Studia Podyplomowe Six Sigma – edycja II

Podyplomowe Studia Six Sigma i Optymalizacji Procesów

Statysfakcja klienta i efektywność operacyjna organizacji są jednymi z najważniejszych czynników budowania przewagi konkurencyjnej. Analityk procesów staje się profesją, która pozwala organizacjom lepiej dostarczać wartość dla klientów przy niższym poziomie kosztów.

Według badań rynku pracy specjalista optymalizacji procesów Six Sigma jest jednym z pięciu najbardziej poszukiwanych zawodów w USA. Podobnie w naszym kraju dynamicznie rośnie popularność programów poprawy jakości i efektywności firm.
Analityk procesów (Green Belt) to specjalista potrafiący przeanalizować przebieg procesu biznesowego, znaleźć źródła marnotrastwa, przeanalizować statystycznie zależności między elementami procesu oraz skoordynować projekt optymalizujący jakość.

Cel

Celem studiów jest przygotowanie do pełnienia roli analityka procesów biznesowych, osoby odpowiedzialnej za ich optymalizację, czy kontrolę jakości, tzw. Green Belta. Studia nie tylko zapewniają transfer wiedzy, ale i umiejętności jej wykorzystania w praktyce dzięki włączeniu do programu wielu gier symulacyjnych i warsztatów.

Korzyści

Program został tak skonstruowany, aby jednocześnie dać uczestnikowi wiele biznesowych i edukacyjnych korzyści takich jak:

1. Poznanie metodyki optymalizacji procesów i zarządzania jakością Six Sigma.
2. Zdobycie wiedzy na poziomie Lean Six Sigma Green Belt. Studia kończą się egzaminem na certyfikat Green Belt.
3. Praktyczne poznanie funkcjonowania zespołu projektowego w symulowanych sytuacjach, dzięki grom szkoleniowym.
4. Zdobycie kwalifikacji analityka procesów biznesowych.
5. Oraz oczywiście zdobycie dyplomu studiów podyplomowych.

Program studiów zgodny jest z programem Lean Six Sigma Green Belt, ponadto zawiera wiele godzin dodatkowych gier symulacyjnych (25% czasu nauki), praktycznej nauki z wykorzystaniem programu Minitab (12% czasu nauki) i bloków wykładowych dotyczących wdrażania programu optymalizacji procesów oraz funkcjonowania w firmie jako członek zespołu projektowego. Występują w nim wykłady, warsztaty oraz gry symulacyjne, w tym nagrodzone prestiżową nagrodą PMI Award. Studia kończą się egzaminem certyfikacyjnym na poziomie Green Belt.

Studia zostały przygotowane przez wieloletnich praktyków biznesu, mających wieloletnie doświadczenie w prowadzeniu szkoleń, zarządzaniu projektami i pogramami, w tym projektami optymalizacyjnymi Six Sigma.

Program

1. Wprowadzenie do pojęć, zarządzanie procesowe w przedsiębiorstwie – 16 godz.
2. Budowanie zespołu projektowego – 8 godz.
3. Wprowadzenie do metodyki zarządzania projektami PMBOK, planowanie projektu – 8 godz.
4. Gra symulacyjna Massawa (PMI Award 2007) – 16 godz.
5. Planowanie projektu Six Sigma, faza Define – 16 godz.
6. Realizacja projektu Six Sigma faza Measure – 8 godz.
7. Realizacja projektu Six Sigma faza Analize, obsługa programu statystycznego Minitab 16 godz.
8. Realizacja projektu Six Sigma faza Improve, wprowadzenie do lean management – 8 godz.
9. Gra symulacyjna Whisky z optymalizacji procesów i lean management – 16 godz.
10. Zamykanie projektu Six Sigma, faza Control, egzamin Green Belt – 16 godz.

Zapisy na studia prowadzone są przez dziekanat Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu. Nabór zaczyna się w czerwcu 2012 i trwa do września 2012.