Dostałem informację z wydawnictwa, że nakład prawie się wyczerpał. Jednocześnie zaproponowali, aby zastanowić się nad drugim wydaniem, które przy okazji można by rozszerzyć o dodatkowe treści. No i zacząłem się zastanawiać, co by tu dodać.
Jednak pomyślałem sobie również, aby zapytać Was, czytelników, co warto poruszyć w książce dla początkujących kierowników projektów, albo przyszłych PMów, albo studentów kierunków zarządzania projektami.
Aktualizacja: drugie wydanie już jest dostępne w księgarniach.
Zachęcam do podzielenia się propozycja na adres szkolenia@octigo.pl lub jakikolwiek inny skuteczny sposób, np. przez FB.
Tematy, które mi przyszły do głowy to między innymi:
- Bardziej szczegółowe omówienie kontroli projektu, m.in. metoda wartości wypracowanej, analiza bufora.
- Ratowanie zagrożonego projektu.
- Różne rodzaje przywództwa: command&control, servant leadership, etc.
- Różne rodzaje organizacji i sposobów funkcjonowania w nich projektów.
- Radzenie sobie w sytuacjach konfliktowych.
- Kariera kierownika projektu: od skacowanego studenta, do herosa w korporacji.
- Analiza wymagań w projektach.
- Zarządzanie portfelem projektów i funkcjonowanie PMO.
- Motywowanie zespołu, czyli o klapsach i czekoladkach.
