Tag Archives: six sigma

Premiera Whisky – warsztat szkoleniowe z zarządzania procesami

Posted on May 11, 2012 by Marcin Żmigrodzki

W ostatni weekend miała miejsce pierwsza sesja najnowszej gry szkoleniowej – Whisky. W ramach studiów podyplomowych Six Sigma kilkunastoosobowa grupa studentów uruchamiała produkcję i wprowadzała optymalizacji w starej gorzelni whisky w Szkocji. W najbliższy weekend mamy kolejną sesję z drugą … Continue reading →

Share
Posted in Gry strategiczne, Gry szkoleniowe, Six Sigma, szkolenia, Warsztat szkoleniowy, Warsztaty symulacyjne, Whisky, Zarządzanie, Zarządzanie procesami, Zarządzanie zmianą | Tagged , , , , , | Leave a comment

Statystyka nie gryzie. Cześć 3 – Testowanie hipotez na przykładzie kości do gry

Posted on May 1, 2012 by Marcin Żmigrodzki

W kolejnym odcinku statystyki, która nie gryzie, chciałbym Wam przybliżyć zagadnienie testowania hipotez. Zacznijmy od tego czym jest testowanie hipotez w statystyce i w projektach Six Sigma. Wyobraźmy sobie, że w fazie Measure projektu wytypowaliśmy najbardziej prawdopodobne zmienne wpływające na … Continue reading →

Share
Posted in Six Sigma, Whisky, Zarządzanie procesami | Tagged , , , | Leave a comment

Karty kontrolne w analizie terminów zadań

Posted on February 23, 2012 by Dariusz Lipski

Od wielu lat mówi się o ryzyku przedsiębiorstw, a nawet o zarządzaniu nim, jednak rzadko podaje się, jak je obliczyć. Zakładamy, że mówimy tutaj o ryzyku czysto produkcyjnym w firmie, a nie o ryzyku kredytowym, rynkowym (kursowym i stopy procentowej) … Continue reading →

Share
Posted in Six Sigma, Zarządzanie procesami, Zarządzanie projektami | Tagged , , , | 2 Comments

Jak powstaje gra szkoleniowa – na przykładzie gry szkoleniowej Whisky część 1

Posted on February 5, 2012 by Marcin Żmigrodzki

Od przeszło roku trwają prace na kolejnym naszym produktem edukacyjnym – grą szkoleniową Whisky. W przerwie rozmyślań nad jej kształtem postanowiłem podzielić się spostrzeżeniami odnośnie metody tworzenia gier szkoleniowych, który wypracowaliśmy sobie po zrealizowaniu prawie dziesięciu gier z obszaru zarządzania … Continue reading →

Share
Posted in Gry strategiczne, Gry szkoleniowe, Lean management, Massawa, Mayday Mayday, Park Rozrywki, Warsztaty symulacyjne, Whisky, Zarządzanie, Zarządzanie procesami | Tagged , , , , | Leave a comment

Odchudzanie procesów – wprowadzenie do analizy

Posted on January 16, 2012 by Jerzy Lukomski

Dość łatwo wyobrazić nam sobie dietę dla każdego z nas, mniej jeść, więcej się ruszać i przede wszystkim nie podgryzać przekąsek wieczorami J. W przypadku procesów nic nie jest takie oczywiste, jak może się wydawać na pierwszy rzut oka.  Na … Continue reading →

Share
Posted in Six Sigma, Whisky | Tagged , , , | 2 Comments

DMAIC jak koszyk produktów

Posted on December 30, 2011 by Jerzy Lukomski

Szał świątecznych zakupów powoli się kończy, ale pewnie ciągle możemy odczuwać żądzę wydawania pieniędzy. Czy na DMAIC można spojrzeć jak na koszyk produktów, z którym wyjeżdżamy z hipermarketu ? Odpowiedź brzmi, oczywiście, że tak i nawet warto. W celu wprowadzenia … Continue reading →

Share
Posted in Six Sigma, Zarządzanie procesami, Zarządzanie projektami | Tagged , | 1 Comment

Statystyka nie gryzie. Cześć 2 – Reguła Pareto

Posted on November 28, 2011 by Jerzy Lukomski

W XIX wieku włoski socjolog i ekonomista Vilfredo Pareto na podstawie analizy danych statystycznych ludności włoskiej stwierdził, że 20% mieszkańców Włoch jest w posiadaniu 80% majątku włoskiego (co ciekawe obecnie mówi się, że 99% majątku jest w posiadaniu 1% ludności … Continue reading →

Share
Posted in Six Sigma | Tagged , , , , | Leave a comment

Cechy problemu w projekcie DMAIC

Posted on November 14, 2011 by Jerzy Lukomski

Projekt Six Sigma bywa też nazywany projektem DMAIC od pierwszych liter kolejnych faz projektu D – Define, M – Measure, A – Analize, I – Improve, C – Control. Na etapie Define zaczynamy zwykle od „pożaru” w procesie lub w … Continue reading →

Share
Posted in Six Sigma, Zarządzanie projektami | Tagged , , | 2 Comments

Budowanie zespołu projektowego Six Sigma wykorzystując metodę CTQ tree

Posted on October 20, 2011 by Jerzy Lukomski

W trakcie pracy z projektami Six Sigma natraficie pewnie na wyzwanie związane z budowaniem zespołu projektowego na etapie DEFINE. Temat projektu w tym okresie jest bardzo często niedookreślony, a zgodnie z metodyką i dobrymi praktykami zespół być powinien i być … Continue reading →

Share
Posted in Six Sigma, Zarządzanie, Zarządzanie projektami, Zarządzanie zespołem | Tagged , , | 9 Comments

Spojrzenie analityka na zarządzanie procesowe, czyli jak się potknąć przy pierwszym kroku

Posted on October 13, 2011 by Jerzy Lukomski

Zarządzanie procesowe to piękne idee, olbrzymi potencjał i dużo wolnej przestrzeni pomiędzy startem wdrażania, a jego końcem co oznacza, że każdy wdrażający gospodaruje tą przestrzenią po swojemu. Ale od początku… Blog this! Bookmark on Delicious Digg this post Share on … Continue reading →

Share
Posted in Kultura organizacji, Przywództwo, Zarządzanie, Zarządzanie procesami, Zarządzanie zmianą | Tagged , , | 7 Comments