Tag Archives: zarządzanie zakresem

Planowanie oparte na produktach

Posted on September 24, 2011 by Marcin Żmigrodzki

Ostatni już chyba punkt dotyczący planowania zakresu dotyczy techniki promowanej przez metodykę PRINCE 2. Jest to jedna z podstawowych technik zawartych w tym źródle. O tyle ciekawa, że zgrabnie porządkuje tworzenie WBS w projekcie. Wyobraźmy sobie projekt uruchomienia schroniska młodzieżowego. W … Continue reading →

Share
Posted in PRINCE 2, Zarządzanie projektami | Tagged , , , , | Leave a comment

WBS – podstawy obsługi

Posted on July 28, 2011 by Marcin Żmigrodzki

WBS (work breakdown structure), a po Polsku SPP (struktura podziału prac), to nic innego jak lista produktów, które zamierzamy dostarczyć w projekcie i jednocześnie podstawowe narzędzie komunikacji zespołu projektowego.   –Grupuje on w logiczny sposób elementy projektu i definiuje oraz porządkuje całkowity … Continue reading →

Share
Posted in project, Zarządzanie, Zarządzanie projektami, Zarządzanie zmianą | Tagged , , | Leave a comment

O zarządzaniu zakresem ciąg dalszy

Posted on July 24, 2011 by Marcin Żmigrodzki

Słowo zakres może mieć trzy odmienne znaczenia: Zakres (projektu) – zestaw wszystkich zadań / prac do wykonania aby osiągnąć zamierzone cele projektu – w postaci usług / produktów / rezultatów, Zakres (produktów) – zakres funkcji i cech produktów / usług … Continue reading →

Share
Posted in project, Zarządzanie, Zarządzanie projektami, Zarządzanie zmianą | Tagged , , , , | Leave a comment

O co chodzi z tym WBS?

Posted on May 26, 2011 by Marcin Żmigrodzki

Pod tym tytułem postanowiliśmy trochę powynurzać się nad zarządzeniem zakresem projektu. WBS wiemy, czymże jest. A jak nie, to poniżej mamy odpowiedź. My autor i my czytelnik. Wracając do tytułu zaś, gdy nie wiadomo o co chodzi w projekcie, to pewnie chodzi o… … Continue reading →

Share
Posted in Zarządzanie, Zarządzanie projektami | Tagged , , , , , | 1 Comment