Monthly Archives: January 2012

Projekt “M12″ – ideologia

Posted on January 29, 2012 by Paweł Gąsowski

Projekty to w metodyce PMI przedsięwzięcia biznesowe, które charakteryzuje kilka parametrów. Kluczowe pojęcia mówią o tym, że projekt: – jest określony w czasie – dostarcza unikalnych produktów – wymaga progresywnego planowania. Zatem czy jeśli coś nie mieści się w tych … Continue reading →

Share
Posted in PMBOK, PRINCE 2, Zarządzanie, Zarządzanie projektami | Tagged , , , | Leave a comment

Korzystanie z wartości wypracowanej w MS Project

Posted on January 27, 2012 by Marcin Żmigrodzki

Naturalnym uzupełnieniem wpisu na temat stosowania metody wartości wypracowanej jest krótki samouczek, jak wykorzystać do jej wyliczania MS Project. Być może pamiętacie przykład z artykułu o planowaniu harmonogramu w MS Project, rozwiniemy go tutaj dalej o elementy earned value. Blog … Continue reading →

Share
Posted in project, Zarządzanie projektami | Tagged , , , , , , , | Leave a comment

Nowa wersja podręcznika Zarządzanie projektami małymi kroczkami – 100 stron już

Posted on January 22, 2012 by Marcin Żmigrodzki

Zapraszamy do pobierania kolejnej wersji naszego podręcznika zarządzania projektami. Uzupełniliśmy go o kolejne artykuły m.in. na temat zarządzania ryzykiem w projektach. Ma już 100 stron. Link do strony podręcznika. Zapraszamy do jego lektury. Blog this! Bookmark on Delicious Digg this … Continue reading →

Share
Posted in project, Zarządzanie, Zarządzanie portfelem projektów, Zarządzanie projektami, Zarządzanie zespołem | Tagged , , , , | Leave a comment

Kuloodporny projekt – 5 kroków – część 3

Posted on January 19, 2012 by Marcin Żmigrodzki

Krok 4. Działaj, gdy widzisz problem lub szansę Dobry kierownik projektu zarządza nim przez pryzmat zmian i ryzyk. Wyobraź sobie jazdę samochodem z NAWIGACJĄ DOSKONAŁĄ. Takie ustrojstwo zna nie tylko każdy łuk, warunki pogodowe, ale również wie, jakie pojazdy pojawią … Continue reading →

Share
Posted in Mayday Mayday, Zarządzanie projektami | Tagged , | Leave a comment

Odchudzanie procesów – wprowadzenie do analizy

Posted on January 16, 2012 by Jerzy Lukomski

Dość łatwo wyobrazić nam sobie dietę dla każdego z nas, mniej jeść, więcej się ruszać i przede wszystkim nie podgryzać przekąsek wieczorami J. W przypadku procesów nic nie jest takie oczywiste, jak może się wydawać na pierwszy rzut oka.  Na … Continue reading →

Share
Posted in Six Sigma, Whisky | Tagged , , , | 2 Comments

Konkurs

Posted on January 13, 2012 by Marcin Żmigrodzki

Do wygrania są dwa zaproszenia na konferencję PM Excellence we Wrocławiu 9 lutego. Dobra informacja jest taka, że na prośbę IBM zorganizujemy dodatkową sesję Massawy. Zła zaś taka, że i na tą sesję wejściówki rozeszły się w ciągu kilku dni. … Continue reading →

Share
Posted in Gry strategiczne, Gry szkoleniowe, Koloseum, Massawa, Warsztaty symulacyjne, Zarządzanie projektami | Tagged , , | 1 Comment

Wyliczanie ścieżki krytycznej maciupcimi kroczkami

Posted on January 10, 2012 by Marcin Żmigrodzki

W jednym z wpisów sprzed kilku miesięcy opisywałem, jak wyliczać ścieżkę krytyczną w projekcie. Jednak ostatnia wysoka popularność tego wpisu oraz jego powtórna lektura sprowokowały mnie do wniosku, że chyba nie dostatecznie rozdrobniłem algorytm wyliczania zapasów swobodnych, a potrzeby czytelników … Continue reading →

Share
Posted in project, Zarządzanie, Zarządzanie projektami | Tagged , , , , , , | 5 Comments

Ostatnie miejsca na Massawę demo

Posted on January 8, 2012 by Marcin Żmigrodzki

Podobno zostało już tylko kilka ostatnich miejsc na Massawę demo w trakcie konferencji PM Excellence. Na prośbę organizatorów postanowiliśmy zorganizować jeszcze jedną, równoległą sesję naszego warsztatu. Na Koloseum demo też już część miejsc została zarezerwowana, tak więc chętnych zachęcamy do … Continue reading →

Share
Posted in Gry strategiczne, Gry szkoleniowe, Koloseum, Massawa, szkolenia, Zarządzanie projektami | Tagged , , , | Leave a comment

Kuloodporny projekt w 5 krokach – część 2

Posted on January 7, 2012 by Marcin Żmigrodzki

Krok 2. zatem oznacza Szukanie analogii w przeszłości. Największą studnią wiedzy o możliwych sytuacjach są wcześniej zrealizowane projekty. W większej firmie na pewno ktoś już potknął się na podobnym zadaniu lub korzystać z usług danego dostawcy. Ale i w mniejszej … Continue reading →

Share
Posted in Mayday Mayday, Zarządzanie projektami | Tagged , , | Leave a comment

PM Excellence

Posted on January 5, 2012 by octigo

Ruszyła właśnie witryna konferencji PM Excellence organizowanej przez Politechnikę Wrocławską i zaprzyjaźnione firmy m.in.IBM, Volvo, Toshiba, Tieto i inne. Mamy przyjemność znaleźć się w tym gronie i organizować nasze dwie gry szkoleniowe: Massawę oraz Koloseum (wspólnie z firmą Omec, dystrybutorem … Continue reading →

Share
Posted in Gry strategiczne, Gry szkoleniowe, Koloseum, Massawa, szkolenia, Warsztaty symulacyjne, Zarządzanie projektami | Tagged | Leave a comment