III Edycja Szkoły Project Managera

Data startu: III Kwartał 2012
Miejsce: Wrocław
Wyślij zgłoszenie na adres
szkolenia@octigo.pl
Więcej informacjiZapisz się na newsletter
sending...Symulacja projektu online

Zobacz, jak prawidłowe zaplanowanie zasobów pozwala zrealizować projekt na czas i w budżecie
ZAGRAJ W MINI GRĘ
Za darmo podręcznik zarządzania projektami

Podręcznik (105 stron) Zarządzanie projektami małymi kroczkami możesz ściągnąć za darmo, klikając poniższy link
POBIERZ Za darmo Eseje o Zarządzaniu
Za darmo podręcznik zarządzania portfelem projektów

Podręcznik (48 stron) Zarządzanie portfelem projektów małymi kroczkami możesz ściągnąć za darmo, klikając poniższy link
POBIERZ Lubię to
Losowy wpis
Kolejny rozdział naszego darmowego podręcznika
Już 40 stron ma nasza książka na temat podstaw zarządzania projektami. Uzupełniona została o trzy teksty na temat zarządzania jakością w projekcie. Kolejne planowane rozdziały to zarządzanie zakresem, kosztem, zmianą oraz ryzykiem. Tutaj możesz pobrać plik PDF z naszą książką: http://octigo.pl/2011/05/zarzadzanie/za-darmo-pierwszy-rozdzial-podrecznika-zarzadzania-projektami/ Zapraszamy … Continue reading →
Kategorie
- Gry strategiczne
- Gry szkoleniowe
- Koloseum
- Kultura organizacji
- Lean management
- Massawa
- Mayday Mayday
- Most
- Park Rozrywki
- PMBOK
- Podróż dookoła świata
- PRINCE 2
- project
- Przywództwo
- Six Sigma
- szkolenia
- Teoria informacji
- Warsztat szkoleniowy
- Warsztaty symulacyjne
- Whisky
- Z innej beczki
- Zarządzanie
- Zarządzanie portfelem projektów
- Zarządzanie procesami
- Zarządzanie programem
- Zarządzanie projektami
- Zarządzanie strategiczne
- Zarządzanie zespołem
- Zarządzanie zmianą
Tagi
cpi earned value ev evm gra szkoleniowa gry szkoleniowe harmonogram jakość kultura projektowa massawa metodyka zarządzania projektami monitorowanie projektu optymalizacja procesów planowanie projektu pm excellence pmi pm network podręcznik kierownika projektu portfel portfel projektów poziom wiedzy A poziom wiedzy B poziom wiedzy C proces projekt ryzyko scope six sigma spi strategia studia podyplomowe szkoła project managera wartość wypracowana zarządzanie czasem zarządzanie harmonogramem zarządzanie jakością zarządzanie kosztem zarządzanie portfelem projektów zarządzanie procesami zarządzanie projektem zarządzanie ryzykiem zarządzanie strategiczne zarządzanie udziałowcami zarządzanie zakresem ścieżka krytycznaZaprzyjaźniony blog
Monthly Archives: June 2011
Zakończyliśmy I edycję Szkoły Project Managera
“Dać się przewrócić i spytać jak się czujesz, a po tym pomóc się podnieść i wyciągnąć refleksje na przyszłość” – ten cytat najbardziej przypadł mi do gustu, ale po kolei. W czerwcu skończyła się pierwsza edycja Szkoły Project Managera. I … Continue reading
Posted in Gry strategiczne, Gry szkoleniowe, Massawa, Mayday Mayday, Park Rozrywki, Podróż dookoła świata, szkolenia, Warsztaty symulacyjne, Zarządzanie, Zarządzanie portfelem projektów, Zarządzanie programem, Zarządzanie projektami, Zarządzanie zmianą
Tagged studia podyplomowe, szkoła project managera
Leave a comment
Zarządzanie czasem w projektach – nowe spojrzenie.
Dlaczego projekty się spóźniają? Bo przecież się spóźniają! Przyczyn jest sporo. Przynajmniej już kilkukrotnie pisaliśmy ot tym jak warto efektywnie zarządzać harmonogramem, dobrze planować, czy zarządzać zmianą. Efektywność pracy we wszystkich tych obszarach ma znaczenie z punktu widzenia zakończenia projektu. … Continue reading
Strategiczna zmiana w firmie
Czyli jak uniknąć zderzenia z asteroidą Apophis w 2036 roku. Do Ziemii zbliża się kilkuset kilometrowy obiekt. Od paru miesięcy podejrzewamy, że nasza błękitna planeta znajduje się na jego kursie kolizyjnym. Skutki takiego zderzenia łatwo sobie wyobrazić, lecz jeżeli jednak … Continue reading
Ściągawka – co zrobić, gdy w projekcie pojawi się zmiana
W naszym projekcie pojawiła się zmiana. Sponsor obciął budżet, klient zapomniał o jakiś wymaganiach, dostawca nie dotrzyma terminu… Co robić? :0 Trzeba zarządzić zmianą, czyli jedynym stałym elementem każdego projektu. Zmiana to zdarzenie, które przebiega inaczej niż zaplanowaliśmy. Czas okazuje … Continue reading


