardziej szczegółowe omówienie kontroli projektu, m.in. metoda wartości wypracowanej, analiza bufora.
  2. Ratowanie zagrożonego projektu.
  3. Różne rodzaje przywództwa: command&control, servant leadership, etc.
  4. Różne rodzaje organizacji i sposobów funkcjonowania w nich projektów.
  5. Radzenie sobie w sytuacjach konfliktowych.
  6. Kariera kierownika projektu: od skacowanego studenta, do herosa w korporacji.
  7. Analiza wymagań w projektach.
  8. Zarządzanie portfelem projektów i funkcjonowanie PMO.
  9. Motywowanie zespołu, czyli o klapsach i czekoladkach.
Wróć do wszystkich artykułów