III Edycja Szkoły Project Managera

Data startu: III Kwartał 2012
Miejsce: Wrocław
Wyślij zgłoszenie na adres
szkolenia@octigo.pl
Więcej informacjiZapisz się na newsletter
sending...Symulacja projektu online

Zobacz, jak prawidłowe zaplanowanie zasobów pozwala zrealizować projekt na czas i w budżecie
ZAGRAJ W MINI GRĘ
Za darmo podręcznik zarządzania projektami

Podręcznik (105 stron) Zarządzanie projektami małymi kroczkami możesz ściągnąć za darmo, klikając poniższy link
POBIERZ Za darmo Eseje o Zarządzaniu
Za darmo podręcznik zarządzania portfelem projektów

Podręcznik (48 stron) Zarządzanie portfelem projektów małymi kroczkami możesz ściągnąć za darmo, klikając poniższy link
POBIERZ Lubię to
Losowy wpis
Kultura organizacyjna na uczelniach
Ostatnio naszło mnie pewne spostrzeżenie. Współpracuję z pewną prywatną uczelnią i znam z perspektywy studenta różnych studiów uczelnie państwowe. Dostrzegłem, że postawy ludzi, a dokładnie wykładowców, mogą być skrajnie różne w zależności od organizacji, dla której pracują. Ten sam człowiek … Continue reading →
Kategorie
- Gry strategiczne
- Gry szkoleniowe
- Koloseum
- Kultura organizacji
- Lean management
- Massawa
- Mayday Mayday
- Most
- Park Rozrywki
- PMBOK
- Podróż dookoła świata
- PRINCE 2
- project
- Przywództwo
- Six Sigma
- szkolenia
- Teoria informacji
- Warsztat szkoleniowy
- Warsztaty symulacyjne
- Whisky
- Z innej beczki
- Zarządzanie
- Zarządzanie portfelem projektów
- Zarządzanie procesami
- Zarządzanie programem
- Zarządzanie projektami
- Zarządzanie strategiczne
- Zarządzanie zespołem
- Zarządzanie zmianą
Tagi
cpi earned value ev evm gra szkoleniowa gry szkoleniowe harmonogram jakość kultura projektowa massawa metodyka zarządzania projektami monitorowanie projektu optymalizacja procesów planowanie projektu pm excellence pmi pm network podręcznik kierownika projektu portfel portfel projektów poziom wiedzy A poziom wiedzy B poziom wiedzy C proces projekt ryzyko scope six sigma spi strategia studia podyplomowe szkoła project managera wartość wypracowana zarządzanie czasem zarządzanie harmonogramem zarządzanie jakością zarządzanie kosztem zarządzanie portfelem projektów zarządzanie procesami zarządzanie projektem zarządzanie ryzykiem zarządzanie strategiczne zarządzanie udziałowcami zarządzanie zakresem ścieżka krytycznaZaprzyjaźniony blog
Tag Archives: ryzyko
Kuloodporny projekt w 5 krokach – część 2
Krok 2. zatem oznacza Szukanie analogii w przeszłości. Największą studnią wiedzy o możliwych sytuacjach są wcześniej zrealizowane projekty. W większej firmie na pewno ktoś już potknął się na podobnym zadaniu lub korzystać z usług danego dostawcy. Ale i w mniejszej … Continue reading
Posted in Mayday Mayday, Zarządzanie projektami
Tagged poziom wiedzy A, ryzyko, zarządzanie ryzykiem
Leave a comment
5 prostych kroków jak uczynić projekt kuloodpornym – wprowadzenie do zarządzania ryzykiem część 1
Nie istnieją projekty całkowicie odporne na strzały. Zawsze może trafić się sytuacjazupełnie nieprzewidziana. Jednak okazuje się, że większość „nieprzewidzianych” sytuacji jest od początku wpisana schemat projektu i tylko brak właściwego planowania i reagowania powoduje, że po raz dziesiąty w nie … Continue reading
Posted in Mayday Mayday, project, Zarządzanie programem, Zarządzanie projektami
Tagged risk, ryzyko, zarządzanie ryzykeim
Leave a comment
Monte Carlo a zarządzanie ryzykiem w projekcie
Rok 1946, trwają prace nad Projektem Manhattan dotyczącym stworzenia amerykańskiej bomby nuklearnej, laboratorium w Los Alamos w Stanach Zjednoczonych Ameryki. Pewien polski naukowiec nawet nie przypuszczał, że 60 lat później metoda o kryptonimie Monte Carlo wynaleziona w tejże tajnej bazie wojskowej … Continue reading
Posted in Mayday Mayday, Zarządzanie projektami
Tagged monte carlo, poziom wiedzy C, projekt, risk management, ryzyko, zarządzanie ryzykiem
4 Comments
W polskich firmach nie zarządzamy ryzykiem
Harvard Business Review opublikował badania, jak zarządzamy ryzykiem w krajowych przedsiębiorstwach. Okazało się, że w 72% firm nie ma wydzielonego stanowiska, ani działu odpowiedzialnego za ten obszar. A jednocześnie 41,1% deklaruje, że aktywne zarządzanie ryzykiem jest strategiczną umiejętnością konkurowania na … Continue reading
Dlaczego nie zarządzamy ryzykiem?
Czy zdarzyła się wam kiedyś taka rozmowa? Prezes: Ten projekt za 5 miesięcy musi być skończony. PM: Jasne, ale mam pewne obawy co do terminu. Prezes: Powiedz mi tylko, czy damy radę, czy nie. PM: Nie wiem, jest wiele uwarunkowań … Continue reading
Po co zarządzać ryzykiem?
Zastanawiając się jak po raz drugi podejść do wdrożenia procesu zarządzania ryzykiem projektowym w pewnej bliskiej mi organizacji, przyszło mi do głowych, że musimy sobie odpowiedzieć najpierw: po co to robić. Blog this! Bookmark on Delicious Digg this post Share … Continue reading


