Massawa – zarządzanie zespołem to wariant naszej gry adresowany do członków, liderów i kierowników zespołów.
Przewaga Massawy – zarządzanie zespołem nad tradycyjnym szkoleniem polega na interaktywnej formule gry szkoleniowej wzbogaconej dodatkowo o bloki teoretyczne dotyczące współpracy zespołowej i komunikacji. Uczestnik w tym samym czasie zdobywa wiedzę na temat tego, jak być efektywnym członkiem zespołu lub jego menadżerem oraz dzięki symulacji ma szansę w praktyce ją zweryfikować i ugruntować również na poziomie umiejętności. Uczestnik ma zastosować zdobytą wiedzę w swojej pracy, a nie tylko nauczyć się teorii.
Cele szkoleniowe Massawy – zarządzanie zespołem:
- Poziom wiedzy – uczestnik zna:
- podstawowe zasady planowania i kontrolowania prac zespołu;
- sposoby efektywnego komunikowania się w zespole;
- cykl życia zespołu i typowe konflikty w nim powstające;
- Poziom umiejętności – uczestnik potrafi:
- zaplanować zlecone nawet bardzo złożone zadanie;
- monitorować efektywność wykonania zadań;
- delegować wybrane zadania innym członkom zespołu;
- być produktywnym członkiem zespołu;
- skutecznie i efektywnie komunikować się z zespołem, przekazując tylko właściwe informacje we właściwym czasie.
Massawa w tym wariancie realizowana była dla kilkuset osób z sieci sprzedaży dużej instytucji finansowej. Uczestnicy uczyli się planowania i właściwej koordynacji zadań w obliczu zmiennych wyzwań, priorytetów i ograniczeń.
Massawa – zarządzanie zespołem trwa dwa dni. Ogólna agenda szkolenia:
Dzień 1
- 9:00 – 11:00 – blok wykładowy na temat komunikacji i wpółpracy w zespole
- 11:00 – 11:15 – przerwa kawowa
- 11:15 – 13:00 – wprowadzenie w zasady gry
- 13:00 – 14:00 – przerwa obiadowa
- 14:00 – 15:00 – blok wykładowy na temat zarządzania i delegowania zadań w zespole
- 15:00 – 15:15 – przerwa kawowa
- 15:15 – 17:15 – rozegranie pierwszej połowy gry
- 17:15 – 17:45 – podsumowanie pierwszej połowy gry i analiza współpracy, komunikacji i zarządzania w symulowanym zespole
Dzień 2
- 9:00 – 11:00 – blok wykładowy na temat planowania i koordynowania zadań na przykładzie symulacji Massawa
- 11:00 – 11:15 – przerwa kawowa
- 11:15 – 13:00 – rozegranie drugiej połowy gry
- 13:00 – 14:00 – przerwa obiadowa
- 14:00 – 14:45 – podsumowanie drugiej połowy gry, analiza współpracy, komunikacji i zarządzania w symulowanym zespole
- 14:45 – 17:00 – blok wykładowy na temat koordynowania i kontroli wykonania zadań
Massawa jest grą symulacyjną nagrodzoną w konkursie PMI Award w 2007 roku. Więcej informacji o Massawie można znaleźć tutaj.




