“Cała gra była genialna.”
„Massawa była bardzo pomocna, chociaż nie całkiem w taki sposób jak chciałem.
Wzrost świadomości niewątpliwie nastąpił (cytat: rzuca się na mózg – siedziałem w nocy i myślałem co powinienem zrobić w moim projekcie), integracja wewnątrz silosów również, natomiast zamiast integracji pomiędzy działami (…) ujawnił się konflikt. A właściwie ujawniła się siła konfliktu, bo wiedziałem o tym że jest, ale wydawało mi się, że to nieduży problem.
Podczas gry i w kuluarach zdałem sobie sprawę, że jest gorzej niż myślałem. Zrobiliśmy diagnozę sytuacji i okazało się, że obie strony są przekonane o złej woli tych drugich. Po wyciągnięciu problemów na światło dzienne nastąpiła eskalacja konfliktu, ale przynajmniej wiedzieliśmy co się dzieje i mogliśmy neutralizować spięcia.” -dyrektor w firmie produkcyjnej
“Miłe doświadczenie – fajne podsumowanie,świetna zabawa,możliwość zaobserwowania klasycznych mechanizów w pracy projektowej…MY PM-owcy często sie na nie “nabieramy” 
. Domyślam się ze wersja 2-dniowa jest jeszcze bardziej ciekawa (…)- Dzięki za świetny 08.10.2010 ”
“Najlepszy warsztat w jakim uczestniczyłem, pozwala się rozwinąć, uczy jak radzić sobie w trudnych i niespodziewanych sytuacjach. Niesamowicie poprawia komunikację w zespole. Mógłbym tak dalej wymieniać, ale nie oddam tej atmosfery zaangażowania i radości z wykonanego zadania. Po prostu trzeba to przeżyć:) naprawdę warte polecenia nawet jak pracownik ma być na 2 dni oderwany od swoich obowiązków to poniesiony koszt zwróci się szybciej niż można się spodziewać.”
“Jeszcze raz dziękuję za możliwość uczestnictwa w ciekawym szkoleniu, na pewno polecę je niejednemu ze swoich znajomych.”
“Było super! 
raz jeszcze dziękuję za możliwość uczestniczenia. Dużo daje do myślenia…”
“panowie, gratulacje. byłem na bardzo wielu szkoleniach, to się wyróżnia – przede wszystkim jakością przygotowania.”
“gratuluję super pomysłu i realizacji (nie dziwię się, że Was nagrodzili) podobało mi się: cukierek na wejściu , omówienie gry w połowie, wykazywanie jak się zachowywaliśmy i nazywanie tego ‘językiem procesów’. mimo intensywnych starań by wygenerować jakąś konstruktywna krytykę – nic nie mam”
“Uczestnicy są wciąż pod wrażeniem. Zawiązała się nawet grupa ochotników aby podjąć się dalszej dyskusji i analizy zaistniałych sytuacji. ” - opinia HR organizującego warsztat
Co było dla Ciebie najbardziej interesujące (pytanie z ankiety po Massawie):
- Wnioski z popełnianych błędów, dyskusja
- Praktyczne podejście do zarządzania projektem
- Praca przy symulowanym projekcie
- Zarządzanie ryzykiem
- Wszystko
- Możliwość zetknięcia się z problemem zarządzania projektem na “żywym organiźmie”
- Wąskie gardła
- Style komunikacji różne dla różnych PM
- Cała gra, praktyka
- Analiza ryzyk – przeciwdziałania ryzykom w projektach, ich wpływ na projekt
- Temat i prowadzenie
- Relacja teoria – praktyka
- Wykorzystanie teorii w praktyce
- Doświadczenie zachowania zespołu w sytuacjach kryzysowych
- Wychodzenie z chaosu
- Dynamika zajęć
- Próba zapanowania nad gronem indywidualności
- Poznanie relacji międzyludzkich w sytuacjach nowych, stresujących itp.
- Poznanie procesów w pracy w zespole projektowym
- Wpływ komunikacji na końcowy wynik
- Współpraca w dużej grupie
- Formuła zajęć
- Możliwość pracy z osobami, których nie znałem wcześniej w nowym środowisku
Które elementy wprowadzisz natychmiast po zajęciach (pytanie z ankiety po Massawie):
- Eskalacja problemów
- Komunikacja
- Zwracanie uwagi nawet na najmniejsze szczegóły, które wydają się na początku mało istotne
- Raportowanie, zarządzanie jakością
- kontrola jakości, raportowanie
- Wykorzystane w grze techniki
- Usprawnienie komunikacji w grupie, zarządzanie ryzykiem
- Jasny podział kompetencji i przepływu informacji
- Procesy komunikacyjne, delegowanie uprawnień
- Spróbuję usystematyzować pracę w moich projektach, lepiej delegować zadania
- Praca metodą projektów
- Delegacja zadań
- Raportowanie
Loading ...
