Dlaczego nie zarządzamy ryzykiem?

Czy zdarzyła się wam kiedyś taka rozmowa?

Prezes: Ten projekt za 5 miesięcy musi być skończony.

PM: Jasne, ale mam pewne obawy co do terminu.

Prezes: Powiedz mi tylko, czy damy radę, czy nie.

PM: Nie wiem, jest wiele uwarunkowań i sporo rzeczy nie wiemy.

Prezes: Jasne, jak zawsze. Ale daj mi jakiś zgrubny termin. Możesz nawet dodać rozsądny bufor.

PM: Zdefiniuj rozsądny.

Prezzes: Taki, żebym go zaakceptował.

PM: No dobra… Potrzebujemy na to 3 miesiące, z mały marginesem mogę powiedzieć – 31 maja plus na bufor jeden miesiąc.

Prezes: Oki, super. Przekażę do klienta, że projekt będzie w wakacje.

(więcej…)

Po co zarządzać ryzykiem?

Zastanawiając się jak po raz drugi podejść do wdrożenia procesu zarządzania ryzykiem projektowym w pewnej bliskiej mi organizacji, przyszło mi do głowych, że musimy sobie odpowiedzieć najpierw: po co to robić. (więcej…)

Zapisz się na nasz newsletter

Zapisz się na nasz newsletter

Twój e-mail został zapisany