utworzone przez Marcin Żmigrodzki
„Program to grupa powiązanych projektów, podprogramów i innych działań, które zarządzane w sposób skoordynowany zapewniają dostarczenie korzyści, których nie można by uzyskać, gdyby zarządzać nimi osobno.” Tak w wolnym tłumaczeniu definiuje program Standard for Program Management autorstwa PMI.
W poprzednim wpisie przybliżono strukturę tej metodyki oraz podstawowe różnice między zarządzaniem projektem a programem. Tutaj dalej rozwiniemy idee zbioru praktyk o nazwie SPM.
(więcej…)
utworzone przez Marcin Żmigrodzki
Program to z reguły większa zmiana, często na poziomie strategicznym organizacji. Program składa się z wielu komponentów (na ogół są to projekty), które realizują strategiczne cele (w tytułowym standardzie nazywane korzyściami). Dobre praktyki pokazują, że zarządzanie programem zdecydowanie różni się od zarządzania dużym projektem. Na poziomie programu pojawia się szereg działań, które nie występują na poziomie projektu. Wiedzę na temat tego obszaru zgromadziła i uporządkowała książka zatytułowana Standard for Program Management.
(więcej…)
utworzone przez Marcin Żmigrodzki
W związku z wieloma zapytaniami postanowiliśmy zorganizować sesję szkolenia przygotowującego do certyfikacji PgMP.
Szkolenie prowadzi certyfikowany PgMP (pierwszy w Polsce).
(więcej…)
