Od dzisiaj książka Bardziej niż Agile jest oficjalnie dostępna w sprzedaży!

Książka przedstawia z wielu różnych perspektyw dobre praktyki realizacji projektów bardzo innowacyjnych. Porusza również tematykę budowania innowacyjności całych organizacji.

Poniżej zamieszczam krótki opis rozdziałów:

1. Niech Kairos Was prowadzi

Poruszam w nim zagadnienia różnic w podejściu do różnych rodzajów projektów oraz cechy projektu klasy discovery.

2. Cechy projektu eksploracyjnego

Rozwijam myśl na temat powodów realizacji projektów discovery, ich relacji do projektów zwinnych i kaskadowych, kwestię różnej wiarygodności dowodów, która jest kluczowa w trakcie dokonywania odkryć.

3. Człowiek i zespół do zadań specjalnych

Skupiam się na poziomie pojedynczego człowieka - innowatora, kim jest, jaka jest jego motywacja, co mówią badania naukowe na temat profilu innowatora.

4. Przywództwo

W tym rozdziale przechodzę na poziom lidera. Przede wszystkim przytaczam badania naukowe na temat roli lidera w innowacyjności organizacji, przedstawiam sylwetki liderów technologicznych oraz definiuję profil idealnego lidera o dwóch kapeluszach.

5. Drzewo eksperymentowania

Skupiam się na przedstawieniu, jak specyficzny jest zakres projektu eksploracyjnego, że nie jest to zdeterminowana lista tylko drzewo alternatyw.

6. Cykl życia projektu eksploracyjnego

W tym fragmencie skupiam się na wymiarze czasu takiego projektu.

7. Idealna organizacja

Finalnie przechodzę na poziom całej organizacji i sposobów wspierania innowacyjności firmy. Opowiadam o budowaniu kultury eksperymentowania, strukturach organizacyjnych i problemach.

8. Przydatne narzędzia

Tworzę listę narzędzi, które są stosowane przez zespoły discovery.

Serdecznie zapraszam do lektury książki Bardziej niż Agile.

Wróć do wszystkich artykułów