- Wzrost znaczenia metod ilościowych, szczególnie bazujących na statystyce w obszarze szacowania czasów i kosztów oraz zarządzania ryzykiem.
- Pojawienie się metryk efektywności i benchmarków zarządzania projektami oraz samych kierowników projektów.
- Wzrost skali zmian, więcej projektów, większe projekty.
- Zmiany filozofii zarządzania i relacji na linii przełożony-podwładny, klient-dostawca.
- Rozwój technik wspierających komunikację i współpracę rozproszoną.
- Profesjonalizacja zawodu kierownika projektu, rozpowszechnianie się certyfikatów.
- Wzrost świadomości związku efektywnego zarządzania portfelem projektów a wynikami firm.
- Większa mobilność pracowników związanych z projektami.
- Integracja z zarządzaniem projektami takich dziedzin wiedzy, jak zarządzanie jakością, analiza biznesowa, zarządzanie wymaganiami, zarządzanie strategiczne, zarządzanie zmianą.
- Upowszechnianie się narzędzi wspierających koordynację pracy w projektach oraz nadzór nad inwestycjami.
Massawa na konferencji PMI® Katowice
21 września odbędzie się konferencja PMI® w Katowicach. Będziemy mieli przyjemność wygłosić krótki wykład o tym, jak rozwija się świat zarządzania projektami i w którym kierunku może podążać. Zaś popołudniu przeprowadzimy skróconą wersję Massawy. Analiza badań, publi...




