SzkolenieZarządzanie projektami

Koloseum Podstawy Projektów

Praktyczne kurs z podstaw zarządzania projektami kaskadowymi

  • 5 dni
  • 6-15 osób
O szkoleniu

Opis szkolenia

Kurs wprowadzający do zagadnień zarządzania projektami z grą symulacyjną. Przekrojowo i w atrakcyjnej formule przedstawia metody i techniki zarządzania projektami kaskadowymi. Szkolenie PMP®, które stało się inspiracją dla szkolenia Koloseum Podstawy projektów, zostało w 2013 roku zostało uznane przez PMI® za najlepsze na świecie szkolenie z zarządzania projektami.
Dla uczestników

Korzyści ze szkolenia

  • Przedstawienie metodyki zarządzania projektem PMBOK Guide

  • Praktyczne doświadczenie wdrażania zaleceń standardu PMBOK Guide do symulowanego projektu

  • Nabycie nie tylko wiedzy, ale i umiejętności wykorzystania procesów oraz technik zarządzania projektami

  • Różnorodne techniki i metody szkoleniowe: wykład, ćwiczenia, warsztaty, pytania kontrolne, gra symulacyjna, symulacja komputerowa

  • Około 100 stron drukowanych materiałów

  • Trening prowadzony przez posiadacza certyfikatu PMP® i praktyka zarządzania projektami

  • 50% czasu szkolenia stanowią interaktywne warsztaty i ćwiczenia

  • Dostęp do portalu przez WWW z testami próbnymi PMP

  • Uzyskanie 35 godzin kontaktowych i PDU

  • Bardzo atrakcyjne podejście do nauczania projektów

Zaufali nam

Klienci tego programu

Galeria

Zdjęcia i obrazki

Poprzednie zdjęcie
Następne zdjęcie
Program

Zagadnienia

  • Inicjowanie projektów, karta projektu, rola sponsora
  • Planowanie projektów, harmonogram, zakres, koszt, jakość, ryzyko
  • Kontrola projektów, metoda wartości wypracowanej, kontrola jakości, czasu, zakresu
  • Koordynacja projektów, zarządzanie zespołem
  • Wdrażanie procesów projektowych
Organizacja

Logistyka

  • Liczba uczestników w grupie: 6-15
  • Czas trwania: 3-5 dni
  • Dostępne języki: polski, angielski
  • Powierzchnia sali: 25 m2
Program

Agenda szkolenia

Dzień 1

Wprowadzenie i Inicjowanie

  • Podstawowe terminy z zarządzania projektami

  • Ćwiczenie – projekt-proces-zadanie-program-portfel

  • Ćwiczenie – zawartość project charter

  • Obszary wiedzy w zarządzaniu projektami

  • Warsztat inicjacji projektów

  • Wprowadzenie i omówienie Karty projektu Koloseum

  • Wprowadzenie w zasady gry Koloseum

Dzień 2

Planowanie i zarządzanie ryzykiem

  • Ćwiczenie tworzenia karty projektu

  • Filozofia planowania projektu według PMBOK Guide

  • Zaplanowanie zakresu, czasu, koszt, jakość, zasoby ludzkie, komunikacja

  • Planowanie zakresu i czasu w projekcie Koloseum

  • Zaplanowanie symulowanego projektu Koloseum

  • Dyskusja na temat praktycznego sposobu zarządzania projektem w symulacji Koloseum

Dzień 3

Planowanie, Egzekucja, Zarządzanie czasem, część pierwsza Koloseum

  • Ćwiczenie – techniki i narzędzia kierownika projektu

  • Koordynacja projektu

  • Zarządzanie czasem w projekcie

  • Ćwiczenie ścieżki krytycznej

  • Rozegranie pierwszych 4 rund gry symulacyjnej Koloseum

  • Dyskusja o wynikach gry i dostosowania sposobu zarządzania projektem do realiów konkretnego projektu i zespołu projektowego

Dzień 4

Monitorowanie i kontrola, Zamykanie, Zarządzanie kosztem, druga część Koloseum

  • Monitorowanie i kontrola projektu

  • Metoda wartości wypracowanej

  • Techniki zarządzania kosztami projektu

  • Warsztat oparty na komputerowej symulacji

  • Prezentacja wzorcowego planu zarządzania projektem

  • Wdrożenie wzorcowego w Koloseum usprawnionego planu zarządzania projektem

  • Rozegranie kolejnych 3 rund gry symulacyjnej Koloseum

  • Dyskusja o wynikach gry i poprawienie sposobu zarządzania projektem

Dzień 5

Zarządzanie jakością, podsumowanie Koloseum

  • Rola zarządzania jakością w projekcie

  • Proces przygotowywania się do certyfikacji PMP

  • Miękkie kompetencje w zarządzaniu projektami, rozwiązywania konfliktów

  • Rozegranie ostatnich 3 rund Koloseum

  • Podsumowanie całej symulacji i rezultatów projektu

Chcesz zapisać się na szkolenie?

Pozostaw swój adres email, a my odezwiemy się do Ciebie ze szczegółami.

Ostatnie wpisy z naszego bloga

Verbalu Expert Program: jak zamienić szkolenie w doświadczenie, którego uczestnicy nie zapomną

Verbalu Expert Program: jak zamienić szkolenie w doświadczenie, którego uczestnicy nie zapomną

Verbalu Expert Program: jak zamienić szkolenie w doświadczenie, którego uczestnicy nie zapomną. Bezpłatny webinar, 22 października 2026, godz. 18:00–19:00.

Verbalu po kilku miesiącach: 80 narzędzi, 1400 trenerów i tysiące szkoleń

Verbalu po kilku miesiącach: 80 narzędzi, 1400 trenerów i tysiące szkoleń

Verbalu w kilka miesięcy urosło do 80 narzędzi, 1400 trenerów z całego świata i kilku tysięcy szkoleń. Sprawdź, co się zmieniło, i dołącz do webinaru 22 października.

Czy Twój zawód przetrwa? Cykl życia zawodu od skrybów do programistów

Czy Twój zawód przetrwa? Cykl życia zawodu od skrybów do programistów

Zawody rodzą się, osiągają szczyt i upadają według powtarzalnego wzorca. Sprawdziliśmy go na 22 zawodach, od skrybów po programistów, i wyprowadziliśmy z niego siedem pytań o przyszłość każdej profesji. Zrób psychotest i sprawdź, w jakiej fazie jest Twój zawód.

Zobacz wszystkiearrow

    Wybrane wpisy

Copyright © 2025 | Wszelkie prawa zastrzeżone