Florydaanaliza biznesowa

Zarząd firmy Outer Space ogłosił 3 przetargi na zaprojektowanie i stworzenie rozwiązań wspierających centrum lotów kosmicznych. Wszystkie 3 przetargi wygrała firma ACME i natychmiast utworzyła 3 niezależne zespołu do zebrania wymagań i stworzenia dokumentacji analizy biznesowej.

Uczestnicy stają się członkami zespołów projektowych firmy ACME, których celem jest zaprojektowanie, a następnie wyprodukowanie właściwych rozwiązań.

Wybrani klienci symulacji

credit suisse arcelor mittal wsb

Główne zagadnienia

  • Komunikacja w projekcie
  • Dokument analizy biznesowej
  • Role w projekcie, w szczególności analityka, producenta, wdrożeniowca
  • Zarządzanie wymaganiami
  • Wymagania, koncepcja, projekt, rozwiązanie

Logistyka

  • Liczba uczestników w grupie: 6-15
  • Czas trwania: 1dzień
  • Dostępne języki: polski, angielski
  • Powierzchnia sali: 25 m2

Przebieg symulacji

Zadaniem uczestników jest przeanalizować wymagania biznesowe, przeprowadzić wywiady z pracownikami klienta i wyspecyfikować dokument analizy biznesowej. W drugim kroku uczestnicy zamieniają się specyfikacjami i wytwarzają zamówione rozwiązania. Na koniec zaś prowadzony jest rozruch przed klientem i odbiór dziesiątek wymagań. W razie braku spełnienia któregoś z nich klient naliczy kary, więc sprawa jest poważna.

Dla podniesienia atrakcyjności i lepszego zilustrowania sytuacji projektowych w części symulacyjnej zastosowano zestawy klocków Lego Mindstorm i Lego Duplo.

Szkolenie Florida jest często organizowane łącznie ze szkoleniem Test Flight celem pokazania perspektyw analityka biznesowego, systemowego, programisty oraz wdrożeniowca. Obie symulacje są tak skonstruowane, aby stanowiły logiczną ciągłość i się uzupełniały. Łącznie takie szkolenie trwa 2 dni.

Agenda

Wprowadzenie w zasady gry

Podział na 3 grupy

Zapoznanie się z dokumentacją wymagań klienta

Napisanie dokumentów analizy biznesowej

Wymiana dokumentacji miedzy grupami

Stworzenie i dostarczenie 3 rozwiązań

Odbiór 3 rozwiązań przez klienta

Podsumowanie całej symulacji

Zastosowanie

  • Zintegrowanie członków zespołu projektowego, w szczególności architektów, analityków, programistów, wdrożeniowców
  • Zmiana postaw w kierunku lepszej współpracy i komunikacji
  • Wzrost motywacji do współpracy w projekcie
  • Wzrost przekonania, że analiza biznesowa zwiększa bezpieczeństwo projektu
  • Nabycie podstawowych pojęć z zakresu zarządzania wymaganiami i analizy biznesowej
  • Poznanie środowiska realizacji projektu i wpływu udziałowców
  • Poznanie struktury dokumentacji analizy biznesowej
  • Poznanie i przećwiczenie w praktyce dokumentowania wymagań biznesowych

Skontaktuj się z nami:

5 + 9 =

Lub napisz do nas na szkolenia@octigo.pl albo zadzwoń na +48 512 364 075

Share This