Cytaty uczestników Szkoły Project Managera

Uśmiech przy słowie Szkoła w pełni oddaje specyfikę zajęć świetna atmosfera i co najważniejsze nauka przez doświadczenie, osobiste i prowadzących, a to bezcenne! Miernikiem tego jest niezwykle szybko upływający czas. Jak tak dalej pójdzie będę musiała powiedzieć: <wszystko co dobre szybko się kończy>”

“Uczestniczyłem w prowadzonej przez Octigo Szkole Project Managera. Jej program składał się z częściowo bloków teoretycznych i tradycyjnych ćwiczeń, jednak największy nacisk położono na wykorzystanie gier symulacyjnych. Jako praktyk o sporym doświadczeniu mogę ocenić, że stworzyło to nową jakość szkolenia. Dzięki grom zaangażowanie uczestników jest maksymalne i wiedza jest przyswajana bardzo intensywnie, przez co ta forma szkolenia jest znacznie bardziej efektywna niż ćwiczenia.”

“Zajęcia prowadzili praktycy z bardzo dużym doświadczeniem i (co bardzo ważne) talentem do przekazywania wiedzy i angażowania słuchaczy. Dużą zaletą Szkoły Project Managera są uczestnicy, którzy najczęściej mieli już do czynienia z zarządzaniem projektami i naprawdę chcą poprawić swoje umiejętności. Dzięki temu omawiane przykłady i poziom dyskusji podczas zajęć są zdecydowanie ciekawsze niż przypadku typowych studiów podyplomowych.”

“Zajęcia prowadzone są świetnie, cała tematyka jest dla mnie kompletną nowością i sam fakt, że nie czuję się znudzona, jak po wykladzie świadczy o jakości prowadzenia.  Natomiast nadal jestem pod wrażeniem Waszego zawodowego doświadczenia, którym dzielicie się”

“Super przekaz wiedzy dotyczącej projektów! Emocje sięgały “szczytów” i dobrze :) Do zobaczenia na kolejnych szkoleniach”

“Prezes grający w Massawę jako manager projektu, a potem jako sponsor – bezcenne…”

“Szkoła Project Managera dała mi to, iż dowiedziałem się o nowych dla mnie mechanizmach zarządzania. Będę Was polecał innym.”

“Ocena całości Szkoły Project Managera:

  1. Zakres przekroczył moje oczekiwania (było dużo więcej niż myślałem)!
  2. Doskonałe zgranie wiedzy i doświadczenia prowadzących.
  3. Doskonała atmosfera sprzyjająca nauce.
  4. Zróżnicowane metody dydaktyczne.”

“Świetne zajęcia (nacisk na praktykę) :-)

“Raz jeszcze chcę podziękować za efektywnie spędzone weekendy we Wrocławiu podczas Szkoły Project Managera.

Prawdę powiedziawszy zakres dość mocno wyszedł poza moje oczekiwania – ja nie prowadzę tak złożonych projektów i w takiej ilości – ale jestem zadowolony, gdyż Program Szkoły znacznie rozszerzył moje horyzonty, zmusił do myślenia i pozwolił spojrzeć na codzienność z innej perspektywy. Myślę, że ok. 30% wiedzy od razu mogę zastosować w „projektach”, które obecnie realizuję, zwłaszcza jeśli chodzi o strukturę, skład grupy, komunikację i kilka podstawowych elementów jak np. Karta projektu

Moja ocena spotkania jest wysoka – trenerskie zboczenie zawodowe: dobrze jest uczestniczyć w zajęciach prowadzonych przez ludzi z dużą wiedzą i sporym doświadczeniem. Udało się Wam stworzyć z nas grupę szkoleniową, co nie wydawało się łatwe na początku. Pozwólcie, że przekażę kilka moich obserwacji:

  • zróżnicowane metody dydaktyczne uwzględniające specyfikę uczenia się dorosłych,
  • przykłady z życia – super,
  • gry symulacyjne – w nich jest siła: dać się przewrócić i spytać jak się czujesz, a po tym pomóc się podnieść i wyciągnąć refleksje na przyszłość,
  • uczestnicy z różnych branż – dla mnie bomba! okazuje się, że są inne równoległe światy do mojego farmaceutycznego,
  • bardzo dobrze uzupełnialiście się nawzajem – program kursu wyglądał na spójny,
  • zbudowaliście fajną atmosferę sprzyjającą nauce – zwróćcie uwagę, że podczas przerw często gadaliśmy na tematy związane z zajęciami – a więc miło socjalnie, ale również efektywnie pod względem nauki”

“Dobrze zorganizowana szkoła, z kompetentnymi prowadzącymi umożliwiająca pozyskanie wiedzy w atrakcyjnej formie.”

“Doświadczenie prowadzących i ich chęć oraz sposób dzielenia się nim duży warsztat wiedzy praktycznej (gry symulacyjne).”

“Nic się nie zmieniło od I edycji w moich wrażeniach. Komentarz, który już został przez Was zaimplementowany pozostaje nadal aktualny :) .” (uczestniczka przerwała studia w trakcie pierwszej edycji i kontynuowała podczas drugiej)

“Bardzo dobrze się bawiłem.”

“Dziękuję za to, że teraz wiem, jak mało wiem i ile pracy przede mną. Głód wiedzy i rozwój został pozytywnie podsycony. :) Wiedzę, choć jeszcze niewielką, przekazuję dalej i wykorzystuję. Świetna atmosfera!”

“Świetne szkolenie prowadzone co najważniejsze przez praktyków. Świetna forma prowadzenia zajęć – gry szkoleniowe – dzięki którym można poznać lepiej siebie i swoje kompetencje.”

Zjazd I

Które elementy wprowadzisz natychmiast po szkoleniu?

  • nadam strukturę bieżącym projektom wg przedstawionych metodyk
  • karty projektów
  • planowanie oraz harmonogramowanie
  • warsztaty inicjujące projekt
  • elementy metodyki prowadzenia projektów

Jakie nowe zagadnienia poznałeś?

  • wszystko prawie, terminologia, struktura itd.
  • teoria do wprowadzenia w praktykę
  • wszystkie :)
  • macierz RACI, struktury macierzy
  • jak w praktyce realizuje się projektową strukturę firmy
  • elementy metodyki PM

Co było dla Ciebie najbardziej interesujące?

  • prawie wszystko
  • ćwiczenia praktyczne, standardy PMI, przykłady biznesowe
  • sposób prowadzenia, gry, case’y przeplatane teorią
  • przykłady praktyczne i dyskusje

Zjazd II (zarządzanie komunikacją, Massawa)

Cytaty po Massawie, w tym uczestników Szkoły Project Managera można znaleźć tutaj.

Zjazd IV (zarządzanie ryzykiem, integralnością)

Które elementy wprowadzisz natychmiast po szkoleniu?

  • analiza ryzyk, przewidywanie przed projektem
  • zarządzanie ryzykiem będę wdrażał za kilka miesięcy
  • zdefiniuję proces zarządzania ryzykiem
  • ocena (zarządzanie) poprzez odchylenia, zarządzanie ryzykiem (prawdopodobieństwo * waga)
  • jedną z technik gromadzenia informacji

Jakie nowe zagadnienia poznałeś?

  • metoda Monte Carlo
  • EMV
  • ogólnie narzędzia zarządzania ryzykiem

Co było dla Ciebie najbardziej interesujące?

  • ćwiczenia w trakcie zajęć
  • EMV (expected monetary value of risk)
  • gra Podróż Dookoła Świata – zarządzanie zmianą
  • zastosowanie Monte Carlo do szacowania czasu projektu

Zjazd V (zarządzanie ryzykiem Mayday Mayday)

Cytaty po Mayday Mayday, w tym uczestników Szkoły Project Managera można znaleźć tutaj.

Share

Leave a Reply

Your email address will not be published.


*

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>