+48 512 364 075
Baza na Marsie
Podsumowanie
Opis szkolenia

Baza na Marsie

Agencja kosmiczna postanowiła wybudować na Marsie pierwszą bazę kosmiczną. Przedsięwzięcie to realizowane będzie za pomocą szeregu projektów. Wyzwanie polega na tym, że pierwszy projekt ze względu na presję rządu realizowany jest ad hoc, bez planu. Dopiero przy drugim agencja kosmiczna opracowała poprawne drzewo celów. Zespół ma ten sposób szansę doświadczyć korzyści z poprawnego zarządzania zadaniami.

Szkolenie Baza na Marsie – zarządzanie przez cele składa się z poniższych bloków:

  1. Symulacji biznesowej
  2. Wykładu
  3. Cwiczeń

Zobacz film z Bazy na Marsie na PMI w Lodzi

Przeczytaj o eksperymencie społecznym z Bazy na Marsie

Symulacja biznesowa

W trakcie części interaktywnej uczestnicy realizują mini projekty (łącznie 1 godzina) związane z konstruowaniem infrastruktury na obcej planecie. Jednocześnie obserwują jak przebieg realizacja zadań w sytuacji, gdy zespół działa ad hoc, bez postawionych celów, a jak, gdy praca jest zarządzana przez cele. Po symulacji otrzymują natychmiastową informację zwrotną o osiągniętych wynikach.

Wykład

W trakcie części podawczej szkolenia uczestnicy otrzymują wiedzę na temat poprawnych zasad definiowania celów, delegowania ich na całe zespoły i pojedynczych specjalistów. Przekazywana jest także wiedza na temat metod monitorowania realizacji celów.

Cwiczenia

W trakcie dnia szkoleniowego uczestnicy ćwiczą definiowanie poprawnych celów a następnie ich dekomponowanie na podcele. Sprawdzana jest też ich umiejętność oceny poprawnie zdefiniowanych i raportowanych celów.

Kwestie organizacyjne

  • Czas trwania – 1 dzień (sama symulacja 30 minut)
  • Ilość uczestników w grupie –  5-15 osób
  • Ilość równoległych grup – dowolna
  • Sala szkoleniowa – 25 m2 per grupa
  • Ilość punktów PDU – 7

Skontaktuj się z nami!

jeśli chcesz, abyśmy poprowadzili dla Ciebie szkolenie lub tylko o nim opowiedzieli.

Skorzystaj z formularza kontaktowego lub napisz: szkolenia@octigo.pl

* - wymagane

 Jestem zainteresowany/na otrzymywaniem od Octigo informacji o nowościach w ofercie

Korzyści

  • Doświadczenie wartości poprawnego zarządzania przez cele
  • Wzrost motywacji do stosowania zarządzania przez cele w praktyce
  • Poznanie zasad definiowania, dekomponowania i monitorowania celów

Zagadnienia poruszane na szkoleniu

  • Definiowanie celów
  • Dekompozycja celów na poziomie strategicznym, taktycznym, operacyjnym, drzewo celów
  • Monitorowanie realizacji celów, wskaźniki
  • Formułowanie planu działania (action plan)

Skontaktuj się z nami!

jeśli chcesz, abyśmy poprowadzili dla Ciebie szkolenie lub tylko o nim opowiedzieli.

Skorzystaj z formularza kontaktowego lub napisz: szkolenia@octigo.pl

* - wymagane

 Jestem zainteresowany/na otrzymywaniem od Octigo informacji o nowościach w ofercie

Biuletyn

 

Chcesz wiedzieć, o czym piszemy na blogu, co nas fascynuje, co nowego dzieje się w Octigo? Zapisz się na nasz biuletyn.

Wypełniając powyższy formularz, zgadzam się na przetwarzanie podanych danych do celów marketingowych przez firmę Octigo sp. z o.o. Twój e-mail będzie przechowywany wyłącznie w naszej bazie, w każdej chwili możesz wycofać zgodę na przetwarzanie Twoich danych, Twój e-mail nie jest udostępniany innym podmiotom, wysyłamy biuletyn e-mailowy nie częściej niż 1-2 razy w miesiącu.

 
 
Profil na Google+ PMI, PMBOK, PMP, PgMP are registered mark of the Project Management Institute, Inc.