Zarządzanie projektami

Doprowadź projekt do końca — na czas, w budżecie, z zespołem, który chce w nim pracować

Szkolenia, symulacje i wsparcie wdrożeniowe dla kierowników projektów, Scrum Masterów, Product Ownerów i członków zespołów projektowych. Przygotowujemy do certyfikatów PMP, PgMP, PRINCE2, PMI-ACP, PSM, PSPO, SAFe oraz pomagamy realnie usprawnić Twój projekt.

Dlaczego Octigo

Praktyczne szkolenia z project management, które zmieniają sposób pracy zespołu

Nie uczymy teorii z podręcznika. Łączymy sprawdzone standardy (PMBOK, PRINCE2, IPMA) ze zwinnymi frameworkami (Scrum, Kanban, SAFe) oraz podejściem hybrydowym — tak, by Twój zespół miał zestaw narzędzi dopasowany do realiów projektu.

Prowadzimy warsztaty projektowe, sesje burzy mózgów i retrospektywy, wdrażamy nowe techniki zarządzania projektami oraz pomagamy w integracji zespołów po rozpoczęciu kluczowych inicjatyw.

Naszym celem jest jeden prosty wynik: doprowadzić Twój projekt do końca — zgodnie z zakresem, czasem i budżetem.

Nagród PMI

Octigo to jedna z najczęściej nagradzanych firm szkoleniowych przez Project Management Institute.

30+

Symulacji projektowych

Największa w Polsce biblioteka symulacji biznesowych z zarządzania projektami i zwinności.

1000+

Grup szkoleniowych

Doświadczenie wyniesione z setek projektów w sektorze finansowym, IT, produkcyjnym i usługowym.

Zakres wsparcia

Od przygotowania do certyfikatu po realne wdrożenie w projekcie

Dobierzemy format — szkolenie otwarte, zamknięte, warsztat lub wsparcie wdrożeniowe — pod konkretne wyzwanie Twojego zespołu.

01

Przygotowanie do certyfikatów PM

Chcesz zdobyć uznawany na rynku certyfikat project management i potwierdzić swoje kompetencje?

Prowadzimy intensywne szkolenia przygotowujące do egzaminów. Nasi trenerzy to praktycy posiadający własne certyfikaty, którzy doskonale znają format egzaminów i typowe pułapki.

  • PMP Project Management Professional
  • PgMP Program Management
  • PRINCE2 Foundation / Practitioner
  • PMI-ACP Agile
  • IPMA Level D / C / B
  • PSM / PSPO / SAFe
02

Szkolenia metodyczne — klasyka, Agile, hybryda

Potrzebujesz metodyki, która sprawdzi się w Twojej organizacji — nie jest zbyt ciężka, ale zapewni przewidywalność?

Uczymy zarówno klasycznego podejścia (waterfall, PMBOK, PRINCE2), frameworków zwinnych (Scrum, Kanban, SAFe), jak i realistycznego podejścia hybrydowego, które najlepiej odpowiada na potrzeby większości organizacji.

  • Formaty: otwarte, zamknięte, online
  • Długość: 1–10 dni
03

Symulacje biznesowe i warsztaty

Klasyczne szkolenie to za mało? Chcesz, by zespół przećwiczył decyzje projektowe w bezpiecznym środowisku?

Nasze nagradzane przez PMI symulacje pozwalają przejść pełen cykl projektu w kilka godzin. Uczestnicy podejmują decyzje, widzą ich konsekwencje i wypracowują własne standardy pracy.

  • 30+ symulacji do wyboru
  • PL / EN dla grup 12–300 osób
04

Wsparcie wdrożeniowe w projekcie

Masz projekt, który utknął, rozjechały się oczekiwania lub zespół ma trudność w komunikacji?

Prowadzimy sesje burzy mózgów, retrospektywy, warsztaty planistyczne i integracyjne. Wchodzimy z zespołem w jego codzienną pracę — doradzamy, facylitujemy, pomagamy podjąć decyzje.

  • Format: kilka dni — kilkanaście tygodni
  • Efekt: odblokowany projekt
05

Szkolenia dla Scrum Masterów i PO

Twoi Scrum Masterzy i Product Ownerzy potrzebują realnych narzędzi pracy, nie kolejnego kursu slajdów?

Warsztaty nastawione na pracę z backlogiem, facylitację wydarzeń scrumowych, pomiar wartości, pracę ze stakeholderami oraz skalowanie Agile (SAFe, LeSS, Nexus).

  • Role: SM, PO, Agile Coach
  • Certyfikacje: PSM, PSPO, SAFe
06

Studia podyplomowe

Szukasz kompleksowego programu rozwoju — z dyplomem uczelni i praktyczną wiedzą?

Współprowadzimy kierunki studiów podyplomowych razem z WSB Merito oraz Akademią Leona Koźmińskiego. Przez nasze programy przeszło już ponad 1000 absolwentów.

  • Partnerzy: WSB Merito, ALK
  • Format: 2 semestry

Dla kogo

Wspieramy całe środowisko projektowe w organizacji

Kierownicy projektów

Od juniorów po PM-ów strategicznych projektów i programów.

Scrum Masterzy i PO

Facylitacja, praca z backlogiem, wartość biznesowa i skalowanie.

Zespoły projektowe

Członkowie zespołów zwinnych, waterfall, inżynierskich i biznesowych.

Liderzy PMO

Osoby odpowiedzialne za zarządzanie portfelem i programem projektów.

Zróbmy ten projekt

Porozmawiajmy o Twoim zespole i wyzwaniu projektowym

Po krótkiej rozmowie zaproponujemy program szkoleń lub warsztatów dopasowany do specyfiki Twojej organizacji, branży i aktualnego etapu projektu.