Gra szkoleniowa Most może być użyta jako narzędzie wspierające i praktycznie ilustrujące jak działa metodyka zarządzania projektem za pomocą łańcucha krytycznego (CCPM).
Unaocznia zespołowi projektowemu, co się dzieje, gdy:
- Źle skompresują harmonogram i nie przesuną zadań ALAP (As Late As Possible),
- Będą nieefektywnie zarządzali buforami,
- Nie zidentyfikują w porę wąskiego gardła i będą wspierali niewłaściwy zasób,
- Będa nadmiarowo produkowali niekrytyczne produkty i zasypią magazyn rurkami,
- Z sukcesem skończą projekt na kilka tur przed pierwotnym terminem
- I wiele innych.
Idealnym połączeniem jest przeprowadzenie szkolenia wprowadzającego do metodyki CCPM a następnie dla ilustracji i weryfikacji wiedzy szkolonych przeprowadzenie gry Most.
sending...
