+48 512 364 075
Scrum Droid
Scrum Droid
Podsumowanie
Opis szkolenia

Scrum Droid

PMI Award 2014 dla Scrum Droidpmi award 2014

Czy zdarza Ci się, że plan projektu już po kilku tygodniach ma się nijak do rzeczywistości? A jednocześnie klient lub sponsor rozlicza zespół ze zrealizowanego budżetu w zadanym terminie? Często wynika to z faktu, że podejście kaskadowe (tzw. waterfall) zakłada niezmienność koncepcji projektu i zmiany, które w większości można kompensować w trakcie. W przypadku bardzo innowacyjnych projektów, np. badawczo-rozwojowych, kreatywnych, tak nie jest. Koncepcja wyłania się stopniowo w trakcie realizacji projektu.

Odpowiedzią jest zwinne podejście do prowadzenia projektów.

Scrum Droid to angażujące szkolenie z prowadzenia projektu zgodnie z metodyką Scrum. Jedyne szkolenie ze Scrum adresowane nie tylko do informatyków. Zespół w ciągu dwóch dni realizuje innowacyjny projekt i jednocześnie w praktyce poznaje metodykę zwinnego prowadzenia projektu.

Cele szkoleniowe

  • poznanie metodyki Scrum
  • nauczenie się praktycznego stosowania narzędzi planowania, koordynowania i monitorowania projektu w Scrum
  • doświadczenie pełnego cyklu życia projektu Scrum

Agenda

Dzień 1 szkolenia Scrum Droid

  • Wykład na temat planowania w Scrum
  • Planowanie produktu finalnego
  • Planowanie sprinta 1
  • Realizacja sprinta 1
  • Omówienie osiągniętych rezultatów

Dzień 2 szkolenia Scrum Droid

  • Wykład na temat ról i zarządzania zmianą w Scrum
  • Zmiana priorytetów projektu
  • Planowanie sprinta 2
  • Realizacja sprinta 2
  • Omówienie osiągniętych rezultatów
  • Planowanie sprinta 3
  • Realizacja sprinta 3
  • Omówienie osiągniętych rezultatów

Scrum DroidSymulacja biznesowa

W kopalni nastąpił zawał chodnika. Na szczęście nikt nie zginął, ani nie został ranny, jednak nie możliwości szybkiego uwolnienia górników. Okazało się jednak, że chodnikiem może przecisnąć się coś małego i sprawnego. Na przykład robot kroczący, który mógłby dostarczyć odizolowanym ludziom wodę, jedzenie, latarki oraz środki komunikacji. Zarząd kopalni szybko powołał zespół, którego celem jest skonstruowanie robota. Ze względu na presję na czas oraz dużą innowacyjność projektu postanowiono wybrać podejście Scrum do tego celu. Problemem jest nie tylko nieznana technologia, ale i nieprzewidywalne warunki pod ziemią. Celem zespołu jest zbudować robota, który dotrze do końca chodnika i zaniesie uwięzionym górnikom potrzebne artykuły.

Adresaci szkolenia

Symulacja biznesowa Scrum Droid adresowana jest do kluczowych specjalistów oraz kadry menadżerskiej firm, w których:

  • Realizowane są projekty innowacyjne, badawczo-rozwojowe o dużej zmienności
  • Pojawiają się problemy w projektach związane z dostarczeniem wartości klientowi
  • Dotychczasowe szkolenia i metodyki projektowe nie sprawdziły się

Kwestie organizacyjne

  • Czas trwania – 2 dni szkoleniowe
  • Ilość uczestników w grupie – 8-15 osób
  • Ilość równoległych grup – dowolna
  • Sala szkoleniowa – 25 m2 per grupa

Skontaktuj się z nami!

jeśli chcesz, abyśmy poprowadzili dla Ciebie szkolenie lub tylko o nim opowiedzieli.

Skorzystaj z formularza kontaktowego lub napisz: szkolenia@octigo.pl

* - wymagane

 Jestem zainteresowany/na otrzymywaniem od Octigo informacji o nowościach w ofercie

Scrum Droid
Czas trwania:
4 - 16 godz.
Grupa szkoleniowa:
15 osób
Ilość równoległych grup szkoleniowych:
dowolna

Korzyści

  • Zrozumienie i praktyczne przetestowanie metodyki Scrum
  • Nabycie umiejętności stosowania technik: Planowanie produktu i sprinta, Burndown chart, Planning Poker, Standup meeting, Time boxing, Business value i wiele innych
  • Poznanie ról: Product Owner, Scrum Master, Team Member
  • Wysoka atrakcyjność szkolenia
  • Interaktywne i angażujące formy zajęć
  • Unikalne zastosowanie klocków Lego Mindstorms
  • PMI Award 2014

Zagadnienia poruszane na szkoleniu

  • Metodyka Scrum
  • Scrum Master, Product Owner, Team
  • Poker planning
  • Product Backlog, PBI, Definition of done
  • Sprint, Spring Backlog, Task board
  • Review, Retrospective, Impediment
  • Timeboxing
  • Burndown chart

Skontaktuj się z nami!

jeśli chcesz, abyśmy poprowadzili dla Ciebie szkolenie lub tylko o nim opowiedzieli.

Skorzystaj z formularza kontaktowego lub napisz: szkolenia@octigo.pl

* - wymagane

 Jestem zainteresowany/na otrzymywaniem od Octigo informacji o nowościach w ofercie

Biuletyn

 

Chcesz wiedzieć, o czym piszemy na blogu, co nas fascynuje, co nowego dzieje się w Octigo? Zapisz się na nasz biuletyn.

Wypełniając powyższy formularz, zgadzam się na przetwarzanie podanych danych do celów marketingowych przez firmę Octigo sp. z o.o. Twój e-mail będzie przechowywany wyłącznie w naszej bazie, w każdej chwili możesz wycofać zgodę na przetwarzanie Twoich danych, Twój e-mail nie jest udostępniany innym podmiotom, wysyłamy biuletyn e-mailowy nie częściej niż 1-2 razy w miesiącu.

 
 
Profil na Google+ PMI, PMBOK, PMP, PgMP are registered mark of the Project Management Institute, Inc.