Szkolenie PMP® Prep
Szkolenie PMP® Prep szybko i skutecznie przygotowuje do zdania egzaminu PMP®. W trakcie 4 dni szkolenia uczestnicy skupiają się na poznawaniu PMBOK®Guide, ćwiczeniu najprzydatniejszych zagadnień oraz testowaniu swojej wiedzy. Szkolenie prowadzone jest przez posiadaczy PMP®, którzy z pierwszej ręki mogą przekazać dobre praktyki zdawania tego trudnego egzaminu. Szkolenie jest oparte na najnowszej części PMBOK® Guide 6 oraz nawiązuje do Agile Practice Guide®, który jest oficjalnym załącznikiem.
Szkolenie może być prowadzone po polsku lub po angielsku, jednak materiały szkoleniowe i testy próbne są po angielsku.
PMI, PMBOK, PMP, PMI-ACP, PgMP, PfMP are registered mark of the Project Management Institute, Inc.
Nowoczesne szkolenie PMP® Prep to doskonałe rozwiązanie dla osób, którym zależy na szybkim zdaniu egzaminu i uzyskaniu prestiżowego certyfikatu. PMP®, czyli Project Management Professional, stanowiącego znamienne potwierdzenie umiejętności w zarządzaniu projektami. Pomyślne zdanie egzaminu jest dowodem na to, że osoba ma niezbędne kompetencje będące owocem zdobytego doświadczenia i wiedzy. Posiadanie certyfikatu upoważnia do samodzielnego zarządzania projektami. Naszym Klientom oferujemy szkolenie PMP® Prep o dużej skuteczności, w ramach którego uczestnicy zapoznają się z najważniejszymi zagadnieniami.
Organizacja szkolenia PMP oraz Koloseum PMP
Oferujemy szkolenie PMP® Prep dla mało liczebnych grup – minimalna ilość uczestników to 6 osób, a maksymalna – 15. Nasi doświadczeni wykładowcy pracują, wykorzystując najnowszą wersję PMBOK® Guide 6 z uwzględnieniem załącznika Agile Practice Guide®. Całość jest podzielona na 4 dni, podczas których uczestnicy poznają najważniejsze zagadnienia związane z zarządzaniem projektami. Skondensowana wiedza łączy się z praktycznymi umiejętnościami, pozwalając uzyskać kursantom konkretne kompetencje. Duża, komfortowa sala zapewnia odpowiednie warunki do zapoznawania się z głównymi problemami. W zależności od indywidualnych oczekiwań, szkolenie PMP może odbywać się w języku polskim lub angielskim. Zajęcia prowadzą osoby, które posiadają certyfikat Project Management Professional, co pozwala im podzielić się praktyczną wiedzą na temat specyfiki samego egzaminu. Każdy uczestnik ma do dyspozycji materiały szkoleniowe oraz otrzymuje testy próbne – w obu przypadkach obowiązuje język angielski. Kursanci nie tylko zdobywają nową wiedzę, ale również testują swoje umiejętności podczas ćwiczeń praktycznych.
Dlaczego warto zdecydować się na nasze szkolenia PMP?
Głównym celem prezentowanej oferty szkoleniowej jest przygotowanie uczestników do egzaminu i certyfikacji PMP®. Ćwiczenia uczą praktycznego wykorzystywania konkretnych technik dotyczących kierowania projektami, w tym między innymi ścieżki krytycznej i wartości wypracowanej. Po ukończeniu zajęć kursant nie powinien mieć trudności z dopasowaniem procesów PMBOK® Guide do konkretnych sytuacji w projektach. Podczas ćwiczeń uczestnicy na bieżąco zapoznają się z angielską terminologią wg PMBOK® Guide i operują nią w praktyce. Osoby prowadzące zajęcia kładą szczególny nacisk na efektywność pod kątem egzaminu, dlatego dokładnie wyjaśniają, na czym on polega i jak przejść przez proces aplikacyjny. Uczestnicy poznają wszystkie najważniejsze techniki i narzędzia, z jakimi mogą spotkać się podczas ubiegania się o certyfikację. Ostatni dzień szkolenia PMP jest zakończony testem próbnym wraz z dokładnie omówionymi odpowiedziami. Czterodniowa nauka została podzielona na etapy obejmujące wprowadzenie i inicjowanie, planowanie i egzekucję, zwinne zarządzanie projektami oraz monitorowanie i kontrolę w PMBOK® Guide. Zapraszamy do skorzystania z naszej oferty – warto dołączyć do grona naszych usatysfakcjonowanych klientów.
Wybrani klienci szkolenia
Główne zagadnienia
- Procesy PMBOK® Guide
- Techniki PMBOK® Guide
- Sztuczki i chwyty na egzamin PMP®
- Zagadnienia sytuacyjne obecne na egzaminie PMP®
Logistyka
- Liczba uczestników w grupie: 6-15
- Czas trwania: 4 dni
- Dostępne języki: polski, angielski
- Powierzchnia sali: 25 m2
Agenda
Dzień 1. Wprowadzenie i Inicjowanie w PMBOK Guide®
Wprowadzenie
Projekt – program – portfel – ćwiczenie
PMBOK® Guide struktura
Obszary wiedzy PMBOK® Guide
Narzędzia PMBOK® Guide
Skrócony próbny pretest PMP®
Omówienie rezultatów
Ćwiczenie z czynników środowiskowych i aktywów procesowych organizacji
Filozofia planowania projektu wg PMBOK® Guide
Dzień 2. Planowanie i Egzekucja w PMBOK® Guide
Zaplanowanie zakresu, czasu, koszt, jakość, zasoby ludzkie, komunikacja
Procesy planowania w PMBOK® Guide
Identyfikacja technik i narzędzi w PMBOK® Guide
Zarządzanie czasem w projekcie
Ćwiczenie ścieżki krytycznej
Nauka sekwencji procesów PMBOK® Guide
Procesy egzekucji w PMBOK® Guide
Dzień 3 – Zwinne zarządzanie projektami w PMBOK® Guide
Filozofia zwinnego prowadzenia projektów, manifest agile
Zwinne i klasyczne przywództwo
Cykl życia, dostarczanie zwinne
Metody i techniki planowania, rejestr produktu, historyjki, story pointy
Retrospektywa
Dzień 4 – Monitorowanie i Kontrola oraz Zamykanie w PMBOK® Guide
Metoda wartości wypracowanej
Ćwiczenie wartości wypracowanej
Warsztat wykorzystujący komputerową symulację
Procesy monitorowania i kontroli w PMBOK® Guide
Procesy zamykania w PMBOK® Guide
Proces certyfikacji PMP®
Próbny test PMP® z omówienie odpowiedzi
Korzyści
- Przedstawienie metodyki zarządzania projektem PMBOK® Guide
- Przygotowanie do certyfikacji PMP®
- Około 100 stron drukowanych materiałów
- Trening prowadzony przez posiadacza certyfikatu PMP® i praktyka zarządzania projektami
- 50% czasu szkolenia stanowią interaktywne warsztaty i ćwiczenia
- Dostęp do portalu przez WWW z testami próbnymi PMP®
- Uzyskanie 28 godzin kontaktowych i PDU
- Dodatkowo potwierdzone certyfikatem uzyskanie 14 godzin kontaktowych za korzystanie portalu e-learningowego
- Wypełnienie warunku 35 godzin szkoleniowych
- Wsparcie przy wypełnianiu aplikacji
Cele szkoleniowe, uczestnik będzie:
- przygotowany do egzaminu PMP® i CAPM®,
- znał strukturę PMBOK® Guide i sposób korzystania z książki,
- rozumiał miejsce projektu w różnych organizacjach i zmienną rolę kierownika projektu,
- umiał stosować najpopularniejsze techniki, m.in. ścieżka krytyczna, wartość wypracowana, WBS,
- znał techniki i narzędzia obecne na egzaminie,
- znał angielską terminologię związaną z zarządzaniem projektami wg PMBOK® Guide,
- znał przeznaczenie procesów PMBOK® Guide oraz ich główne wejścia i wyjścia,
- umiał zinterpretować zastosowanie procesów PMBOK® Guide do typowych sytuacji w projektach,
- rozumiał specyfikę egzaminu i procesu aplikacyjnego PMP® i CAPM®.
Wpisy z naszego bloga związane z tematem szkolenia
Badanie PMP uzupełnione o ankiety z innych krajów
Udało nam się zebrać łącznie 312 ankiet. Głownie z Polski (niemal połowa), ale też dużo z Turcji, USA i kilku innych krajów. Główne wnioski: Potrzeba 3,8 miesiąca, aby przygotować się do PMP, ale z dużym rozrzutem czasowym od pół miesiąca do ponad roku. Przede...
Wroolo najobszerniejsza porównywarka certyfikatów z zarządzania projektami
Zastanawiałeś się, jaki certyfikat wybrać? Masz już trzy, a nie wiesz, jak prześcignąć kolegów z piętra, którzy mają ich po pięć? Masz krótkie nazwisko i z dodatkowymi literkami, jak CSM, PMP, PSPO-III wyglądałoby lepiej na Linkedin. A może szef każe ci płacić za...
Badanie PMP 2021
Po raz drugi po 9 latach przeprowadziliśmy badanie wartości certyfikatu PMP oraz sposobu jego zdobywania. Nasze ankiety wypełniło 147 posiadaczy tego tytułu z Polski, to prawie trzykrotny wzrost liczby respondentów w porównaniu do badania z 2012 roku. Ciągle jeszcze...
Zgubiłem się, czyli zmiany w PMBOK Guide i PMP, czyli Dezyderata, Dezyderata…
Zatytułowałbym artykuł na temat zbliżających się zmian w standardach PMI "Nadchodzą wielkie zmiany", albo "Co nowego szykuje dla nas PMI", ale bardziej pasuje do całej sytuacji tytuł "Wielka konfuzja". Fakty są takie: Egzamin PMP zmienia się znacząco od 1 lipca 2020....
Szkolenie PMP 9-12 marca
Serdecznie zapraszamy chętnych a szkolenie przygotowujące do PMP we Wrocławiu od 9 do 12 marca. Szkolenie wprowadzi Cię w świat PMBKO Guide 6. Opowiemy o samym procesie uzyskiwania certyfikacji PMP, przebiegu egzaminu. Będziesz miał również możliwość napisania...
Recenzja polskiej edycji PMBOK Guide 6
Jak tylko PMI ogłosił, że zaczyna wysyłkę polskiej wersji PMBOK Guide 6, postanowiłem, że muszę ją mieć. Muszę, bo teraz pokażę, jak fatalną robotę wykonał zespół złożony z naszej konkurencji i ochotników PMI Polska. Zjadę ją z góry na dół za polskawe sformułowania,...