Szkolenia, symulacje i wsparcie wdrożeniowe dla kierowników projektów, Scrum Masterów, Product Ownerów i członków zespołów projektowych. Przygotowujemy do certyfikatów PMP, PgMP, PRINCE2, PMI-ACP, PSM, PSPO, SAFe oraz pomagamy realnie usprawnić Twój projekt.
Nie uczymy teorii z podręcznika. Łączymy sprawdzone standardy (PMBOK, PRINCE2, IPMA) ze zwinnymi frameworkami (Scrum, Kanban, SAFe) oraz podejściem hybrydowym — tak, by Twój zespół miał zestaw narzędzi dopasowany do realiów projektu.
Prowadzimy warsztaty projektowe, sesje burzy mózgów i retrospektywy, wdrażamy nowe techniki zarządzania projektami oraz pomagamy w integracji zespołów po rozpoczęciu kluczowych inicjatyw.
Naszym celem jest jeden prosty wynik: doprowadzić Twój projekt do końca — zgodnie z zakresem, czasem i budżetem.
Octigo to jedna z najczęściej nagradzanych firm szkoleniowych przez Project Management Institute.
Największa w Polsce biblioteka symulacji biznesowych z zarządzania projektami i zwinności.
Doświadczenie wyniesione z setek projektów w sektorze finansowym, IT, produkcyjnym i usługowym.
Dobierzemy format — szkolenie otwarte, zamknięte, warsztat lub wsparcie wdrożeniowe — pod konkretne wyzwanie Twojego zespołu.
Chcesz zdobyć uznawany na rynku certyfikat project management i potwierdzić swoje kompetencje?
Prowadzimy intensywne szkolenia przygotowujące do egzaminów. Nasi trenerzy to praktycy posiadający własne certyfikaty, którzy doskonale znają format egzaminów i typowe pułapki.
Potrzebujesz metodyki, która sprawdzi się w Twojej organizacji — nie jest zbyt ciężka, ale zapewni przewidywalność?
Uczymy zarówno klasycznego podejścia (waterfall, PMBOK, PRINCE2), frameworków zwinnych (Scrum, Kanban, SAFe), jak i realistycznego podejścia hybrydowego, które najlepiej odpowiada na potrzeby większości organizacji.
Klasyczne szkolenie to za mało? Chcesz, by zespół przećwiczył decyzje projektowe w bezpiecznym środowisku?
Nasze nagradzane przez PMI symulacje pozwalają przejść pełen cykl projektu w kilka godzin. Uczestnicy podejmują decyzje, widzą ich konsekwencje i wypracowują własne standardy pracy.
Masz projekt, który utknął, rozjechały się oczekiwania lub zespół ma trudność w komunikacji?
Prowadzimy sesje burzy mózgów, retrospektywy, warsztaty planistyczne i integracyjne. Wchodzimy z zespołem w jego codzienną pracę — doradzamy, facylitujemy, pomagamy podjąć decyzje.
Twoi Scrum Masterzy i Product Ownerzy potrzebują realnych narzędzi pracy, nie kolejnego kursu slajdów?
Warsztaty nastawione na pracę z backlogiem, facylitację wydarzeń scrumowych, pomiar wartości, pracę ze stakeholderami oraz skalowanie Agile (SAFe, LeSS, Nexus).
Szukasz kompleksowego programu rozwoju — z dyplomem uczelni i praktyczną wiedzą?
Współprowadzimy kierunki studiów podyplomowych razem z WSB Merito oraz Akademią Leona Koźmińskiego. Przez nasze programy przeszło już ponad 1000 absolwentów.
Od juniorów po PM-ów strategicznych projektów i programów.
Facylitacja, praca z backlogiem, wartość biznesowa i skalowanie.
Członkowie zespołów zwinnych, waterfall, inżynierskich i biznesowych.
Osoby odpowiedzialne za zarządzanie portfelem i programem projektów.
Po krótkiej rozmowie zaproponujemy program szkoleń lub warsztatów dopasowany do specyfiki Twojej organizacji, branży i aktualnego etapu projektu.